你對當下泛濫的事件營銷怎麼看？
1. 博同情；2. 放下身段走共鳴；3.群眾的審丑心理；4.群眾的媚俗心理；5.群眾喜歡觀戰的心理；6.八卦緋聞引話題......
抓住各種人性弱點的各種事件營銷很是讓我反感。今天朋友圈瘋狂轉發某縣城某超市「偷手機」事件，明顯就是事件營銷。我不知道只有我反感、厭惡，還是大家都是。有時間大家評價下自由媒體下的事件營銷............
謝謝您的邀請，抱歉啊，這兩年來，我對於業務上的事兒退步挺嚴重的，技能的輸出要遠遠弱於我的團隊同事。同時題主提出的事件營銷問題是比較大的一個範疇，我答不好，內容算是硬答。還有如果覺得聽上去有點兒道理，我也不建議把話就當真了，自己獨立思考，多批判看待...
1、事件營銷也要講清楚，我是誰？我從哪裡來？我要到哪裡去？
品牌在初期名聲不顯的時候，急需要一定的知名度，尤其當下眾多的創業型公司，創意不缺，智慧也不少。省時省力的辦法就是借勢蹭熱點，傍大款，但往往效果差強人意。一般集中在如下的兩個方面，一是表現的吃相難看，甚至不尊重肖像權版權，不尊重消費者，有點兒窮凶極惡的意思，容易遭人反感。二是表現手法粗製濫造，為事件而事件，事前無洞察，事中沒創意，事後不檢討。
而當下營銷人員的難點在於是，屁股決定腦袋，有節過節，無節造節，月月有活動，周周有促銷，偶爾還要來一個PR事件，要是正好出了個熱點還得費盡心思的去蹭。熱點來了，很多機構選擇跟進，甚至像答主這樣選擇強答，高質量的內容被埋沒或少見了，用戶當然不樂意了，因此厭煩也就正常了。
比如下面這家公司，裡面有我眾多同行，他們出了很多優秀的營銷案例，而且不誇張的說，絕大部分都很值得業界學習。但這組海報，蹭熱點也罷了，但居然採用的是辱罵式的方法，貌似3個問題都講清楚了，但看了還是想讓人罵街，並且惡感更甚！
事件營銷也好，廣告營銷也罷，要麼解決消費者當下的困擾，要麼為消費者製造嚮往；如果這兩點都沒有達到，基本可以判定是一次比較失敗的營銷。
利用人性是營銷本身的業務性質決定的，本質上營銷能存在，是因為它確實有效的幫助了消費者提升了自身的生活與品味，也幫助了出資人實現了價值回報，這些都沒什麼可指責的。
其實很多時候消費者希望品牌主能夠取悅自己，尤其是大品牌。當然品牌被消費者厭惡，要麼是的產品不夠好，要麼是你取悅人的手段不夠高...
註：下圖和上圖做些比較，同樣是表現了自己，是不是高下立判？
北美地區的 Wren，一個名不見經傳的服裝品牌，攏共幾十個小破店，一夜之間線下門店幾乎全部被擠爆，賣出了成立至今累積也未成達到過的銷量，這是事件營銷帶來的奇蹟與魅力；
First Kiss: 最成功的時尚電影
若你在近兩天有關注網路或社群媒體，可以幾乎肯定你有看過人們在討論《First Kiss》這部影片，影片中錄下 20 位迷人的陌生人在初次見面的情況下接吻，表現人與人間最直接的情緒與反應。而你可能不知道的是，本部影片的新手導演 Tatia Plleva 其實來自 Wren ，一個紐約的服裝品牌。所以我們可以認定它是一部時尚的宣傳影片。而《First Kiss》在兩天內便獲得了 2 千多萬的點閱率—數字還在持續攀升中—讓許多人已經認為它是史上最佳的時尚影片了。（此內容來源於加拿大樂活網 Lahoo.ca|原作者: L.J.Wang|來自: Keedan）
3、三觀要正
我曾經所在團隊（不是乙方），拿過好多營銷與廣告方面獎，當然您可能說中國的獎什麼德行大家也都明白，不過至少有一點，能去獲獎，哪怕表面是歪的，骨子裡頭三觀一定得是正的。
讓我特別不理解的是，前段時間的體育明星出軌事件，電影大咖妻子出軌事件，居然也有品牌進行營銷跟進，而且還是不小的品牌。我們市場營銷的職業經理人已經無下限到這種地步了么？這種所謂的娛樂營銷，搭上的可能是僱主品牌的性命，一個品牌苦心經營幾年甚至幾十年，毀於旦夕之間也不是什麼難事兒。
品牌往高了做很難，要講究洞察，策略，解決方案，要結合國情，社會變遷，人文風貌，要研究當下關切，解決痛點的表現手法要美，要時尚，要讓人聽得進去。產品要好，服務要到位，各單位配合要柔順，這些也將將就及格而已。
品牌往低了做很容易，決策的時候主要是拍腦門，做的時候拍胸脯，臨了走的時候拍屁股...品牌沒有知名度肯定不是好事兒，但是太有知名度也不見得是什麼好事兒，營銷人追事件的時候，不妨先停一停，反覆想一想，我這麼做到底要實現什麼目的？
簡單總結一下：
1、利用人性的弱點做營銷不算什麼道德敗壞，這並不值得譴責；
2、人們對美好事物及產品產生嚮往，通常是因為產品本身就不錯，同時營銷做得也好，反之亦然；3、行動之前，先想想這麼做能實現什麼商業目的，是不是迎合人們的價值觀。冷謙謝邀。無論這麼炒作，負能量，永遠不可能，直接感召到正能量的資源。浪費精力！
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