譯言網是怎樣一種存在？

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譯言網老用戶，個人空間後綴是字母。。。譯言網 | shog的個人空間，個人的翻譯經歷參見你是如何通過副業掙錢的？ - 知乎這個回答

正經答題：

1、曾經的翻譯協作平台。
從08年汶川地震後眾包翻譯減災手冊開始，譯言開始進入人們的視線，後來我發現這個新的社區譯文和原文顯示、批註等功能非常好用，所以就在上面翻譯了一些文章，還加入了一個QQ群。

2、後來成了圖書翻譯平台。
它後來推出了圖書翻譯，編輯會發起項目，大家投稿，當然，初期一些項目有時候也會有相熟的編輯直接找來的情況，但是很少，比如我當年翻譯過的那本《你不是個玩意兒》 (豆瓣)，就是之前的那個譯者做得不夠滿意，編輯找到我的。（當然，我也不敢說我的翻譯就比別人高多少，我也還在學習，到現在都是——《喬布斯傳》的翻譯我就沒被選上。。。。）

後來它還搞了譯言古登堡計劃，翻譯公版圖書，說實話，這個項目還是很好的，很多之前的好的文學作品被翻譯了出來，譯言的圖書編輯們也很負責。

3、現在好像還涉足了商業翻譯（譯言商務）和媒體內容翻譯（譯言社區合作）
報價說實話，還可以，如果翻譯質量能保證的話，比一般翻譯公司還是要便宜一些（不知道給譯者是什麼價格）。

4、說說刪敏感譯文吧。。。
我曾經也翻譯過敏感的譯文，後來被刪以後，編輯把我翻譯的譯文發到了我的郵箱。
其實大家不必只盯著刪文章這件事，一個好的平台留下來，和一個好的平台因為被驅逐到牆外而凋零（想想當年的牛-博-網），我想其中給廣大網友帶來的好處和壞處都是不言自明的吧。
讀者文摘怎麼了，沒有真知灼見嗎？政治類以外的文章里，有的是我們可以學習的東西，讓我們更豐富、更明智。

最後說一點心裡話：

通過譯言這個平台，我認識了一些到現在還特別好的朋友，而且譯言早期的編輯和譯者里，也有很多優秀的人後來做出了自己的事情，有加入了一席團隊的、有一起出去做離線offline的，有認識的譯者自己去互聯網創業的，也還有很多編輯和譯者，現在都在為華盛頓郵報、彭博或者紐約時報等外國媒體工作。

而我自己的翻譯這條路也越走越長，從最早被某財經周刊編輯發譯言站內信叫去翻譯雜誌專欄，到現在為Qdaily-好奇心日報翻譯更多更好的內容，在這個過程中，我收穫的不只有翻譯的經驗，更交到了很多好朋友，見證了很多好的平台的成長和壯大。

以上，就是我和譯言的過往，以及我對它的認識。

利益相關：

有翻譯文化、財經、IT、科技類文章需求的媒體，可以聯繫熊貓譯社，我們是高質量的翻譯團隊，有一個簡陋的網站：http://www.ptranslation.net。

我們的作品請參見：紐約時報_好奇心日報

不死不活的存在。認識幾個從譯言出來的朋友，說管理有嚴重問題，經常說變績效就變績效，還一度取消過基本工資。有人想通過媒體控訴領導惡性行，媒體都以這家網站太沒存在感，引起不了話題拒絕了。

CEO到處去融資，一方面因為跟很多合作夥伴都撕過逼，一方面盈利模式壓根行不通，所以沒有人投錢。

聽說現在只剩下幾個員工，蝸居在郊區民宅里，過一天算一天……

我之前是譯言的用戶，現在在譯言工作，應該比較有發言權。

譯言翻譯不用說，價格低，質量好，跟一些比較大的出版社、雜誌社、故宮博物院、微軟、用友、騰訊等都是長期的合作夥伴，最近還與日本樂天國際市場開展電商翻譯合作，現在做起來了，運行比較穩定。

譯言圖書：古登堡計劃和東西文庫，都是比較大的圖書翻譯和出版項目，東西文庫最近出了Kevin Kelly的三本書，包括《必然》，賣得很火爆。

譯言社區項目也不少，媒體合作比較多，這些在我們網站上都可以看到的。

說了這麼多合作方，其實我一直很感謝譯言的用戶，真心感謝。譯言現在能做這麼好，除了團隊和合作方的支持外，還有社區譯者給我們的鼓勵和幫助，我們一直不靠廣告，靠口碑，走到現在，壓力有，責任更大，我們也在不斷探索譯言贏利的方向，希望能給社區用戶和譯者們更好的平台，明天一定會更好！

政治敏感的那些東西都不敢翻譯吧...只好翻譯翻譯《讀者文摘》級別的東西了

請問譯言網現在為止的用戶數量大概是多少呢？