在中小規模外資諮詢公司工作多年後，有沒有機會跳槽到知名諮詢公司？

01-25

在諮詢行業大家都知道頂尖的MBB青睞「北清復交」。
如果早期的諮詢生涯是在中小規模（30-100人左右）的外資諮詢公司度過的，未來如果想跳槽到更大更知名的諮詢公司的話：

關於可行性
MBB就不敢多想了，Tier2（如羅蘭貝格, AT科爾尼, L.E.K等）或者Tier3的諮詢公司有沒有戲？
如果有戲：
1有沒有自己身邊一些例子，故事能分享一下？
2如果往這個方向跳是有一定成功幾率的，應該如何準備規劃？

3如果有機會，這些知名諮詢公司在招聘時會更看重、考察這類人選（就是我指的前期是在中小規模諮詢公司任職的）的哪些能力，特質？
如果行不通：
1後續職業生涯該如何規劃？
2在不考慮留在原來的公司繼續發展的前提下，直接跳去知名甲方公司或者跳去其他規模實力相近的中小/boutique諮詢公司是不是一個切實可行的，比較好的做法？還是可以考慮結合自身實際需求而繼續讀書深造強化個人背景？為什麼？
知乎大牛很多，小弟在此虛心請教！如果想法天真，求勿噴，求指點。
感謝！

以題主的背景通過社招進入諮詢公司是可能的，最直接的是了解諮詢偏好的背景和針對性準備諮詢面試，希望以下內容對你有幫助：

背景

當面試官在談及偏愛什麼樣的求職者時，不約而同地使用了兩個關鍵詞：聰明+努力。

需要「聰明」是因為需要諮詢顧問能適應諮詢行業多變的環境，並在強壓中，快速學習、保持清晰的思維邏輯、並與客戶探討商業策略。

「努力」則體現在願意make

efforts, take initiatives. 能積極思考，在平時的討論中能積極的參與討論，提供個人見解。

在簡歷環節，這兩點也被作為首要的篩選標準，對於社招和MBA招聘來說，體現在對以下3個方面的考察

l 工作經歷：諮詢公司對以下幾類工作背景的求職者比較偏好：第一類是世界500強公司核心部門的員工／管理培訓生等，比如寶潔、聯合利華、殼牌等；第二類是四大會計師事務所、二線諮詢公司等；第三類是市場研究公司，如尼爾森、益普索等；第四類是投資背景的求職者，如投行、VC、PE等。

l 學校：諮詢公司會通過學校和成績可以判斷求職者是否擁有較強的學習能力，如果已經讀過MBA，簡歷篩選通常只關注MBA學校，比較認可的MBA背景包括北美排名前16的學校（S16）、歐洲的INSEAD和LBS、中歐商學院等，沒有讀過MBA的話，會關注本科／碩士學校，但仍然會重點看工作經歷。

l 語言能力：對求職者的中英文能力和溝通技能有一定要求。

諮詢公司希望找到各方面都很全面的求職者。當然，如果求職者有一個短板，也可以通過其他的來彌補，並後續的面試中展現出很強的能力。

另外，對於有特殊專業／職業背景的人，諮詢公司會在條件上會有一些寬鬆。譬如針對醫學博士，諮詢公司不會期待他有很豐富的實習經驗，但是希望從他的學術研究的項目里能體現出快速學習能力、思考能力及領導力。同時，也會對一些特別有意思的人產生興趣，譬如跑過8個國家的馬拉松，登過6個國家的最高峰。這些也都能體現這個人的好奇心及解決問題的能力。

2. 面試

l 行為面試：

Why consulting: 不要說大而全寬而泛的理由，面試官一天要聽很多遍會很煩躁的。不如小而美。

Behavior questions: 多準備幾個小故事，其實和簡歷一樣，不要描述太多situation / tasks, 多強調自己的actions / results. 不用老想說怎麼在實習的時候幫公司掙了一個億，有時候小事反而比較動人，沒有leadership title但主動做了一些事情有了很好的影響力。隨性，從心最重要。

比如個人經歷故事在麥肯錫就非常重要，可能佔50%甚至更高的比例。要充分挖掘原有經歷，準備好3-4個非常好的故事。

經歷強調四個點：

Personal impact（個人影響力）

Problem solving（解決問題的能力）

Leadership（領導力）

Achievement（成就）

這四個點究竟如何理解和體現在麥肯錫的官網上都有，建議大家可以自己去網站上查看。

l 案例面試：

了解套路：網上有很多免費的case

book, 視頻。看上三五本case

book基本上就知道套路了。推薦Case

in point 和

Case Interview.

熟練套路：找人練，最好是有志同道合的case partner. 有條件的話，找專業的人進行訓練。很多同學在網上找case partner練，雖然是不錯的方法，但是時間成本比較高。對方不一定跟你水平相當，或者只能對著case book照本宣科，無法提針對性的建議和意見。這樣進步就比較慢，容易走彎路。不用過多追求數量，關鍵在於質量。每一個做過的case都好好總結思維框架，反思如何分析的更加縝密，如何更get to the point.

忘記套路：很多同學練完50個項目以後，說起各種分析框架頭頭是道，但做case還是有點生搬硬套。我經常反問很多同學，你分析的這套東西，拋開這道題，換一道題也完全適用啊。所以我經常說，少一點套路，多一點真誠，看透商業的本質很重要。多想想你提的解決方案在這個case裡面是不是符合商業的邏輯，是不是能真正幫助客戶解決問題。

總之就是要多看、多練、多想。有條件的話找業內人士輔導

具體可參見FasTrak往期文章：

社招如何進麥肯錫？懂得放棄，才能追逐真愛

重要的不是你在哪裡度過的，而是你這些年學會了什麼，做出了什麼成績。下一個僱主都是看你的個人素質來決定要不要聘你的，又不是看前公司的牌子

謝邀！

如果還是想在諮詢行業發展，建議申請美國藤校的MBA，這是一個可能性更大的途徑能幫助你進入Tier 1 或者 Tier 2。

首先假設你適合併喜愛諮詢行業

現在你的背景還不足以被MBB 甚至Tier 2的諮詢公司看重，跳入甲方當然是個不錯的選擇，但如果還是想要在諮詢業往高發展，繼續深造增強背景也許是必須的