職場上論對錯,坑死人不償命

我的文章下面,總是可以看到一群針對文章結論的找茬評論。也就是說,不看文章問題中的具體環境,不看文章問題的具體條件,然後直接給出一些例外的例子。

這些就是簡單的判定標準,俗稱是非觀。

1

是非觀在社會中盛行,主要是因為效率的需求。

要對一件事在短時間內做出精準的判斷,那對於常人來說,難如登天,專業上的認知,經驗的積累都會限制人的思考。

每天發生很多事情,如果每個都要精準判斷,那真是什麼事情都不用做了。

為了給大腦減負,提高判斷效率,就有了是非觀——用簡單的對錯來評定事件本身,評價的標準也很簡單,人人看了就會,因此而流行。

如內向的人不適合做銷售。

如從銷售出來的人更容易當老闆。

如我寧願當個好人,誠實的人,不願意在職場保持功利性。

如知識不應該收費。

如我只要勤奮努力,就一定能成功。

如我只要有能力,工資就是自己說了算。

如《中國新歌聲》的目的真是為了選拔出聲音最優秀的歌手。

2

在學校的時候,人人都是初學者,簡單的是非觀利於接收和吸收,順便還可以積累更多的知識。

但是在實際應用中,使用簡單的是非觀,並不能精準的認識事物的本質,不能很好的解決問題根本。

這也就是很多人所感嘆,知道的很多,卻依然過不好。

現實中的問題是具體大量細節加上處於變化中,要做到精準其實是非常複雜,要了解和處理大量的信息,才能得出高效的解決方案。

用簡單的是非觀來解決問題,方法論並不怎麼高明,知道了很多知識,但是都不能解決好問題,當然在效果上很差很差。

這就是大家常說的學生思維,其實並不是說學生怎麼樣,知識對於這種原因的出發點做出的一個通常性的概念。

3

職場上的問題,並不像學校里的問題,都有標準答案。其實如果要放在非常嚴謹的態度上,連牛頓定律都有問題,不夠全面,不能精準的解釋星系之間的現象,也不算標準答案,那麼有很多人都要崩潰的。

很多問題只能是一定條件下,有對應的優秀的方法論。出了這個條件,就需要重新評估和思考。

解決辦法都是適應範圍的,根本不存在萬能答案,也就是標準這麼一說。

那麼簡單的利用是非觀,簡單的找茬評論行為,本身就是一種簡單、粗暴的解決辦法。

最可怕的不是利用了這些簡單的是非觀,而是以為這個就是最終的方法論,不去升級自己的認知系統,一直都處於在一個低階的認知水平上。

甚至還有人要死死的保護這種是非觀,捍衛自己的認同感,對於別人的進一步思考和討論進行攻擊,其實只是害怕失去,害怕變化,然後把自己的眼睛、耳朵都蒙上,一直用老的方法論來處理問題。

4

一個人的能力體現,其實本質上就是能精準的分析問題,並找到合適的解決辦法。

分析問題是起點,對於複雜事物的精準判斷,甚至很短時間就要做出精準的判斷。

如三分鐘面試一個人,得到關於這個人的能力和素質的關鍵性信息。

如幾分鐘內,對一個項目的關鍵信息的抓取和評估。

當然這裡肯定會出錯,但是技能在磨練中成長,越來越精準,就是一個人的優勢。

就是一個有能力的表現。

5

把時間花在是非觀上,習慣性的找茬,只會浪費時間,本身也沒有什麼價值,效率低下,試問為什麼還要花在這事情上很多時間呢?

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