看完了張小龍的 2359 條飯否日記

Allen 是個低調到可怕的人，迷の男人。

Allen 在飯否上的名字是 gzallen，廣州艾倫，頭像和他早已清空的微博一樣，來自於 Leonard Cohen 一張名為 Recent Songs 的專輯。gzallen 其實並不是 Allen 註冊的第一個飯否帳號，早在 07 年 6 月 4 號，他就註冊了一個叫 allen 的帳號並寫了 454 條飯否。飯否被封后這個帳號也就棄用了，直到 2010 年 11 月 26 日（飯否恢復運營第二天），和菜頭把他拉來註冊了 gzallen 這個新號。從那天起直至 2012 年 4 月與和菜頭一同離開飯否，他一共寫了 2359 條飯否，他的微信版本也從 0，變為了 4。

於飯否寫日記的這一年半的時間裡，幾乎沒有人知道他就是張小龍。

沒有人察覺到他就是那個一個人熬著夜就擼出了 Foxmail 這種神級產品，又正憑著一己之力讓微信成為月活 6 億產品的靈魂人物。

沒有人懷疑過他只是一個喜歡玩 Osmos、喜歡用 Instapaper 和 Filpboard、憎惡微博，關心著 Apple 產品和 Twitter，一個平淡無奇的、熬夜成癮的、半夜聽歌又抽煙到 4 點半還不睡覺的、使用著 gzallen 這種完全不會給人留下任何印象的昵稱的 iOS 程序員。

對於這樣一個沉默戰士，和菜頭髮表過一次不具名評價：

看見別人家院子里的怒馬即將破空而出，踏殺天下人，卻無人知曉，自己還是覺得很欣然。

2011-05-26 00:34

時間過去了 5 年，現在你已經找不到 Allen 這個人了，你找不到他的微信，他的微博、知乎、Twitter 和 Instagram 也早就不再更新。微信已然從被指責抄襲 Kik、Talkbox 的陰影中走出，成為了家喻戶曉的產品，成為了國家級互聯網戰略性殺手鐧，allenzhang 這個 ID 已經被騰訊高級副總裁張小龍取代；名為 gzallen 的飯否帳號也早就被人遺忘在角落裡，如果不是王興用你們點外賣住如家的錢養著部署著飯否的伺服器，可能連這個角落都沒有了。

時間過去了 5 年，微信紅包照片再次點燃朋友圈，不出意外的話除夕之夜張小龍還會在朋友圈裡放一把火。王興對此評價說，「想起 CNN 創始人泰德特納在自傳里曾略帶誇張的炫耀：我可以在一個小時之內使亞特蘭大全城燒起來。」馮大輝說，「毫不誇張的說，微信是中國互聯網過去五年來的唯一一款世界級的創新產品。」中國的互聯網，人們迫切需要一個喬布斯一樣的神話，此刻的張小龍已經被人們推到了這個位置，然而他卻成為了一個迷一般的神。如果不是年初的首次公開演講，可能很多人對他的認識僅僅還停留在知道名字上。這位低調的湖南人的身上貼滿了這樣的標籤：沉默寡言、謙虛納言、玄學、騰訊的戰略威懾武器。

時間過去了 5 年，怒馬早已橫掃戰場、踏殺天下人，這個神話背後的秘密，就是沒有秘密。在 Allen 的飯否，你看到的是一個完整的、自由的、真實的 Allen，會聊天、會賣萌、會抒情、會寫詩，會寫段子、會談論產品，會隨手拍照，還會罵人。

馬了個壁的。

2010-12-17 00:07

沒有煙了。睡去。

2010-12-17 03:19

哥做的不是產品，哥做的是發揮潛力的自由。

2011-01-28 00:48

在這裡，你會目睹微信這個產品從無到有，因為這裡記載了他打造微信 1.0、2.0、3.0、4.0 的所有思想歷程。他會為微信是否該有已讀未讀態，從 2010 年一直糾結到 2011 年；他會每天關心人們怎麼用 Talkbox、Kik、Whatsapp 和米聊，他會在微信第一個版本發布半個月後就想到開發基於 LBS 的功能，他會面無表情地 mark 著微信的數據，2 億 / 天，4 億 / 天。

第一個app終於於昨晚提交了上架申請。

2011-01-13 18:27

考慮到多數人可能沒有飯否帳號，張小龍飯否摘錄已經以附錄的形式附在文末。

我很開心看到並分享這一切，因為這個產品最終成功改變了大眾的溝通方式，也因為這個產品沒有被其他產品經理接手。我更開心，在這樣造神運動結果的背後，其實是一個鮮活的、孤獨的、認真的人，他讓我感覺親切，不僅因為他長有一副憨厚的大叔臉，不僅因為他與我同籍，更因為他就像是你，像是我，像我們身邊的每個人。

If you don"t have a WeChat, well, you don"t have a WeChat.

