如何成為大牌品牌推廣或品牌公關？

我2015年9月英國某大學人力資源專業研究生畢業，英語聽說讀寫都熟練，我一直很想做奢侈品的品牌推廣或者品牌公關，現在想知道我應該怎麼安排計劃，最後能進入奢侈品公司做品牌公關或者推廣。比如說我現在的第一份工作是不是應該找一個規模還不錯的企業，進去從市場推廣助理做起？

幾個方向：第一，選擇4A公司，尤其是有汽車客戶的4A公司，從AE做起，好好的歷練，積累平台經驗。第二，選擇大品牌，從市場助理或品牌助理做起，一步一步的積累。

再來說說，如何做好品牌工作。做好任何工作，最重要的一定是深愛這份工作，因為你在工作的同時，也在交付自己的生命。當你熱愛你的工作的時候，你就是在愛自己。當你自己與你的工作合二為一的時候，相信你的工作一定不會辜負你。而你所有的困惑都必定會在工作中迎刃而解。

說完了大的，我們還是回到具體的品牌公關這份工作中來，我假設你是在一家公司里做品牌。那麼好，我們來談談如何做好這一份企業品牌公關的工作。

品牌的成長，不僅僅來源於某一個部門或者某一個人的努力，這種力量既來源於企業內部，也來自於品牌公關是否能夠巧妙的撬動外部資源，讓企業「應運而生、謀勢而動」。品牌的影響力，可以人為的去塑造，但最終，是要讓企業形成自己的生命力，頑強的茁壯生長。做品牌的工作，就是用心去守護一個生命的成長，尤其對於一個新品牌來說。這個過程，是一個放送自我的過程，讓品牌公關們有機會去定義其所服務的對象，充分展示自己的才華、創意和心血。但更多時候，企業公關要耐得住寂寞，要默默的打地基，要痛苦甚至煎熬的去思考，要對眾多的供應商碎碎念，要不斷的探索明天的明天到底該何去何從……

當然，要建立公司的品牌，同時也要為品牌這個部門塑造品牌。有作為，方才能夠有地位。公司在快速的茁壯成長，品牌公關的工作雖是細水長流型的，更是要風風火火的。每一個做品牌的人都必須要能主動的掌控自己的工作，對自己的工作以及團隊的工作，都能夠做到心裡有數，不論你是品牌總監、品牌經理、品牌主管，還是一個基層的品牌專員。也許，這意味著「主動找麻煩」，但今天不找自己的麻煩，明天就有可能被麻煩找上門。

做品牌的人，通常都很感性，但做好品牌公關，必須是既理性又感性的。因為品牌工作，從來沒有一天是重複的。每天都在創造，每天都有可能面對突發情況。面對各自的任務之時，任何人都難免會有孤獨感，因為總有一個人會作為第一負責人去統領一個項目，這個人要比別人想得更多，操心得更多，主動付出更多。每個人都有每個人的任務，如果項目負責人本人不做到操心如許，無論是個體還是團隊，都不可能走得遠。正是因為每個人都努力的往前走，品牌這個團隊才能夠集體前進，關注外部的變化和動向，積極的做出應對，而品牌公關自己的價值也才能獲得認同的基礎。

做品牌無非就是積極的與這個世界建立聯繫，或者自己發聲，或者讓別人為品牌發聲，或者通過品牌公關的行動，讓別人理解這個品牌，進而認可這個品牌。品牌公關最重要的工作就是溝通、溝通、溝通。但這世界上最難的兩件事情，無非就是把別人的錢裝進自己的口袋，以及把自己的思想裝進別人的腦袋。用心去做一件事情，尚且有可能得不到回報，更何況不夠用心會有什麼後果。很多時候，努力僅只是為了保護自己，也讓我們不至於後悔曾經因為不努力而錯過的機會。

那什麼叫用心？是堅持去做一些枯燥而重複的事情；是耐著性子去扣每一個細節；是在別人還沒有做一件事之前，就已經預想到了可能發生的各種可能性，並為之默默做好各種應對；是抓住了別人都不會想到的問題關鍵，並積極主動的去處理；是在做好自己事情的同時，對別人的一種關懷或者回應……最終要看的就是，你的價值是否無可取代？簡單來說就是，你的工作是否要別人來返工？你的成效是否經得起檢驗？

品牌這份工作是非常考驗人的一份工作，它考驗的是一個人的智力、腦力、心力和體力。你做的每一件看似微不足道的事情都是你的職場積澱，你越是做得細緻，自己心裡就越有底，基礎就打得越牢。品牌這個工作另外的考驗人的地方還在於，其重要性是隨著不同的公司，有非常大的差異的。這份工作大起來，是沒有天花板的，小起來，也不過是公司的一個營銷道具。可謂見仁見智。如何立足，是需要心血的。對於基層品牌公關來說，無非是：

1、接到上級、再上級、其他相關業務部門任務的時候，第一時間給個回復，詢問對方對此事的完成要求、資源以及時限，但不輕易給出承諾。當即向上級彙報自己的工作思路、初步溝通結果，以及需要的幫助。在與上級達成一致後，儘快推進。

2、每件事情都給出自己的關鍵事項時間節點，告訴別人什麼時候我會反饋，然後主動的向上級反饋處理結果，不要等著上級問了才反饋，不問就不反饋。注意，自己承諾的時間就要做到，如果做不到，最初給的deadline請考慮周全。這是最基本的原則。

