世界互聯網大會，舌尖上的網易 ——你想吃丁磊的豬肉嗎？（原創）

作者：黃抒揚

「互聯網大會召開了，大廚老丁早早的便起了床，磨刀嚯嚯開始殺豬，他要為晚上的聚餐準備食材。天色漸黑，做客的大佬也已經入座，他們來自中國的南北各地，口味也不盡相同。來自北方的雷軍吃了一口東坡肉；南邊的馬化騰更喜歡肉餅蒸目魚蛋；而距離不遠的余承東選擇了白切土雞清蒸香腸；西北的張朝陽則將蘿蔔燉排骨作為他的餐食。」

「智慧的網易人知道，即使一街之隔的兩地，孕育出的食物，味道也是截然不同的。憑藉對美食本能的直覺，每個周末，網易人都會穿過漫長的高速公路，來到散布在十幾座小山中的養豬場。」

在11月16日在第三屆世界互聯網大會期間，網易公司創始人兼首席執行官丁磊做東，邀請中國互聯網大佬在烏鎮聚餐。這已是由丁磊做東的第三次烏鎮聚餐，幾乎成為世界互聯網大會的「標配」。

今年參加聚餐的互聯網大佬陣容堪稱豪華。當晚到場的有寬頻資本田溯寧、雅虎楊致遠、百度張亞勤、小米雷軍、國際貨幣基金組織前副總裁朱民、聯想楊元慶、紅杉資本沈南鵬、新浪曹國偉、神州數碼郭為、優酷網永鏘、華為余承東、微軟副總裁沈向洋、奇虎周鴻禕、美團王興、搜狐張朝陽等。網友直呼，「互聯網大半壁江山都來了」。

大佬聚會好不熱鬧，桌上的菜也排得滿滿當當。大佬們吃的豬肉也是丁磊特意送來的——味央豬肉，正是網易旗下的農業品牌。

網易味央黑豬肉做成的東坡肉

丁家豬味道如何呢？

雷軍：「入口即化！」

馬化騰：「肥而不膩！」

張亞勤：「唇齒留香！」

張朝陽：「秀色可餐！」

雷軍、馬化騰、張亞勤：「......」

《舌尖上的中國》導演陳曉卿和顧問沈宏非這兩位美食界的資深老饕，在參觀完網易養豬場時，稱讚養出的豬肉「膠質感非常強」，「有小時候的味道」。《舌尖》的另一位顧問陳立教授也評價，網易豬肉「做成紅燒肉非常香」。口碑可見一般。對自家豬肉的自信，正是丁磊兩次將味央豬肉帶到飯局的原因。

網易不是搞互聯網的嗎，怎麼養豬去了？圍觀群眾表示不明真相。

有網友說：「養豬是為了提升編輯隊伍的整體素質！」

網易的養豬計劃也許跟它在互聯網上業務的落伍有很大的關係，說落伍有點誇張了，應該說網易已經跟不上BAT的腳步了。市值上網易距離BAT集團已經太遠,即使是後起的京東也拉開了距離。作為中國互聯網行業的三大門戶網站之一，曾今中國知名度最高的網站之首，不免令人唏噓。

網易做事的風格也比較務實，很少做玩概念,即使做了，如果看不到太大收益也就不會大投入的進去做。務實低調的悶聲發大財，這些年來確實錯過了幾個很好的在新的領域上開疆闢地的機會。

即時通訊

網易泡泡上市於2002年，是網易戰略級即時通訊產品，直接由丁磊領導。這時騰訊QQ已經做了4年。這一年，騰訊推出了後來影響深遠的群聊功能，QQ最高同時在線人數到達200萬，已經初具霸氣。

但事實證明，沒有成功。2011 年根據艾瑞的監測報告，QQ 月均覆蓋 3.4 億用戶，阿里旺旺 1.3 億，MSN 6150萬，YY 1500萬，而網易泡泡已不在數據監測範圍內了。

原因在於網易泡泡與QQ爭鬥同樣的關係圈，師徒與QQ達到共存。而不是像阿里旺旺瞄準生意的關係圈，YY 瞄準遊戲團隊的關係圈。

2010年5月網易內部口頭對主管下達指令，停止泡泡的對外註冊，宣布泡泡個人業務的死亡。

易信

在2011年騰訊的微信大火之後，網易於2013年8月19日與電信合作推出了易信。當時的易信功能與微信差不多，而與微信不同的是，電信提供的資源讓易信可以支持免費簡訊和電話留言，並且接受簡訊和留言的手機不需要是易信用戶。易信被網易寄予厚望，號稱要打破騰訊的壟斷，未來幾年網易將不惜成本和代價支持易信。可是即便如此，面對微信和手機 QQ 的攻守聯盟，到目前為止，易信只是一個攪局者。

電子商務

網易的電子商務業務起步很晚。在各大互聯網巨頭都涉足電商時，網易直接選擇不碰。對於丁磊來說，已經慢了好幾步的網易，很難再從阿里、京東、蘇寧、百度、騰訊手中分出一杯羹，索性不碰，沒必要花冤枉錢。

務實的行事風格，讓網易幾乎與電商這一龐大的利益蛋糕絕緣，錯過了這一波風口大潮。而如今國內一波海淘風襲來，網易終於不再沉默，推出了「考拉海購」，進軍進口商品特賣電商市場。