以和菜頭的一句話作為結尾：

如果世界上又出現了什麼新鮮的 App 應用，

在發布後的 48 小時之內，

如果你也下載嘗鮮，

可能你會遇到個名叫 Allen 的人，

如果這人沉默不語，甚至連頭像都沒有。

那麼你也許已經遇見了張小龍。

張小龍飯否摘錄

張小龍談自己

gzallen是機器人。

2010-12-15 16:27

我進到飯否就說飯否上該說的話，進到微博就說微博上該說的話，回到辦公室就說辦公室該說的話。我不敢說自己有想法了，想法全是環境催生出來的。

2010-12-27 15:11

我智商高的時候，情商就低。情商高的時候，智商就低。兩個一樣高的時候，我就雙高了。

2010-12-29 01:20

to be a better man

2011-01-21 17:50

這麼多年了，我還在做通訊工具，這讓我相信一個宿命，每一個不善溝通的孩子都有強大的幫助別人溝通的內在力量。

2011-01-23 01:54

等我老了，我希望擁有leonard cohen的聲音。

2011-02-04 00:31

我為什麼能起得這麼早？

2011-02-18 10:30

哥喜歡的不是產品，是戰爭。

2011-05-13 15:27

人要成功很難，比成功更難的是，知道自己的成功是偶然的。

2011-05-13 15:28

Think Different！我經常用這句話來提醒自己，我沒有喬老爺的才，一定不能因為要think different而走火入魔。

2011-08-25 23:27

面試產品經理，所有技能合格後，要問，你喜歡搖滾嗎。回答否的，就算了。

2011-09-14 14:51

我在生活上不是一個有潔癖的人，但對待產品卻分毫必究，介大概就是傳說中的精神分裂吧。

2011-09-19 21:50

看到和菜頭爆料騰訊，那個張什麼龍貌似牛X閃閃啊，有空要去拜訪一哈

2011-10-19 13:12

石頭剪刀布是我的殺手鐧。mark。

2011-11-04 03:04

多少艱苦不可告人

2012-04-01 18:43

張小龍寫詩

此恨綿綿有時盡，花開花謝無絕期。純拼字。

2010-12-19 01:04

古今多少事，盡付笑談中。如今多少花，都在風雨中。

2010-12-22 02:32

去年今日此門中，回眸一笑百媚生。拍照秘笈。

2010-12-27 16:01

春花秋月有時了，冬蟲夏草無盡時。

2011-01-17 19:46

張小龍寫段子

你強烈反對的，一定是你自己也擁有的。---艾倫仁波切

2010-11-28 02:02

距離就是，你發一條微博，這條微博要途經北上廣，進出九九八十一台路由器，中間還要被拆包解包合併包，被兩百個CPU進行過處理，再顯示在我的電腦上。而你明明坐在離我幾米的地方。

2010-12-22 15:54

古人愛月，今人愛日。古人借月抒情，今人日日抒懷。

2010-12-23 18:24

需要多麼強大的內心，才能看破紅顏啊。

2010-12-26 18:59

月亮代表我的心，意外懷孕怎麼辦？路邊野花不要采，意外懷孕怎麼辦？怕什麼戒律清規，意外懷孕怎麼辦？樹上的鳥兒成雙對，意外懷孕怎麼辦？

2011-02-13 01:25

更快，更高，更遠。不是奧林匹克，是螞蚱。

2011-02-15 23:33

多情之人看到情薄，多事之人看到事多。

2011-02-25 01:55

萌是第一生產力。

2011-10-15 06:29

張小龍談產品

還是你們用戶爽，哪裡爽到哪裡，苦的是做互聯網的，要整天分析你們的陰暗心理好讓你們更爽，還不能明說。

2010-11-27 23:18

一個產品，要加多少的功能，才能成為一個垃圾產品啊！

2010-11-27 23:24

如果說產品做的一切都在滿足用戶的虛榮，熱鬧，逃避，貪戀等，那麼，大眾同樣都有受虐的心理，為什麼不做一款產品去虐待他們？

2010-12-06 00:47

網路尚未普及的時候，產品必須依靠功能多來取勝，並且產品是自成一體的。網路普及後，才催生出一種新的產品形態：產品極簡，反而有利於在網路這個大生命體中自我繁衍，並且產品是面向連接的。

2010-12-15 16:03

好的網路產品，必然是無法預料其會不會成功的。成功的產品，剛好是「碰巧」成功了。但這個碰巧並不是創造者的運氣，而是，這個產品剛好能在網路生命體中生存和繁殖。就像我們無法知道一個小孩為什麼成長如此迅速一樣，我們無法知道一個網路產品為什麼會成功，即使做的人，也應該感謝主。

