無常的趨勢

前言：認真文，沒圖片，試著讀吧，滿滿乾貨，請熱烈發言。

每一次大趨勢的醞釀成功，背後總是遍地屍野。

現在我們面對的情況，是很特別的，是在資訊爆炸的時代，現在，差不多全世界都接收到同一個資訊，幾乎是定時全球同步，如果和資訊失去聯繫，雖然可能就是三兩天，就會忽略掉了一點重要訊息，事情結果可大可小。

對於我們來說，我們往往要靠著這些資訊的活躍度，傳達度，來揣摩自己的商業定位，如果對一些資訊感興趣，就會去研究它，到底會不會變成一個趨勢，再從那來調整自己本身的商業策略，這一次，我想說說這事，可能複雜一點，你們自己慢慢解讀，慢慢消化。

品牌自己本身的責任，就是把自己產品的訊息，把它豐富化，把它故事化，然後再推廣到每一個人身邊的媒體，力求達到最大的回收效應。就是因為每個品牌都有這一個心態，所以才會有資訊臃腫的情況出現。

然而，每一個媒體都不會自己砸自己招牌的，不會婉拒任何有價值的品牌的資訊，無論如何都會報道出來。

當資訊那麼臃腫的時代，我一直需要很敏感地生存著。我會貼近很多很多資訊，官方，媒體，更通常會查看某資訊的活躍度，在查看傳達度，再查看大眾評論，來做一些準備工作。

我還記得復古跑步鞋突然風靡全球的時候, 那時候的風來得很快很快，趨勢來得越快，觀眾需要得到鞋子的需求就越快增長，而且是大幅度地增長。

然而，那時候，不是每個品牌都準確地調整自身的品牌策略，來迎合這個趨勢，那時候的耐克調整的很快，很多復古鞋馬不停蹄地推出市場，反而阿迪還只是強攻它本身的ZX復古系列，結果賣得很慘。

Diadora和Saucony也趁這個時候回歸，可是當整個跑步鞋復古系列完整回歸，全部重出市場的時候，已經錯過了黃金時期，復古跑步鞋趨勢，已經到尾聲了。

就只有NB做的最好，他們抓對了定位和趨勢，關於定位，就是他們察覺到了在這趨勢里，女生有著一股無窮的需求量，所以他們就立刻行動，就在574和996這兩款鞋子，大力地推廣女生配色，你要知道，當差不多每個品牌都主打男生的時候，就只有NB這個品牌，有數不盡的女生配色來供應這個市場，那時候，是不是差不多每一位女生，都有一對574，或者996?

這一波的正確趨勢解讀，使得New Balance可以完全稱霸全世界，哪怕是一個時段，就夠了。

現在，讓我說說我自己狀況。

對位轉換到我們這一類商家，如果對自己的工作不夠熱情，不夠敏感，當感覺到了趨勢，才想到需要和某品牌談合作，就已經大勢已去了。

我用大勢已去這詞，是準確的，我們買貨可能需要9個月前買，再談合作條件，可能再拖多3個月，趨勢來的快，去得也可能快，談完了，合約簽好了，趨勢沒了，你還能怎樣。

更誇張地說，比如阿迪，在這個紅紅火火的時候，你如果現在才想要和阿迪談合作，你認為容易嗎？司馬昭之心，路人皆知啊。

我身邊很多商業夥伴，或者競爭對手，就是一時不知道為什麼，預料不到某一個趨勢，就搞得自己失去自身的市場地位，一去不返。

也有很多品牌，在趨勢到的時候，反應不過來，結果什麼都做不出來，品牌價值也是一去不復返，要知道，一個趨勢要來多一輪，談何容易？

我開頭說的遍地屍野，就是這個意思。

我的工作任務，就是一直去物色下一輪趨勢，一直猜測，一直調整自己的商業策略，也可能是這種接近喪心病狂的求知慾，可以讓我到現在，都存活到很好吧～

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