BAT 內部有過哪些非常愚蠢的決策或政策？
總聽人家說科技業多聰明多科學，報道也總是在說多英明多棒，但很多心酸應該是只有在裡面工作的人才知道，請問有什麼很蠢的內部政策甚至是外顯到外部的愚蠢決定嗎？
百度影音是百度系內最成功的客戶端產品，當年在百度系內之受重視，公司李老大每周都要親自和產品經理及核心團隊開會討論。團隊因此也是打了雞血不顧一切。
當年的競爭達到了白熱化，百度影音為了搶內容搶帶寬，破解了快播的傳輸協議，從快播的Cache伺服器上私自拉取內容並播放給百度影音的用戶。
不過後來，快播的工程師發現了百度的偷盜問題，用計反撲。在百度影音偷盜的內容中，插入了控訴百度的信息，並在周末晚上開始執行，結果如附圖。當時有人提議用更狠的方式，比如插入一些很黃很暴力的內容來狠狠羞辱百度影音一下，不過考慮到超大的影響力，都被老大們給否掉了。
當年執行的時候，那些工程師，在鄙視其偷雞摸狗行為的同時，應該會很有諜戰的刺激感。
狼廠。北京中關村科技園的西廠剛建好一部分樓層就下令員工入駐辦公。室外周邊施工噪音，室內甲醛瀰漫。即使開門開窗發口罩加濕器凈化器。也緩解不了員工眼睛腫喉嚨疼胸口悶頭昏腦漲的狀況。
馬雲下死命令：11月底前阿里員工的「來往」聯繫人上，外部用戶達不到100個，今年紅包休想】馬雲在部論壇稱發文，「誰不參與（這場戰爭），誰就不該呆在這公司里。因為這是我們每個人可以做的事，這不是戰略，這是阿里人在無線時代爭取生存權力的努力。」
企鵝：
有一天強制內部學習，最後要線上考試，有一判斷題，大意是：
如果你同學請你吃飯，堅持要付錢。問你是否違反公司規定？
我想，同學請吃飯又不是客戶請吃飯，應該不違反吧。
結果答案是違反，因為同學可能會變成客戶，而且飯錢只要超過200都算違反規定，如果你不知道飯錢是多少，那就按照超過200算。
後來同學請我吃飯，我都只敢去沙縣小吃
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02-15補充
我雖然是抱著戲謔的態度看待這件事，但這事也表現出了高樓同學所說（雖不是說我廠）的「竟然讓HR掌權」的荒誕
正如同因為菜刀可能殺人，於是便把鍋鏟也一併禁止以彰顯權力在手的威風凜凜。但這種無差別的打擊註定是無法搞得下去的，並不能起到禁止真正不道德的行為
過了很久，我才想明白其中的道理。制定規範者一開始就沒有想過要真正的做事，而只是想告訴上頭「我一直很努力」而已
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02-17補充
沒想到隨便一吐槽竟然火了，我覺得有些地方可能沒說清楚，再補充幾點
1. 題目問的是『有過哪些』，我說的這個是真實存在過的，現在還有沒有這個規定我不清楚。
2. 這條規定的來源是2011年或2012年的http://learn.oa.com的強制培訓里的問題標準答案。那個問題沒有其它上下文，就是跟我的描述差不多。
3. 我知道的幾乎所有同事都是把它當作笑話看待。應該根本就沒有真正施行過。我作為某業務部門的底層碼農，本來也就沒有機會利用職權，也沒有看到過任何同事或領導利用過職權。但是在其它部門有些對企業的運營同事，中秋的時候能收到一兩盒月餅，當然他們也從來沒有忌諱過此條規定（月餅就放在桌子上喊我們一起去吃）。
4. 以我多年的從業經驗和了解的業界信息。企鵝總體是相當寬鬆的，這也是我一個懶人拿著較低的工資仍然不願意跳槽工資翻倍的一個主要原因。正是因為如此，我才會看到突然有這樣一條規定而感到很搞笑。
5. 對hr同事先說句抱歉。把hr拉進來其實只是黑一下阿里的hr。這條規定我不知道是hr制定的，還是行政制定的，甚至僅僅是課程開發人員腦洞大開瞎寫的。因為其實是沒人在乎的。關掉百度空間。