在淘寶網創立12年之後，網易終於走上了電商的道路，成為了眾跟隨者之一。

搜索引擎

2004 年的互聯網搜索引擎市場，百度已經佔領半壁江山。這一年各大門戶網站突然殺入搜索市場。搜狐推出「搜狗」，新浪推出「愛問」，騰訊推出「SOSO」。網易的動作這時候又是最慢的，整整兩年後，網易才推出「有道搜索」正式版。

丁磊仍放出「三年內成為中國第一搜索引擎」的豪言。

看到這裡，小編不得不吐槽了「網易你的反應速度敢再慢一點嗎！」

2010年，有道的搜索市場份額只有0.4%。

2013年8月，網易有道宣布與360達成戰略合作，今後的搜索結果將由 360 搜索提供，網易停止搜索相關技術的研發。歷時六年的有道搜索宣告失敗。

手機業務

2011年，小米手機橫空出世，雷軍帶領小米科技開闢了國產手機的龐大市場。許多公司紛紛涉足，阿里投資魅族，360入股酷派，華為、聯想也紛紛推出自己的手機品牌。網易也曾立項推出手機，但最終放棄。

手機業務需要投入極大成本，承擔的風險也是極大，而這不符合丁磊謹慎的性格，所以網易手機業務也有始無終。

真是做啥啥不行！

《舌尖上的中國》導演陳曉卿和顧問沈宏非這兩位美食界的資深老饕，在參觀完網易養豬場時，稱讚養出的豬肉「膠質感非常強」，「有小時候的味道」。《舌尖》的另一位顧問陳立教授也評價，網易豬肉「做成紅燒肉非常香」。口碑可見一般。對自家豬肉的自信，正是丁磊兩次將味央豬肉帶到飯局的原因。

網易不是搞互聯網的嗎，怎麼養豬去了？圍觀群眾表示不明真相。

有網友說：「養豬是為了提升編輯隊伍的整體素質！」

網易：「怪我咯」

像BAT那樣的國內頂級大公司，都擁有自己的最核心能量，阿里的電商，騰訊的社交，百度的搜索，其技術和市值在世界範圍來說也都是頂級的。

現在的網易本質上可以說是是一家遊戲公司，遊戲收入常年佔據收入的9成以上。而其它的業務，除了郵箱和新聞客戶端，幾乎沒有任何一個產品能排進行業前三。而像騰訊的收入結構是很健康的，從增值收入、遊戲和廣告，都有貢獻。阿里巴巴和百度也面臨收入單一的問題，但它們在自己的領域內建立了壟斷地位，所以短期內不用太擔心，但是也在尋找新的利潤增長點。

網易從來沒有在互聯網的某個領域佔據過絕對優勢，形成自己的壟斷地位。現在網易在移動端牛逼的產品也就網易新聞和網易雲音樂，但這兩者都是應用層上的產品，成不了戰略入口，而且容易被取代。

百度的搜索、騰訊的QQ，微信朋友圈、阿里的淘寶支付寶，都是直接佔據了互聯網的入口。因為BAT的產品基本上是現代人必須的三個產品，每天起床刷個朋友圈，打開百度搜點信息，用淘寶買點東西，直接和中國幾億用戶的生活關聯。

網易就缺少這種戰略入口。

網易不是搞互聯網的嗎，怎麼養豬去了？圍觀群眾表示不明真相。

有網友說：「養豬是為了提升編輯隊伍的整體素質！」

當初網易決定養豬的時候，互聯網界一片嘩然。

從來沒有一家公司在投資農業時遭遇過如此大的非議，褚橙柳桃贏來讚譽，聯想的農業計劃也備受看好，其他行業不斷進軍傳統農業似乎在宣示該領域大有可為。但對於網易養豬一直被視為一個笑話。對於這個市值超過400億，90%的利潤來自網路遊戲的互聯網企業試水農業，外界十分不看好。

網易不是傻子，商人是趨利的，不可能做他認為虧本的買賣。08、09那幾年是中國養豬業最賺錢的幾年，那時的豬價也到了最高點。那個時候，很多資本都投資與養豬業，還有個更牛逼的企業，美國的高盛也投資了中國養豬業。

信不信由你。

網易選擇養豬原因可能很簡單，有錢賺。

丁磊說過「養豬被大家當成笑料了，不過我們是智能養豬。網易一直在創新上努力，包括養豬，如何養出美味的豬肉提供給人民群眾，我們一直在思考。」

網易一直堅持希望能以互聯網精神去改變傳統養殖業，養豬只是網易最初的探索，今後可能給大家帶來更大的驚喜。

網易不是搞互聯網的嗎，怎麼養豬去了？圍觀群眾表示不明真相。

有網友說：「養豬是為了提升編輯隊伍的整體素質！」

也許不久後，我們就能吃到網易養的豬肉了。

養豬，我只服網易！

——純手工插畫每周更新

問：這些年大佬們一直在吃網易這頭ZHU的豬肉, 而且是靠吃豬肉長大的, 但丁磊有什麼辦法？

~只能靠遊戲，欺負更弱小的屌絲們嘍，所以 最終，網易索性就去養豬了，特供給大佬！

? 香草吧噗 ---南拳媽媽

推薦閱讀：