2010-12-15 16:06

一個被人預見必然會成功的產品，必然會是個失敗的產品。成功的產品是不能預見的。至少，是不能被人所預見的。機器來預見還有可能。

2010-12-15 16:11

漂流瓶讓我體會到群體的偉大：它的行為模式在我們的預想之外，我們自己也無法完全理解。如果非要分析，傾訴和期待回應（交友）還是第一位的。

2010-12-16 01:56

讓人沒有成就感的是，我們隨便搞一個簡單的遊戲，比如扔石頭看誰扔得遠，都會參與者眾。如果再輔以按省市區排名，就會火爆。

2010-12-23 14:35

互聯網產品應該是由用戶推動，而不是產品經理來推動。產品經理的作用只是找到四兩撥千斤的地方稍微用點力。這方面，飯否給了個表率。這麼久以來，他們只是添加了「測試版」三個字，其它什麼都沒變。對此，我很感動。

2010-12-25 18:14

流通正在取代內容本身，內容變得更小更方便傳播。mp3取代唱片，微博取代書本，簡訊取代信件。我懷疑有一天，微小的內容也沒有了，大家直接通過網路交換荷爾蒙。

2010-12-27 13:26

整天將KPI掛在嘴上，以KPI為目標來工作的leader，都是不合格的，庸俗的，沒有想法的，令人痛苦的，無法言語的。

2010-12-27 15:27

同意。請各部門按此落實執行。轉@和菜頭 公司里，凡是有老闆參加的會議就拚命發言的人，凡是有抄送老闆的郵件就拚命回復的人，直接炒掉根本不會影響任何業績，而且團隊的開心度上升了。

2010-12-31 17:19

你問我們和競爭對手比有什麼區別，我說我們沒有他們那些臃腫艷俗的部分。

2011-01-02 15:20

如果有這樣一個網站，號稱數據放在月球，伺服器放在衛星上，太陽能供電，永久運行，100年沒問題。因此，你寫的任何記錄都會永久保存。不知道會不會很多人去用。

2011-01-04 19:31

每次看到我們產品中提示「xx操作已成功完成」「消息已成功發出」的「成功」二字，我就很頭大，說了很多次還是出現，今天就下死命令產品中不可以再出現「成功」二字。我有文字潔癖，還是走火入魔了。「消息已成功發出」，搞得好像還有不成功發出的消息似的。

2011-01-17 15:28

從眾多的kik模仿犯來看，國內基本沒有從用戶心理考慮產品的產品經理。除了模仿，他們的創新也是意淫。

2011-01-17 17:42

心有千千結，每種結都是一個產品。關係千萬重，每種關係都是一個產品。未來世界，應該是每個人都會做一個十個用戶的產品的時代。

2011-01-18 12:41

在兩列火車擦肩，就要相向而過的剎那，他和她掏出手機，揮舞，終於，他們交換了微x號碼。廣告就這麼拍了。

2011-02-17 00:52

互聯網產品，好友是如何來的？必須是用戶自己手把手拉來的。任何的批量好友導入，都是收效不大的。

2011-05-18 03:12

互聯網的最終目的，是讓關係學見鬼去。

2011-06-16 19:44

贊同。轉@和菜頭 要提防那些Blog寫得好的產品經理，因為在Blog上花的時間越多，在產品上花的時間就越少。原來還以為有例外，現在看起來無一例外。

2011-08-08 22:06

做產品，就是跟用戶談一場戀愛，否則只是一場商業交易而已。產品人是多麼的博愛啊。

2011-08-26 18:32

大部分的所謂創新，都是把問題搞複雜化而已。

2011-11-07 03:48

人是環境的反應器。微博像是一個環境，但它不會主動刺激人，所以是個偽環境。到微博看東西是不人性的，哪有到環境里逛逛再決定做什麼的，那不叫反應。而是當環境發生了點什麼事情刺激到人了，人做出的行動才叫反應。所以，微博之後，將是推送。

2012-03-05 02:44

張小龍與和菜頭還有更多長篇累牘的版聊討論產品的內容，篇幅限制恕不逐條摘錄，請玉步飯否。

張小龍談微博

「微博讓人變傻」。今天一起吃飯的朋友也這麼說。其實微博本身不會這麼厲害。

2010-12-14 16:30

他人即地獄，那麼，微博是地獄的複數。

2010-12-15 16:27

微博是洪流，看似波瀾壯闊，裡面都是沙子。

2010-12-16 13:21

微博是個穿衣服的地方，飯否是個脫衣服的地方。

2011-01-06 12:44

開復竟然寫了本《微博改變一切》的書。我很佩服他竟然能就微博寫出那麼厚一本書出來。

2011-01-11 19:33

微博和飯否都是蒙太奇，但微博的鏡頭太過花哨和表演，飯否更紀實。

2011-01-15 02:01

飯否上能看到很多真實的情緒外泄，不像微博都是圍觀別人的苦難和炫耀。

2011-03-06 17:16

新浪錯失了最好的一次機會，就是做微信類東西。

2011-05-21 14:41

突然我明白了，那些微博上收聽一個人還要彈個框的爛體驗，真實意圖是，提高用戶的收聽門檻，讓用戶以後逐漸畏懼收聽，來保持timeline的清爽。

2011-07-18 18:28

其他

每次看到知乎上人在討論為什麼啟動畫面是一個人頂個球，我就很樂。

2011-09-20 18:08

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