東映與周日早間 六十六年的系譜（十）：無情無義無恥謂之東映

封面來源：《OOO·電王·全騎士 Let』s Go 假面騎士》

第二部 秦晉之好：1949~1966

第十章 無情無義無恥謂之東映

上回我們說到東急旗下三個經營影視事業的公司還太嫩都吃癟了，五島慶太只好出來放個大招，讓東橫映畫和太泉映畫合併入東京映畫配給，三者合為一體。之前只是東京映畫配給簡稱東映，現在合體後直接改名叫東映股份有限公司，這樣正式的東映就誕生了。

完成這一整套合併和改名動作的日子說過了是在一九五一年四月一日，我想把這個日子特別再提一下有三個原因。第一，這種有標誌性事件的日子就算形式上也該特記一下啦。第二，需要強調一件事，日本很多企業的財年是始於四月、終於翌年三月的，與日曆年不同，東映也屬於這種，這也是干這些事選在這個時間點的原因。第三，提醒看特攝的人，有一個在二〇一一年四月一日首映的假面騎士電影，都知道是號稱假面騎士系列四十周年紀念作，但同時也掛著東映創立六十周年紀念作的名號。在這個日子首映不正常，稍微對日本電影業界有點常識的都知道，至少本世紀以來日本電影的首映日基本上是兩種情況，要麼這天是周六、要麼這天是節假日，至於為什麼首映日會從本來的無規律發展成這種規律，我們在這兒沒空間解釋可以等啊你她媽的商業欄目所連載的專題以後說。回歸正題，二〇一一年四月一日這天卻既不是周六也不放假，為什麼仍然被作為這片的首映日了，原因就在一九五一年四月一日這天了。當然東映到底也是做生意的，才不會真的光為情懷而選個不正常的日子呢，那假面騎士的首播紀念日在四月三日隔這麼近為什麼不選。所以在四月一日這天首映能成立實際上是生意和情懷兩方平衡妥協的結果，也就是說這個不正常的首映日雖然不夠好但也不是不好，因為……呃依然等商業欄目的連載專題以後說吧。

現在我們能再來清晰理一遍電影產業的結構以及這個新生東映的結構了。電影事業有三大基本環節，第一是製作，即從零開始的企划到全片最終完成的整個過程；第二是配給，即發行；第三是興行，即上映。

東映的主體是原東京映畫配給，是為經營發行這一步而設立的，發行也是電影產業中最核心的一步。被合併進來的東橫映畫，是為經營電影院也就是上映這一步而設立的，旗下五家直營電影院現在歸東映了。之前提過東橫映畫後來也經營製作這一步，現在那個東橫映畫京都攝影所就改叫東映京都攝影所了。同樣被合併進來的太泉映畫，當初就是為經營製作這一步而設立的，旗下的那個太泉映畫攝影所也就改叫東映東京攝影所了。京都攝影所和東京攝影所有傳統的默認分工，時代劇在京都攝影所製作，現代劇在東京攝影所製作。

這三家作為前身構成東映的根基，所以東映的商標是個三角形的，表示這三家公司合體。跟這個三角商標搭配的是東映發行的電影一定會有的那段片頭，被命名為波打荒磯，海浪衝擊著三塊岩石時，三角標誌從中飛躍而出，想表達的意思是三社合一就不會輸給大浪。每回在給新人的入職教育上能說得很好聽，不過大奸商東映在外面肯定成吐槽對象大家懂的，所以這個三角商標後來被改個外號叫三無商標，怎麼個三無呢，無情無義無恥。

波打荒磯這個片頭什麼時候開始用的，這個問題比較糾結，有三個說法，好吧為什麼正好又是三個。一個說是一九五四年的《旗本退屈男》，一個說是一九五五年的《血槍富士》，一個說是一九五七年的《旗本退屈男》。最後一個說法基本上能確定是可以排除的了，應該是屬於訛傳，一九五七年的《旗本退屈男》之前肯定是已經有使用了的只是還沒有每回固定下來，這以後是固定下來每回使用了。至於前兩個說法，東映自己發表的社史上取的是第一種說法，那這樣看起來當然以這個為準啦沒什麼糾結的了。結果這還沒完，因為《旗本退屈男》本身是個有點龐大的系列，這也是為什麼前面三個說法中出現兩個旗本退屈男並不奇怪。這個系列在還沒合體成東映的時候，還有東橫映畫時候就在拍了，拍了十幾年拍了二十作，瘋狂的時候一年兩三作，所以一九五四年的那作到底指這年中的哪作還是不知道。要是再一開腦洞就會想了，唉你為蝦米不說清楚是哪個捏，該不會自己也沒搞清白吧，該不會這個說法也是不靠譜的吧，是不是曲線營銷法逼我去把古董原片挖出來啊。好吧總之這樣我是沒考證出來，能糾結到這一步我已經跟糾結秦始皇他親爹到底是誰似的鑽牛角尖了。

不過取景地倒是沒糾結的，是在千葉縣銚子市犬吠埼，取的颱風過後的場景，雖然當年實景拍攝的原版已經沒了。現在用的其實已經是二〇〇一年開始的第五代版本，是完全用數碼技術參照著做出來的了。

上回我們還說到五島把三個爛攤子合成的一個爛攤子交給了新任總裁大川博後，再放一個大招許下了重賞，說你要是能讓東映起死回生了將來我連東急都交給你。後來事實告訴我們五島確實是沒把這話當真的，而大川總裁是當真了的，我們來看打了雞血的大川上台後有什麼招來收拾爛攤子。