在一個機構，底部的人一般是以琢磨技術為主；頂部的人以琢磨人為主。所謂的，員工琢磨事，老闆琢磨人。這在哪家機構都是如此，不會因為是一家高科技公司而改變，也不會因為你的工作對象是代碼而改變。
把我招進來
官僚這種病，不會繞開BAT走。
阿里的官僚主義怎麼來的？舉個孕婦服的栗子~
以下根據前阿里巴巴執行副總裁衛哲在混沌大學的課程整理而成。
阿里巴巴有很多客服、銷售都是女同學，
這時候阿里很多員工都是80後、85後。
2006年、2007年，80後25、26歲，
很多女孩子就結婚了要生孩子了，紛紛懷孕。
這時候阿里整個園區，到處都是挺著大肚子的員工。
我們那個園區6000人，
女生佔60%，3600人。
每年生700-800個孩子，
差不多要生6年才能都生一輪孩子。
我們在電腦前工作，
比較理想就配一個防輻射的孕婦裝吧。
我們也不知道有沒有用，
但聽說有用，那就給員工配吧。
雜牌的防輻射孕婦服也就100多元，
那我們得買個300多元的對吧。
那一件不行啊，她中間可能得洗。
所以每個孕婦發兩件，那就是600多元。
按照800人，一件衣服600多元，
一年多少錢？48萬。
這個錢呢，對阿里巴巴說大不大。
但畢竟是個錢嘛，那總得定個規定嘛。
那麼行政部就定個規定：
當事人申請，主管批准。
主管怎麼能確保，她懷孕不懷孕呢？
這事又不是他乾的。
如果是他乾的，問題就更大了，對吧~
後來又加一道驗證程序：
要拿著幾級醫院以上的懷孕證明，
才能去行政部領取孕婦防輻射服。
應該說這個規定不複雜，
但後來發現這就是個很愚蠢的政策。
第一，這個孕婦服不好看，女孩子愛美，
沒事兒她不會套個孕婦裝；
第二，很多病能裝，懷孕這事兒裝不了，
三、四個月就露餡兒了。
那麼我們為什麼不相信員工，
她說自己領，懷孕就懷孕讓她領吧~
行政部提出一個反對意見，
說萬一她沒懷孕，她給朋友領一件怎麼辦？
後來阿里做了個很簡單的宣講，告訴所有同學：
給大家準備孕婦服是保護大家和未來下一代的身體健康，
這還有阿里巴巴的標誌的，是給在職員工領的。
如果你覺得孕婦服很好，
你想給你的親戚朋友送一件，
你到小賣部去買。
但如果你覺得你在阿里巴巴的待遇，
或者你對你朋友的友誼不值得或者你買不起，
你領吧，你也可以領。
就把這話跟同學們講透，把這規定取消掉了。
過了一年問一下領出多少呢？
還是大概800份左右，
也沒有員工來占這個便宜啊。
因為懷孕這事冒充不了嘛，
你去領了以後，周圍看到你沒懷孕怎麼辦？
這個大家會自我約束，不用太擔心。
但你要去跟員工宣講，把這個道理講清楚。
後面我們會談組織效率中最重要的兩個字：信任。
我們再來看一個更大一點的例子——晚餐券。
在阿里加班，
你可以免費吃晚飯。
我們當時園區6000人。
比如，6000人都加班，
15元一份晚餐，
大約一年250個工作日，
如果大家都吃的話，
一年要吃掉多少加班費？
差不多2000多萬。
這可比孕婦服花的錢多多了是吧？
那怎麼都有個管理辦法吧。
阿里還是要把事兒做簡單：
員工提加班申請，主管批准。
就這麼個制度，很多人覺得很正常，用了很多年。
那我們再問自己這個制度有什麼不好？
第一，誰也沒有規定，
工作到幾點以後是加班。
我申請加班，6點吃完飯，
然後6點半加班到7點鐘，
我就下班走了，
公司也沒有說這不可以。
我們從來沒有去想，
每天5000、6000人提加班申請，主管批准發一張券，
就這個動作花了多少時間？花了多少錢？
這個看起來好像不花錢，
實際上你想想看，
每天4000、5000人申請加班，
還得寫個理由吧，
我幹什麼項目需要加班。
一般主管兩眼一閉一定批的，
但他得給你批一批吧，
還得撕一張加班券給你，
從來沒人去計算這個成本。
好，我們再跟員工講清楚，