3、手頭的事情太多的時候，記錄下來，每天一早梳理當天的工作，按重要性分主次的切實推進。

4、做事的過程中勤彙報。彙報要有頭有尾有過程，比如說，如果是一件危機，發生當天要有危機報告，之後的處理過程也要有每天的報告，最後你覺得這個危機不需要再跟進了，要有一個總結報告，告訴老闆們這個危機已經結束。再比如說，如果是一個設計，初稿、修改稿、定稿，都要有相關溝通過程記錄，不要自己默默就做了。同時，不管領導交辦的工作有多小，凡是階段性的進展，均需主動向上級進行反饋。

5、工作的時候不做提線木偶和二傳手，品牌部門裡絕對不能有傳話人，每個人在做每一件事情的時候，都要有自己的思路，不能遇到問題就張口要答案，尋求領導指示的時候，給的要是選擇題，而非問答題。

6、完成上級或者上級指派的其它部門交辦的任務時，不打折扣，並能超出大家希望的努力去完成相關的工作。不要到了交期，自己找理由說覺得不妥就沒做。

7、「等待的時候」。當你把一個階段性的工作做完了，並給到上級等待指示的時候，不能因此而鬆懈下來。品牌的工作，一直都是要自己主動的「找事做」。如果不沉下心來思考，不主動去找事做，不主動去完善自己之前的工作，這種氣場很快就會傳遞出去。你在輕鬆的時候，別人在背後可能老早就給你貼了一個「沒事做」的標籤，這樣對大家非常不利。

而對於能夠一路打怪，做到品牌主管以上職位的中高層品牌管理人員，以及未來想做到這一步的品牌人來說，最重要的是要建立全局觀。不能「沉淪」到瑣碎的事務當中無法自拔。品牌LEADER一定要像一個舵手一樣，對公司的前景和行業的前景要有預判能力。並且基於這樣的預判能力，去倒推自己和團隊的工作該如何開展，並且要能夠給公司核心管理層貢獻品牌的前進策略。品牌管理人員不能只是做一個品牌的「保姆」，還要有信心有勇氣去做品牌的引路人。這種精神是真正的品牌主人翁精神，如果你沒有品牌主人翁精神，那麼品牌這份工作被市場營銷替代的可能性可不是小概率事件，倒不是品牌工作不重要，而是能真正意識到品牌工作重要性的老闆和公司不多。很多公司看到的是眼前的利潤，做好當下，以銷售為導向，先活下來再說。品牌工作卻是要著眼於現在，為公司去贏得未來的。這個未來的探路人，不能光是公司老闆，品牌部門在保駕護航的同時，如果沒有品牌管理人員為公司提供貨真價實的品牌策略，那麼大家還是想想如何在一家家需要做好初級品牌的公司當中去不斷的跳來跳去吧。

祝願每一個品牌人都能在浮躁的當下找到自己的舞台，用心經營好，為企業打造品牌，同時也積極塑造好個人的品牌，形成自己的品牌競爭力。那麼無論世事如何變遷，你終將立於不敗之地。

除了樓上各位知主所提及和反饋的key point外，還有幾個點，提供參考。

第一，聚焦度。雖然品牌推廣和公關，在大體邏輯上是一樣的。但是在細分領域，比如說腕錶，珠寶，服飾，洋酒，豪車等，在品牌推廣和公關上，其邏輯體系和思路構成上，還是有很多的不同。你本身的興趣在哪個領域？選擇1-2你相對感興趣的領域，多嘗試了解其風格，在線下和線上的表現，實體店銷售情況，以及核心產品的推廣和銷售情況，這些都可以通過一些網頁，或者通過一些agency的朋友了解得到。

第二，熱愛和品位。能夠進入奢侈品公司面試的，其面試者後台的學歷，背景，其實從本質和根基上來說，沒有什麼特別大的差異。反而是你能夠表現出對其品牌的熱愛，對其品牌的歷史有如數家珍的熟悉，且本人本身表現出良好的品味和修養，會為你加分不少。比如第一次見面的裝束，細節處理和細節態度等等。

第三，對面試官的脾氣和個性，爭取有所了解。這是非常非常重要的環節，奢侈品公司工作的人，有可能很屌，也有可能很渣，有可能so smart，也有可能裝XX，不一而足。如果你能夠提交了解，再深入一點，對其愛好有所了解，那就更好了。能夠聊到一些共同的話題，對你而言，會親近很多。也更容易讓你討人喜歡一些。

你本身的背景是沒問題的。擺在眼前有兩條路徑

1、先從4A公司做起，乙方，攢項目經歷，好的4A公司客戶資源一般不愁，看你跟的組，儘可能爭取到奢侈品組的實習生機會，看看有無轉正機會。這一條路徑的好處是，累個幾年，項目經歷一把在手，再跳去甲方。

2、有的大牌公司市場部、公關部也是有校招的，哪怕沒有，肯定也有實習生通道，不妨進去感受一下甲方的整體運作。但是進去的門檻比較高，千軍萬馬進獨木橋的節奏。以及，在甲方呆慣了，比較難再去乙方而已。

奢侈品品牌需要哪些能力、素養？你具備了多少？還欠缺哪些？暫時不具備的怎麼去學習 get技能？

具體的路徑，其實可以參考 @林依辰 的兩個路子。

做品牌就要懂得做BOSS的工作，從策略從上為公司謀劃，和大BOSS並駕齊驅，不然你早晚被淪為公司的部門營銷工具。