知乎的硬傷是什麼？
用戶發展的人為限制保證了社區質量，但同時限制了用戶社區的發展速度。這是知乎商業模型的生命力和壓制力。這是百度知道的高端社群版，專業版。好比狼，與生俱來的體積就比虎小，體積是狼的硬傷，則狼發展了團隊精神，成為一個強大的種群。如何揚長避短，做大市值，想必是知乎投資者關心的問題，我想，這是一個有解的方程，因為知識的價值，質量大於數量。互聯網正在製造史上最大信息污染，希望知乎不是讓大家知道更多，而是讓大家知道想知道的，因為，我每天面對的，是互聯網信息的海洋，茫然。
沒註冊知乎前，通過知乎在微博和豆瓣幾個網站上的精選覺得這個問答網站很不錯，有很多書本上得不來的經驗。但註冊知乎後發現，每天浮在首頁上的問題有百度知道化的傾向，模稜兩可或者泛娛樂化的問題層出不窮，導致答案也開始天涯貓撲百度化。所以我覺得知乎在於怎樣和科學松鼠會和百度知道這兩種知識(或者問答）型網站做出不同，網站走嚮導引和用戶積累是兩個可以改進的方面，通過網站頁面布局(現有的簡潔無圖頁面很像最早的豆瓣：能夠吸引不少相應用戶)，還有頁面點擊和話題點擊一定要做出不同，得有讓geek驚艷的用戶體驗啊。知乎還得有大量的工作要做，調研、定位和前瞻。
問答社區變成表達社區，所有人都在表達自己的觀點，哪怕重複。我看了一下知乎和http://stackoverflow.com的區別，那就是人家鼓勵回答，鼓勵評論，表態，不鼓勵表達，尤其是重複表達。知乎在這個上面做的不好。隨著用戶的增加甚至有向天涯，貓撲發展的態勢。
拋磚引玉。
我在做產品的時候，一直都在考慮，就是這個產品是否有硬傷，就是你憑藉自己的努力無法改變的東西。如果有硬傷，我會立刻放棄。當然知乎現在有錢、有人、有時間，應該沒問題。目前產品，來看，知乎上的硬傷我認為是：問題答案的不準確性。
如果一個問題是有主觀成分，那麼他的答案就一定是不全部準確的，比如：你如何評價現在的公司？這樣一個問題，不同的人會有不同的答案，就算是把全部答案彙集在一起，也不代表這個問題有了全部的答案。這就是一個硬傷，你給用戶提供的答案，無法保證準確性，這個問題會導致網站的價值存在瑕疵。一個問題如果能夠用字元來解釋清楚，比如：1+1=2？，那當然是沒有問題，那1+1為什麼等於2而不是等於3？這樣的問題就沒有正確答案。
所以知乎上太多的主觀性的問題，這個硬傷就越發的明顯，結果就是，問題答案得不到用戶的認可。
如果知乎依然是以這樣的主觀性問題為主發展下去，那知乎的方向就有了問題，團隊也會感到迷茫，不知道到底應該找到哪一個方向才能夠體現問答的價值，而一個商品，必須要有明確的價值，才有成功的可能，如果你的價值就是一個參考，那你的價值就小很多。就好像我們問路一樣，去回龍觀怎麼走？有的人會告訴你，再往前走50米，再去問，這就是參考；有的人告訴你做xxx路，回龍觀下，這就是答案。其價值，哪個重要不言而喻。
當然我個人認為這是知乎的硬傷，問題的答案不因為知乎的努力與否而有變化，你如果要轉到比較唯一的開發領域、涉及領域，又有csdn等專業社區，而其他領域看起來分類非常多，但是卻都是很難有唯一的讓用戶滿意的答案。
知乎現在的知名度是因為很多專業人士聚集，而不是因為問題專業而聚集，這個構成是不對的，因為你是問答網站，不是活動網站。
拋磚引玉。大家多交流。人數與回答質量會成反比
