BAT的壯大和我國的互聯網封閉有必然的聯繫嗎？
騰訊和阿里巴巴沒有，在封閉前，騰訊和阿里巴巴就把icq、msn、skype、ebay、amazon等等打得潰不成軍了，國外的軟體和平台在用戶習慣一關就過不了，畢竟中國最大的市場不是北上廣的白領，而是廣大二三線城市以及農村的人群。
百度也很難說，雖然谷歌退出中國給了百度更好的機會，但是本地化搜索引擎其實也是有很強競爭力的，例如韓國，谷歌留下來未必能擊敗百度，很可能是相持狀態，而留著谷歌也許能更好地激勵百度在技術創新上多投入，長期未必是壞事。
反而因為國內環境封閉，導致BAT在走出去的時候也會遇到更多困難，塞翁失馬焉知非福。
儘管多數國人還未習慣移動互聯網時代中國地位的顯著改變 ，但做移動互聯網的小卒，我想說移動互聯網的確給了中國很多機會，這是由中國的市場和用戶習慣決定的，並非封閉導致。
BAT的強大很大一部分原因是他們享受到了中國市場的人口紅利。他們幾乎都是在互聯網時代找到了一個明確的商業模式，並藉助中國市場正處在童年階段進行了用戶教育及沉澱。但這並不是全部，我們知道其實還有很多互聯網巨頭在十數年間漸漸式微，比如搜狐、人人、開心網等。
未來，真正成就BAT的必定是對移動互聯網的生態布局。有一組數字，：2014年騰訊投了40家企業，資金總額高達近80億美元；僅2014年上半年，阿里總投資金額超過50億美元；百度收購91單筆併購就達到19億美金，堪稱天價。由於更加開放、互聯網基礎配套的完善，移動互聯網讓中國市場得以走向國際市場。也決定了BAT不可能只死守著搜索、社交、電商 。真正的增量是存在於智能硬體、物聯網、O2O、互聯網服務的方方面的。『三國鼎力』只不過是由於財力和布局。
BAT絕非永恆的定理，移動互聯網時代總會有十倍速的企業崛起。 包括小米、京東、攜程、滴滴商業模式橫空出世，也有微信這種革命級別的APP問世，甚至有華為、格力等傳統大廠的轉型，更有數不清的互聯網項目走向世界，比如深圳大疆，很多時候一個眼光的錯失就會失去半壁江山。
事實上、uber來華，Google重返， 特斯拉熱賣，都顯示出中國的逐步開放。真正的強大是立足全球進行市場化的競爭，這種格局和姿態會是一個世界級企業的霸氣 ，目前來看，阿里最強，騰訊次之、百度最弱。
BAT不說，國產手機順利從山寨時代走入品牌時代。如今紅紅火火手機廠，不然如何幹掉諾基亞moto？
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