樂視危險時刻：賈躍亭宣布停止燒錢，全球化不再過度推進

昨日下午，樂視控股CEO賈躍亭發布內部信，公開反思公司在供應鏈和資金方面遇到的挑戰。

這次罕見的公開回應，相當於間接承認了坊間關於樂視供應鏈、資金方面的壓力，這些傳言直接導致樂視網股價連續暴跌，市值蒸發超過90億。

賈躍亭在信中表示，「開始讓我警覺的是好評如潮的樂Pro 3供貨出現問題。樂視手機推出一年多做到其它廠商用幾年才達到的銷量，前端發力狂奔，我們的後台服務卻無法提供充分支撐，近幾個月以來，供應鏈壓力驟增，再加上一貫伴隨LeEco發展的資金問題，導致供應緊張，對手機業務持續發展造成極大影響。」

11月3日，樂視網曾經針對關於公司拖欠供應商巨額貨款、資金鏈緊張的傳聞進行公開回應，表示這些傳聞毫無根據，並不存在，屬於抹黑造謠。

兩天之後，賈躍亭發布內部信回應，在一定程度上顯示，樂視這次遇到的挑戰比想像的要嚴重。

通讀全文，可以發現此公開回應旨在消除股東、投資方、供應商、員工的緊張情緒，讓利益相關方對樂視保持信心。這些年，樂視蒙眼狂奔所需要的巨大資金，大量透支了賈躍亭、樂視的信用去融資。

尤其是，樂視整個資金解決方案中，樂視網和資本市場都扮演了重要角色。這些都需要信心的支撐。

賈躍亭在反思中表示，「感謝供應商在這個時候給予了我們莫大的理解、幫助和支持，對此我銘刻於心，絕不敢忘。樂視人要時刻保持危機感，我開始重新審視LeEco的發展過程中出現的問題。

這些問題包括：「LeEco節奏過快。樂視生態戰略第一階段，以各個子業務線為主、平台業務為輔。但我們蒙眼狂奔、燒錢追求規模擴張同時，全球化戰線一下子拉得過長。

相對應的是我們的資金和資源其實非常有限。一方面樂視汽車前期投入巨大，陸續花掉100多億的自有資金，直接導致我個人對LeEco的資金支持不足；

另一方面我們的融資能力不強，方式單一、資本結構不合理，外部融資規模難以滿足快速放大的資金需求。

結果就是，我們無法把力量集中在一個點上，雖然各位打贏了一場又一場戰役、開闢了一片又一片疆土，但糧草供應不及時，後勁已經明顯乏力。」

相比於有些慣於掩蓋的企業家，賈躍亭在樂視的挑戰方面倒是比較坦誠。他曾不止一次在公開場合表示樂視最大的問題就是資金，始終承認樂視的資金鏈緊張。

但由於賈躍亭對未來的巨大願景，以及各個生態的可見擴張，高度緊張的資金鏈一直能夠維持運轉，這個巨大的生態像滾雪球一樣，不斷將更多的人和公司捆綁進來。

這次的爆發一方面是長期積累問題的一次宣洩，更是這個高速運轉的生態系統風險的集中暴露。

賈躍亭給出的解決方案是：第一，本人和公司管理層將承擔責任。即日起，自願永遠只領取公司1元年薪；

第二，告別燒錢擴張，7大子生態縱深發展、非上市公司板塊業務要以經營為導向、上市公司要以實現全面盈利為目標；

第三，全球化戰略擴張告一段落，階段性聚焦現有中、美和印度三大區域價值市場，分步取得真正突破；

第四，精簡開支、強化成本管控意識和經營意識，保證生態經營性現金流為正並快速增長，走向高質量、可持續增長之路，徹底掙脫資金枷鎖。

這四個解決方案看上去，是要將長期以來困擾樂視的問題徹底解決，並且結束原來的燒錢擴張和補貼模式，進入全面盈利和高質量發展的第二階段。

這樣的決心和解決方案，能夠在多大程度上平息股東、供應商、員工等利益相關者的疑問還不可知，需要看後續各方的態度。有可能，度過這一次危機，賈躍亭和樂視可能需要付出更多代價。

對樂視來說，雖然目前並無生死之憂，但連續多年的冒險之後，這種模式也已經到了極限。這一次，將從市場和資本角度真正考驗賈躍亭的控制力。

文丨小飯桌新媒體主編 襲祥德