1、用戶激勵。UGC的C質量很高，但大多數是名人的c。意見領袖、業界名人、技術專家本來就是需要有渠道去表達自己的聲音。普通用戶的高質量的c怎麼能被激勵出來。他們需要的g可不僅僅是像名人一樣被轉發轉載到微博。2、內容到達用戶不通暢。個性化內容的推送。為什麼知乎閱讀會比較受歡迎？因為都是經過挑選的內容。關注的問題新回答沒什麼營養，不關注的問題卻有好的答案我沒辦法找到。3、知道是為了滿足搜索的需求而衍生的。知乎則不是，區別是更有深度，不確定的問題。那發散和不會終止是必然的。知道的已解決問題、最佳答案在這裡就行不通了。所以，知乎更像是一場場的討論，有主題、有參與者、有聽眾，然後記錄下精彩的火花。問題就在這裡，大部分的用戶的需求不強烈，因為這只是一個個的討論，只不過天涯的核披了web3.0的皮而已，如果不能覆蓋到更多的用戶，獲得更多的關注，用戶激勵裡面的名人的c都很難再被激勵出來。那還有什麼有價值c會被g出來？
沒有導入別人的現有社交關係，導致活人越來越少
以下個人見解，硬傷未必。入口問題
當年搜索引擎作為互聯網的入口取得了現在大家已經看到的成功，幾大門戶網站已經佔據了很大入口資源，以及現在逐漸白熱化的SNS開始搶佔這個資源，手持設備上app入口等，知乎能不能搶佔這個資源？
定位問題用戶（大部分）永遠需要的是答案和一個結果，知乎貌似提供的不是一個垂直化的信息場景，而是一個具有思考痕迹的產品（個人理解），對喜歡思考的人來說是一個禮物。不知道運營團隊對知乎是如何定位的？ 技術問題互聯網的本質還是信息的交互。如今面臨一個信息雜訊過大的一個階段。知乎從技術層面如何做好信息降噪？知乎最大的硬傷是它處於一個矛盾之中。一方面它是深度問答社區，必須保持內容質量，要保持內容質量就不能降低用戶門檻；另一個方面一個網站要發展壯大要贏利，必須吸引更多的用戶，更多的用戶進來，很可能降低內容質量，導致自己失去吸引力。我剛用知乎時知乎上線還不久，需要申請或者邀請才能進來，那時感覺知乎每個問題每個回答都不錯，很多大牛也很活躍，後來知乎開放註冊了，我發現很多問題和回答很水，知乎對我的吸引力也就降低了，我發現很多大牛漸漸不活躍了。
導航不清晰。
人少時，大家知道保護環境（主動去贊同、反對、感謝、沒有幫助），所以現在信息很有質量。人多了會怎樣？破窗效應來了怎麼辦？就算你有心保護環境，可是力不從心，最後你也開始扔垃圾了。
補充：知乎不是單純的問答平台，也不是通常的話題社區，知乎的內容更多的是話題發散討論。我相信同樣一個帖子，放在天涯和放在直呼，效果是不一樣的，前者是樓主要掌聲，樓下一大堆「頂」，後者是樓主拋磚引玉，樓下是有質量的討論。知乎是無法看到提問者的，這點我看很有深意。知乎只能帶你裝逼不能帶你飛
硬傷是知乎其實是一個相當不民主的網站，某些回答者具有強烈的優越感，自我感覺過於良好，導致特別小眾。小眾首先就沒法盈利。一個網站存在，首先就要賺錢，因為網站的運營和維護，那都得花錢，不賺錢你還玩個屁啊。還有就是知乎沒有一種民主精神，雖然人增多了，知乎玩的是另外一種「種族歧視」，就是懂的鄙視不懂的。這種環境相當不好。這哪裡是學知識的環境？感覺最後用戶的流失是肯定的了。知乎如果不改變，只能淪為少部分人自娛自樂的樂園。賺錢是甭想了。
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以上純為個人意見，不喜勿噴。
順便加一點，這傻逼網站竟然不能註銷！！！
人工干預過於強勢。。。
信息分類過於模糊，領域還可以再細分一下
硬傷：用戶鏈接在哪裡？用戶價值體系？軟傷：有價值的問答和無價值的問答有何明顯區別？有淪為微博的趨勢，話題多於問題