小米會步樂視的後塵嗎?


謝邀!

不會!樂視只有樂視網和電視是賺錢的,其它業務都是虧錢。

小米全部業務模塊都能獨立贏利,如果要等步樂視的後塵,得到何年馬月?

小米生態鏈的竹林效應更是保證不可能走樂視的後塵。


應該不會噠,小米是實打實的做產品啊,小米手機這麼多年賣的很好。

樂視那純粹就是賠本賺吆喝,電子產品還沒做好,卻跑去搞電動車。擺一個模型,整個一團垃圾。下回這類騙子企業都該抓起來,就會坑人傻錢多的中國人。


這個問題使正在吃早點的我,不得不停下來回答,別的暫且不說,我不知道題主發此題是出於什麼動機,但我不得不說,這是一個沒腦子的問題,小米和某視有什麼可比性,某視倒是和某些山寨廠商有共同點。

Ps:我只想說,知乎已經不再是昔日里的那個知乎了


我也跟風一回:

這是小米在知乎上被黑的最慘的一次。

咳咳,正經點回答。

並不會。光從老闆來看,雷軍就比賈躍亭實誠的多。

其實樂視手機出來時,我就沒有特別大的好感。雖說也走性價比路線,但ID無邊框(俗稱大黑邊)和無比突出的攝像頭是我最不能容忍的兩個地方。而我最佩服小米的一點就是能一直堅持攝像頭不突出,保持機身後蓋的平整。至於黑邊也的確走了彎路(Mi5是典型),但現在已經基本調整回來,可以看到幾乎沒有新的機型煩這樣的錯誤了。更不用說已經基本成型的生態鏈和智能家居,比樂視搞的那個不知道高到哪裡去了┐(′д`)┌


樂視要不是太浪,現在還活的好好的

哪怕到現在,大家都還不知道,這一切是不是賈躍亭故意為之

小米一不浪,二也沒有坑人的打算(小米的盤子那麼大,不好找接盤俠吧)

簡而言之,樂視是自己作,作死的,他死之前全國群眾都知道他要死了,公眾號們從去年開始就各種給他設計死法。小米還沒有做到這一步吧


並不會。

小米利潤雖然不高,但是每一步都是穩紮穩打,說白了就是賺的血汗錢。線上的客戶並不像線下那麼好對付,對價格敏感且挑剔。

最最關鍵的是,樂視是拿著股民的錢套現和燒錢造夢,用飄渺的夢去粉飾市場的泡沫。幾百億的汽車和四十億的手機投資都是有去無回。小米並沒有上市。自己的錢愛怎麼折騰。產品線里的生態鏈都是產品指向的創業企業。



就生態鏈而論,兩家企業很相似,但小米是實實在在推出來了各種產品。而且小米手機的互聯網銷售和性價比直接樹立了良好的口碑。而我們的雷布斯致力於中國製造高質量的產品,讓國人改變對國貨的看法。而賈躍亭呢。。。

而樂視則不然,利用融來的資金來拓展到各個領域,到了後來資金鏈斷掉,拆東牆補西牆,(哈哈),到現在終於撐不住了。


樂視之死,在於吹得太過,卻沒有實際的產品,光有關注度,卻拿不出產品來走量,只是借著市場的關注度來吸引資本和投資者的目光。而一個公司的根本最終還是要落實到產品上,所以樂視死了,落得個嘩眾取寵的名聲。

而小米則不同,小米的生態鏈與樂視鼓吹的生態化反不同之處在於小米之家眾多好用而且能夠買到的產品,從電視,手環,到音箱,掃地機器人,這些優秀的產品註定了小米不會重現樂視的悲劇,反而會越走越遠


一個公司用籌來的錢造虧本的產品,不為盈利為目的的公司,而是以集資為目的的公司走不遠。小米雖然利潤低,好歹能掙錢


真心覺得拿小米和樂視比是在黑小米……

沒有看不起樂視的意思,但賈躍亭但凡有雷軍的一半熱情與心思,樂視也不會這樣半死不活。


小米手機即使難買,也有人能買到,樂視的汽車誰買到了?

和樂視相比,雷軍太老實了,每次ppt都有現貨,不像賈躍亭只有ppt,完全是忽悠股民


這完全是兩個不同的公司。

樂視的核心業務只有一個就是融資。樂視開展一切業務的目的就是為了融資。從最早開辦樂視網,雖然全國排名10名以外,但卻找到權貴的關係成功在創業板上市融資。上市後做電視,讓自己控制的關聯公司虧損給上市公司輸送利潤拉高股價還是為了融資。隨後幾年,在小米估值暴漲的時候殺入手機,在滴滴估值暴漲的時候買下易到,看到特斯拉受到資本市場的追捧又高調宣布要做汽車。這看上去東一榔頭,西一棒子的投資,其實目的只有一個就是為了拉高樂視網的股價融到更多的資金。可惜賈躍亭低谷了汽車行業的門檻,又碰上創業板股災後長期萎靡不振,最後才不幸落得資金鏈斷裂逃亡美國的下場。

小米雖然一直是薄利多銷,但財務上還是比較健康的。本質上還是一個認真做產品的企業。而且雷軍對融資相當謹慎,畢竟他本人就是天使投資人。當年孫正義想用30億美金入股小米10%雷軍都沒同意。


樂視的問題是,想得太多,做的太少


小米賣電子產品,樂視賣ppt,行業不同


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