如何評價GoPro宣布裁員250人 退出無人機市場？

【GoPro宣布裁員 撤出無人機市場】- GoPro Inc.表示，第四財季預期收入為3.4億美元，遠低於FactSet分析師平均預期的4.72億美元。GoPro表示，將把全球員工總數從目前的1,254人降至1,000人以下。首席執行長Nicholas Woodman將把自己的2018年現金報酬減為1美元。Woodman表示，儘管該公司具有強大的營銷支持，但消費者不願以與去年相同的價格購買HERO5 Black相機，該款相機的銷量在去年12月10日降價後大幅上升。GoPro表示，已在周末將HERO6 Black相機的價格下調20%，至399美元。該公司稱，美國和歐洲「充滿敵意」的監管環境會在未來數年削減其Karma Drone的有效市場，這將迫使該公司退出無人機市場。

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gopro17年最後季度銷售額遠不如預期，股票各種跌，老闆伍德曼已經公開表示不排斥收購了，這家公司基本上沒什麼希望了。

本來你賣的就是情懷，產品沒什麼技術含量還有不小的溢價，配件死貴，老闆伍德曼與其說是個企業家更像個搞傳銷洗腦的，捆綁極限運動天天進行各種宗教式洗腦營銷等等，無奈這個市場撐死就這麼大，一旦被國內低價山寨廠商攆上，說白了運動相機這麼低的門檻我們完全可以做到質量差不多但價格低得多，更別說那些sony尼康之類的傳統影像巨頭了，人家做個素質強大的運動相機不是分分鐘的事？到時候以gopro的技術儲備想戰略撤退做轉型都轉不了，想做內容發現不會做，想做無人機發現更難，現在又想做全景做VR我估計最後也會死的很慘。

活該！

閑著沒事做什麼無人機啊，也不看看對手是誰，被大疆幹掉的歐美大廠商也不止gopro這一家了，之前的美國無人機大廠3DR被幹得直接喊爸爸然後轉行去做軟體了；法國無人機巨頭parrot被幹得只能做玩具和農業用機（最近大疆也找了個專做玩具無人機的小弟去和parrot剛正面），你一個除了靠安霸方案做做運動相機，沒什麼技術儲備的所謂「科技公司」還敢進入技術門檻高得多的無人機領域？這不是找死嗎，連以色列這種軍事強國都採購大疆民用無人機列裝軍隊，在我看來除非是蘋果谷歌波音空客之類的巨頭，一般企業跟大疆剛正面就是找死！

伍德曼遠遠低估了無人機的技術門檻，karma是一個完成度極低極不成熟的產品，就這樣還敢拿出來賣，要知道你一個靠情懷支撐的品牌一旦失掉口碑，後果將是非常嚴重的。

還是那句話，大疆的汪滔可不是一般的牛人，我在中國還沒見到過品味、價值觀和使命感接近他的企業家（大部分中國企業家心中甚至都不存在品味、價值觀和使命感的概念，所以大多數中國企業幾乎都沒有任何「品牌價值」，而大疆的品牌價值與口碑卻在國際上飛速積累著，這可不是國內某些只顧眼前的利益的企業可以比擬的，在這點上我認為汪滔能和喬布斯、盛田昭夫這樣的大神相提並論），文明始終是在進步的，落後多年的中國人必定會慢慢理解「品味」和「價值觀」的重要性，我相信他領導下的大疆未來必定會成為中國科技的領軍人物，4年前大疆的員工總數還跟gopro差不多，現在大疆全球員工已經超過1萬1千人了，超出gopro整整十幾倍，gopro能夠成為大疆崛起之路上的炮灰，應該感到榮幸。

n年前還想過也許某一天大疆會收購gopro，自從大疆收購了哈蘇那天，我就知道沒gopro什麼事了。

好像有點偏題了。。。

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GoPro 現在處境相當尷尬

1.做無人機比不過DJI大疆創新 ，被給弄半死，如果早年間接受和大疆合作，能成功讓大疆晚好幾年在影像方面發力，也許gopro還有喘口氣機會。當年大疆飛機還不錯，影像不行，後來找gopro談合作，讓運動相機開源可被飛機控制，這樣他繼續發力飛機，gopro做相機，雙方各自所長，結果看不起大疆，條款嚴重不對等(分成是7:3不知道還是6:4)，大疆憤然自己發力影像。無人機研發投入大，沒有效果，賣出後問題大，影響不好，被大Mavic,spark給碾壓。

2.做運動相機研發速度創新速度太慢，gopro6相比5沒有讓人眼前一亮，有購買慾望。5比4好歹是語音，防水。6是換了處理器提高了速度，防抖，屏幕可以觸摸放大。要知道索尼的RX0已經是1英寸CMOS了，國內市場份額被小蟻山狗蠶食。6如果有1英寸CMOS，可以和國內一直播，鬥魚YY合作直播，估計買5的還是有人願意升級的。

3.做穩定器賣不過飛宇智雲，甚至大疆。大疆的靈眸2雲台899,有點向飛宇智雲宣戰的意思。感覺gopro還是產品線混亂，不重視中國大陸市場，不重視大陸供應鏈。產品最多2個運動相機產品線（帶屏幕和不帶屏幕），有和直播平台合作，有互動社區，多去珠三角走走，多傾聽用戶的聲音，多加強大陸本地投入，也許不會衰退那麼快。最近大疆退出699無人機玩具，899雲台，感覺大疆狠起來自己都害怕。

最後，gopro會不會被大疆收購呢？

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國內最擅長的是牆倒眾人推。GoPro的困難不是一朝一夕的，也是可以預料的，公司也採取了很多辦法，例如開發新產品、降價、做內容平台、自己研發晶元等，但作用有限。我覺得主要原因還是運動相機這個品類已經無法支持高溢價，由於在GoPro 6以前只是簡單採用安霸技術，與競品無法形成明顯區隔，加上智能手機攝像能力快速進化，運動攝像機的市場被壓縮。GoPro做無人機等周邊設備明顯不具有競爭力，又不願放下身段搞價格戰，只能落得銷量翻車。沒有銷量背書就難以譜寫股價的神話。其實GoPro的全部產品在行業內口碑還是不錯的，除了無人機剛上市時有瑕疵做了召回，理論上如果是中國人做這個產品肯定會大幅度降價，搶佔市場份額同時回籠資金髮展下一代產品，通過一兩次迭代即使追不上大疆幹掉小米之類的還是妥妥的，可惜GoPro好像看不起這種肉搏戰的打法，一看賺不了暴利就要收手了。我覺得這是中國公司的好機會，中國只缺GoPro的品牌，別的什麼都不缺，如果有公司能收購GoPro的話配合靈活的價格策略應該還有發展的空間。

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