第一，先結算舊賬。原來黑川執政期間的東橫映畫欠的十一個億這筆債腫么辦，我們說過這都相當於現在的兩百億級別了。這裡我們再次提到黑川這個劉邦型的人了，自己幹事能力不行，但人事關係上天賦爆表的人才。我們之前幾次說黑川都是說他辦了哪些錯事，現在他都引咎辭職回東急去了，但他帶來的好處才剛剛要開始發揮作用。黑川有個高中時的學長叫鈴木剛，這人後來發達了，當時是住友銀行的行長，因為有這層關係，住友銀行願意出面來幫東映挺過這筆債。這個住友銀行就是現在的三井住友銀行，日本的三大巨型銀行之一，所以自那以來直到現在，三井住友一直是東映的主要融資銀行。

第二，遷都。三社合併是以東京映畫配給為主體的，所以東映總公司的地點跟原來東京映畫配給的總公司地點一樣，在東京都的品川區五反田，因為這裡有東急池上線的五反田車站。大川決定遷，一九五二年十月把總部遷到了中央區京橋，此後雖然也有再遷不過到今天也在中央區。

第三，籌資，主要方法是上市。經濟上日本主要有三大都市圈嘛，以東京為中心的首都圈、以大阪為中心的近畿圈、以名古屋為中心的中京圈，代表著關東、關西、中部三個地域，或者直接稱東京圈、大阪圈、名古屋圈，合稱東名阪。在這三個地方都上市，一九五二年十一月在東京證券交易所上市，一九五四年七月在大阪證券交易所上市，一九五七年八月在名古屋證券交易所上市。

第四，擴張。東京映畫配給當初在東京就不但有總公司而且還開了個分公司，在大阪、名古屋、福岡也開了分公司，福岡代表著九州島。一九五五年四月在札幌也開設分公司，札幌代表著北海道島。除此之外還有繼續併購，一九五三年二月吸收合併了一家影視製作公司叫歐利姆皮亞電影。後面還有打入動畫業界，以及殺進電視業界，都是以後要詳細點說的。

第五，用人，黑川帶來並留下的可是人才濟濟。製片人兩個，根岸寬一和牧野光雄，尤其是牧野，讓他去當了首任東映東京攝影所所長。順便他還有個名聲挺響的爹叫牧野省三，外號是日本電影之父，因為他是頭一個干導演這行的。說到導演黑川也帶來個倉田准二，這人我們以後還要提的。還有兩個猛人，岡田茂和今田智憲，日後一個是東映總裁、一個是東映動畫總裁，而且都是幹了二十年級別的。這兩個是黑川臨走前特別囑咐的，他說我閃人後肯定會有跟我一起閃的人，但至少別讓岡田和今田跑路了。黑川帶來的演員也有，時代劇的大明星片岡千惠藏。那時還是演員直接作為影視公司的所屬職工很普遍的時代，因為電影產業作為最大的國民娛樂方式前景大好，不像現在養不起。

第六，確立個性路線，這個才是最重要的。東映三角形其實還可以有另一個解釋，就是東映的三大傳家手藝，也就是說後來經過幾十年確立的結果是，東映集團的作品有三大類被視為東映的招牌，是被稱為家藝的東映最擅長的領域，時代劇、刑事劇、角色劇。其中最早確立路線並打造成招牌的是時代劇，這也聯繫上剛提的片岡千惠藏了，不過這只是一個例子，很多日本高知名度的時代劇大明星都在這個時代出於東映，現在舉出來也不認得就不多說了。

刑事劇是幾乎同期起步的，不過成功豎起招牌倒是後年在電視業界中了，與時代劇不同的是，事實上日本刑事劇這整個劇種的發源就在東映。至於角色劇什麼意思，其實就是指子供向的片，也就是特攝和動畫，也就是我們這個專題所謂東映與周日早間整個歷史軌跡的重點，所以前兩個我們不多說而後一個我們以後慢慢說。這裡的角色指的是虛擬角色，形成這個叫法的原因是，一般電影和電視劇多以內容情節或出演的明星大腕為賣點，子供向作品不同，以虛擬角色本身為賣點的是主要形式。

大川徹底讓東映起死回生，大致用了五年時間。標誌性的事件是一九五六年度，東映所發行作品的成績成了業界的年度首位，戰翻了松竹東寶大映這些巨頭，正式成為三巨頭以外興起的第四大勢力。

這年第一的單作是《赤穗浪士 天之卷 地之卷》，是東映打上創立五周年紀念作旗號的片，當然，是時代劇。演員很多，是群星作，主演是片岡，從製作角度來說也是從企划到監督當時東映最能打的人都砸進去的群星作。另外還是彩色，這在當時也是足夠稱豪華的一個要素了。成為這年第一的成績大致是個什麼水平，可以換算然後估算一下約相當於現在的票房一百一十五億日元，換算的方法嘛呃還是可以等商業欄目的連載專題以後說。監督是松田定次，這個松田定次其實是前面提的牧野光雄的異母兄長，被稱為東映時代劇監督的第一人，他還有個養子松田寬夫是腳本家，這個養子以後我們還要提的。

五島總結說「今天能有東映，是因為黑川涉三這傢伙哄我深入了這一行。然後保住它的，是大川博的力量和努力。但是我才是用這兩人的人，所以說東映的大恩人果然還是我。」間接來說，黑川是決定了東映歷史的人。而大川也是具有遠見卓識的經營者，它看到了動畫產業的將來性，也看準了當時新興的電視這一媒體的潛力，使得東映一個電影公司成為參入動畫業界和電視業界的先驅者，下回我們先說打入動畫業界。

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