加班餐是給加班的員工吃的，
你不加班最好不要吃。
但如果你今天覺得很累，
回去不想做飯，
就想吃完以後再回去也沒關係，
反正公司是我們大家的，
我把公司吃光了吃窮了，我們散夥。
一年下來，
我們發現並不是每個人每天都加班吃飯。
有加班券的時候，
大概要花費1300萬、1400萬晚餐費。
取消加班券以後，晚餐費多了大概100萬，
大概變成1500萬。
但你算一下，250個工作日，
每天4000、5000人申請加班，
主管批准發券，這事兒值不值100萬？
這中間消耗掉的人工，
消耗掉的效率何止100萬？
所以，你回頭看看你的公司，
有沒有這樣愚蠢的制度？
官僚就是這麼來的，
組織的效率就是這麼下降的。
當年支付寶有句話廣告詞非常好，
叫因為信任所以簡單。
我把這句話連下去，
因為信任所以簡單，因為簡單所以高效。
信任是互相的嘛，
但怎麼能夠有互相的信任呢？
我給大家建議是：
你強勢的一方，要率先邁出一步。
強勢一方不信任員工，
那麼你就不要指望員工來信任你。
以上根據前阿里巴巴執行副總裁衛哲在混沌大學的課程整理而成，關注「混沌大學」，私信混沌君關鍵詞「衛哲」，即可獲得完整課程視頻。
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關於阿里的其他回答：
你做過哪些空手套白狼的項目？其中的關鍵點有什麼？
阿里巴巴的HR為什麼和其他互聯網的HR不同，那麼引人關注？
馬雲從創業開始做了什麼讓阿里巴巴走向世界，他的能力在哪些方面？
實體店是不是越來越難賺錢了？
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看了樓上回答感覺知乎是不是產品經理太多了啊……
做產品發家的騰訊在知乎評價不錯？XD
其實想說騰訊砍掉QQ影音真是氣cry嚕騰訊在02年左右註冊qq收月費，差點被msn推平了。
謝邀
最近百度正式宣布進軍雲計算，上周馬化騰也剛剛完成為騰訊雲的首次站台。這兩位以前可是不看好雲計算的。阿里則是從09年開始做雲的，都是新領域，BAT之間的差距可不是一點點。最近挖到一個2010年的老視頻，或許能給題主一個答案。2010年03月28日，深圳的中國IT領袖峰會上，馬化騰、李彥宏在台上，馬雲在台下，這是BAT首次公開場合對話，主持人拋了個話題，就問三位怎麼看雲計算。
李彥宏說，雲計算不客氣一點講是新瓶裝舊酒，沒有新東西。未來會有越來越多的基於雲計算的這種互聯網應用出來，但想用雲計算方式多賺點錢會比較累。
我覺得這個案例都可以進哈佛商學院的MBA經典案例了。
——————————————————上述視頻來源：6年前BAT的一場激辯,決定了中國雲計算的格局謝邀。bt的人事既然招我去做他們的產品經理。。簡直喪心病狂。還是阿里機制，不搭理我。
1. 阿里，決定找前端寫個腳本，自動增加鎚子手機的預訂數，然後產品不知道怎麼想的，不但直接拿去用了，還設置為能被3整除。。。最後還讓前端背鍋。
詳情：
鎚子天貓預定，不管什麼時候預定數都能被 3 整除，這是什麼高科技？2. 阿里，你好我叫XXX，然後才知道，是所謂的「花名」，不知道是怎麼想的。正式的商務場合，面對客戶的時候用所謂「花名」？
3. 百度，Robin說員工拚命加班給公司（他自己）賺錢是理想。
360跟QQ大戰的時候，QQ公關方面的各種昏招
一年前的答案被贊..那我就給說一說我所知道貼吧商業化的過程:
總結就是:廣告不斷,路線頻換.貼吧14年之後,開始大量在帖子中間插播廣告,美名其曰讓大家可以下遊戲玩.但是這些廣告出現的毫無徵兆,直接就插在了帖子中間.我 一開始還以為是什麼帖子,一點就要下載.明白了是廣告.不止我自己中招:
