職場迷茫外衣下的胴體是什麼樣的

昨天群里有人提問，情況如下：

我在一家中型電商企業工作三年了，目前做的是運營主管，目前對自己的收入不滿意，對未來的工作崗位上升通道也不滿意，沒有把控感和安全感，前途不夠明朗。

工作上總是很被動，工作效率不高，跟直屬領導的關係相處的不夠好！

個人覺得對自己和周圍環境的認識不夠充分，想提升自己的認知和技能水平，但不知道怎麼下手。

每天回家後想利用下時間給自己充電，但是總覺得沒什麼方向，不知道怎麼抓重點，不知道怎麼挑選適合自己的書籍和課程，時間上也安排不好！

現在很迷茫，該怎麼辦?

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這裡看起來問題很多很複雜，其實很簡單：

本質就是試圖用員工的思維解決老闆級別的問題。

老闆開公司，有具體的底層商業邏輯，有具體的公司架構，每個崗位的價值和核心基本已經確定，那麼工作方法論和矛盾基本確定。

個人的迷茫的本質是還沒有清楚認識到這些問題的規則，跟規則衝撞，像撞南牆，不流血才怪！

先看看知乎上面一般怎麼玩：

雞湯類：不要站在原地，跑起來，利用一切機會接觸你感興趣的信息，有時間可以快速試錯是年輕的時候最大的優勢。

醫生類：管理能力不足，看管理學的書，最好是德魯克的書；時間管理不擅長，需要看這方面的書，日日精進；學習提高個人交際水平技能，如何提高情商，九型人格學習；跟專業上的大神學習請教。

雞湯太濃，沒有解決問題，只是給予安慰；醫生的處方是在沒有了解規則的情況下，解決單項問題。

這些都是自下而上的看問題，用員工的思維和方法論解決老闆級別的問題。本質就是表面化的看問題，得到的結果也註定就是治標不治本，就像太監通過偷看皇帝泡妞，學了幾招，就以為得到了泡妞的真諦，獲得了秘籍。

皇帝在泡妞，拉著妹子的芊芊玉指，望著自家的超大型植物園，吟了一首好詩，然後美女就感動的淚流滿面並且投懷送抱。這個景象當然被隨性的太監看到了，太監就會覺得這首詩太牛了，能秒殺女神，趕緊記下來如獲至寶，以為得到了上好的秘籍，並奔走相告。

皇帝位居權力的頂峰，錢又很多，房子很大，手握兵權，這些本是超級基礎。基礎之上再輕鬆的吟詩應情應景，美女瞬間感動的稀里嘩啦。

反過來如果只是會吟詩作對，但是其它基礎平平，結果可想而知（不信的可以自己去實踐）。

這也是很多人，聽了很多，看了很多，學了很多，甚至知識的道理和邏輯關係都更為博大精深，由很多大神級別的人物推薦，但是非老闆思維的認知和方法論，最終對實際工作幫助不大。

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個人職場的迷茫，其實是整個認知、思路和方法論的體系已經不能解決現有的問題，個別單項上的突破也解決不了根本的問題，是時候找更高維度的認知、思路和方法論來解決問題。

個人職場順利突破的本質，站在至上而下的角度，用老闆思維解決老闆級別的問題。

假如摸清了企業的底層商業邏輯，每個崗位的價值就已經確定，崗位的戰略方向就已經確定，圍繞具體方向工作重心就已經確定。

工作重心確定後，圍繞工作重心整合相關的資源，以及人脈，就事半功倍。

公司的底層商業邏輯確定後，每個崗位的上限已經基本確定，根據個人的成長可主動選擇進退。

讀懂和學會老闆思維，工作問題的把握就可以很精準，任務完成就可以很高效，成為被老闆巴結和跪舔的人。

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當然這些問題造成的主要原因是由環境造成的。

老闆思維是需要在運營企業實踐中，認知、實踐和一步步突破成功的綜合性思維。

公司老闆不會主動告訴員工，公司的底層核心邏輯，只會透露一點點跟工作相關的。其實這個也很正常，員工也想當老闆，學的全，學的快，當然就會有二心，利益選擇的結果。

80%的人的成長環境並不存在老闆級別的親密好友，所以這方面的認知為零。即使有這樣的人存在，但也不一定就能好到可以坦誠交流這些問題和方法，因為這些人更注重價值交換。

學校和老師都沒有這方面的認知和經驗，更多只是偏於理論。

這也是很多人都會在畢業至少5年以內都容易迷茫，因為還在磕磕絆絆的撞南牆，認識規則而已。

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想要了解更多老闆思維和員工思維，了解職場乾貨，

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