大家也知道貼吧正在轉向商業化運營，一呼百應互動營銷平台也應運而生。此平台的主要作用在於搭起廠商和吧主的橋樑，使廠商和吧主能夠通過此平台獲得共贏。在這裡，我們特向各位發出邀請函，希望遊戲分類的吧主們都能參與進來！
什麼是一呼百應平台？一呼百應平台是由百度貼吧官方主導的營銷平台，各大廠商通過此平台向各貼吧發出活動需求，吧主負責策劃活動執行活動，活動結束後吧主將獲得活動提成（提成比例：10%~25%，最低不低於10%）
那麼，我們來看看活動的具體流程：
百度同廠商簽訂協議-廠商投遞需求並打款-吧主登陸系統策劃和審批活動-活動通過百度自動在貼吧內置頂（訪談直播）-活動廠商根據活動效果打分-吧主通過活動廠商打分獲得抽成的資金
下面是對大家遇到的常見問題進行回答：
Q:百度為什麼要填寫地址身份證號等等，會不會泄漏我的隱私？
A:一呼百應平台為了維護吧主們的利益，會根據吧主提供的身份信息發放協議給大家，通過合法協議維護大家的權益，我以我人格來保證，大家的個人信息不會被泄漏，貼吧更不會隨意泄漏用戶信息，但如果大家覺得實在不放心，可以只提供正確的電話號碼，其餘信息可以填別人的，之後等平台上線後可做更改。
Q:如果我們吧大多數吧主同意，一個吧主不同意怎麼辦？
A:此次平台是確保絕大多數吧主的收入和權益，部分吧主不簽的話，就只能視為他們自動放棄分佣，則只有同意的吧主可獲得分佣。
Q:吧主分佣怎麼個分法？金額會有多少？
A:吧主分佣具體分配會由吧主們自行決定，金額是由所在貼吧的價值決定的，這個價值是百度貼吧官方根據流量，會員數等進行綜合評估後得出的。
Q：什麼是審核吧主？什麼是吧主所屬身份？
A:審核吧主也叫唯一服務商吧主，這位吧主是後續負責登錄一呼百應平台審批活動的吧主，同時活動結束後分佣也將自動打到他卡上，一個貼吧只能有一個審核吧主，請吧主們自行商議，這個後續也可以更改的。吧主所屬身份只有三個（大吧主、二吧主、三吧主）請大家根據自己的次序填寫即可。
--------對說明的補充----------HI，親愛的吧主們近期百度貼吧官方將開通一呼百應互動營銷平台，上周有吧主們在群郵件發布了自己的看法和觀點，先將一些疑問給予回答:)希望沒有發送信息的吧主儘快將信息發送給我，謝謝：）
1）吧主能否選擇廠商進行合作，系統里的廠商需求可以拒絕嗎？
回答：大家可以沒仔細看我發布的相關信息，廠商事先已由百度貼吧官方洽談簽訂合約並打款，是無法拒絕的。
２）如果我們吧就我一個吧主同意，可以簽約嗎？
回答：是可以的，哪怕就一個吧主同意也代表該吧同意開通一呼百應系統，只有一個吧主獲得分佣，但同時在後期系統進入後，吧主均會登錄系統在後期的系統中完善個人信息的，所以遺漏了的吧主也在後期會完善信息才能順利進行操作的～所以現在填寫的信息除了手機號外，其餘信息如果覺得是個人隱私可不填或填別人的
-------完------我登錄後台確實提醒了我綁定銀行卡...就沒有了---------------百度下百度貼吧內部撕逼。。其他沒接觸過，我是遊戲吧目錄下的。。。內部管理真心混亂還有最近的百度殺毒的了謝邀，沒推出qq愛學問，百度知識堂，擠死知乎，或者直接買了知乎。
魏則西事件給吃人血饅頭的資本家的啟迪就是，永遠不要給潛在對手一絲一毫的生存空間，否則一旦黑天鵝破殼而出，就會咬下你一大塊肉。
資本家是註定不能有人格的，只能被資本驅使著，擴張，再擴張，吃肉，再吃肉，無論吃的是誰的肉，停下吃肉的資本家，就會失去資本，身敗名裂。一切道德，尊嚴，人性，底線，都終究要被逼的丟掉，因為資本家只是資本驅動的行屍走肉而已。沒有招我
BA沒投知乎。如果只刷知乎，會感覺騰訊真是一家良心企業。
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