什麼樣的人能適應互聯網時代？

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樓主從事人才培養領域的工作，感嘆互聯網時代對人才的能力要求多種多樣且變化太快，一人之研究略顯單薄，求各行各業的大人們給分享分享您對此問題的看法。

首先，我覺得若干年前一直在鼓吹微軟的庫變化太快，不管程序員死活的人，肯定適應不了互聯網精神的。

其次，就程序員來講，你說互聯網發展了這20多年，有多出什麼東西嗎？其實就是不斷的把PC上本來已經有的東西搬進了瀏覽器，而且還沒搬完。除了大數據等少數領域的蓬勃發展以外，一直都是在吃別人的老本。就算是伺服器領域，其實高性能計算一早就存在。雖然互聯網的發展讓計算需求增大，但是實際上硬體的計算能力也在迅猛發展，再說了絕大多數企業其實都不需要高性能計算集群的，所以對大部分人來說，其實沒有任何新東西出現。

任何熟練的程序員都可以迅速的掌握這些快餐文化所衍生出來的語言和API的，因此我覺得，快速學習這些新增的函數名，其實是很容易的。

通人性，懂策略的人。天下事物萬變，人是永遠不會變的，弱點永遠都是那些弱點。策略更不用說了，有策略去哪都如入無人之境。

還記得你的第一台手機嗎？在什麼時候買的，用來幹什麼的？

我記得我的第一台手機是2008年買的，奧運會那個暑假後，我搬到高中宿舍住，當時全寢室的人幾乎都配備了一個能夠接打電話的小靈通，那個時候小靈通除了負責聯繫父母外，還可以作為一個把妹工具——和喜歡的妹子晚上發簡訊互訴衷腸。這個時候的小靈通功能非常簡單，翻蓋接打電話發簡訊，來源也是大人淘汰不用的留給我們用，而且有意思的是，顏值最高的那一部分人拿的手機也是最好的，而手機最好的那一群人也是最讓老師頭疼的那一批人。

與此同時，少部分精英人士用的就是5000以上的摩托羅拉的翻蓋機或者黑莓的按鍵機，後來臨近畢業，開始出現一款千元手機諾基亞按鍵機5310，只不過它擁有一個以前從未有過的功能——拍照，還可以偶爾刷個QQ，那一年應該是10年左右。很多人把移動互聯網元年定義在喬布斯發布了蘋果4，而我卻認為諾基亞是把手機從高端階層用的變為我們這一代能夠體驗的，那個時候還存在移動夢網這樣的應用，在某種意義上可以說是把我們這一代最先拉入移動互聯網時代。

我的第一款真正意義上的手機是三星S5830，那個時候這手機可以說作為一款街機存在於有一定物質基礎的家庭中，當時剛出來的售價是2488，對我來說已經算是天價了。

大一軍訓後，開始接觸團購這種形式，那個時候，在長沙河西大學城，最先出現的是校客團，千便家等地方性團購網站，它們的創始人一般也都是河西高校的大學生。我記得當時經常在校客團上買一張券，到店補1元就可以理髮了。後來千便家網上超市的那個學長招募一批兼職，剛開始我做的是掃樓派單和訂單配送，後面機緣巧合開始接觸談客戶，我曾經逃課一周去談大學城所有的店鋪，希望他們在我們這裡做廣告，這也為我後來的外聯項目打下了基礎。

彼時大一下學期開學，出現美團這個網站，當時為什麼選擇美團而摒棄其他團購網站，除了便捷外，更重要的是美團網上能夠團購電影票，這對於想把妹的男屌絲簡直就是天大的福利！互聯網一定是關注用戶痛點，剛開始用團購，還不是圖省錢方便。但是很多消費習慣也在不經意間被改變，這樣細微的變化能夠給用戶帶來真正的體驗快感。

時間切換到大二上學期，開始出現陳歐體代言廣告，聚美優品和唯品會開始興起。當時也很好奇，這樣垂直型電商為啥能夠如此受資本市場歡迎；現在想想服裝化妝品的尾貨，除了放到線下銷售外，還可以放到線上，這一定是最符合商業邏輯的解釋。互聯網講求輕，快，省。沒有生產沒有庫存就能做到輕，專一垂直能做到快，幫生產商和消費者直接嫁接去除中間環節能做到省。

再後來開始興起米聊微信易信來往等APP，米聊用手機號註冊，然後導入通訊錄，用流量發信息這些體驗細節，確實是在顛覆以往的聯繫方式。可惜的是，米聊在細節處理上沒有微信做得到位，而易信來往本沒有社交基因的公司強推社交，讓人有點難以接受。不過易信確實在某些功能比微信更人性化，只是用戶基數遠遠敵不過騰訊帝國。

大三的時候，開始流行O2O概念，正是資本在O2O行業風頭正勁的時候，滴滴快滴讓我們有一段時間天天免費打計程車去上課，美團外賣餓了么讓我們體驗到吃飯不花錢的滋味，霎時間訂單與用戶齊飛，一個又一個巨頭又開始興起。新美大合併，餓了么委身口碑，快的從了滴滴，新的消費模式開始深入人心。

大三寒假前夕，微信支付寶銀聯拉卡拉都在大學城布局線下掃碼支付，有前瞻性的微信那一年和春晚搞了互動，我們又認識到微信紅包的存在，這對於微信支付不得不說是一次質的飛躍。

果不其然，隨著微信打通支付，一時間興起微信賣水果賣牛奶賣各種東西，微信公眾號也深入人心。而美團餓了么百度糯米依然還在混戰。

大四開學，我曾一度非常想做微信訂早餐。那個時候，餓了么美團依然在強推外賣，尤其是中餐這一塊，當時如果上線早餐，既能避開正面競爭，也能很好的累積客戶，尤其是在微信支付漸成習慣，手機點餐送貨上消費習慣也已培養，利用微信平台訂早餐也是順理成章，既解決了用戶痛點，又創造了一個新的增長點。而且早餐能夠很好的解決配送問題，因為平台訂餐都是前一晚訂好的，有充分的時間做配送，而且早餐的邊際效應非常明顯，一旦需求到一定的規模，這個成本幾乎是微乎其微，而且一開始就可以產生現金流，從財務角度來看，是不需要砸錢補貼市場補貼用戶，只需要把集約化生產所降低的成本讓給用戶，還可以很好的控制生產，讓庫存在一個合理的區間。

從某種角度來看，服裝化妝品市場的庫存是非常驚人的，所以才會早就唯品會的神話，早就聚美優品的誕生，才會出現層出不窮的尾貨消化處理的應用，最近看到網易在做嚴選，我覺得思維還是很僵化，如果自己做服裝的嚴選，何不把戰略調整到其他的行業？

我們這一代，可以說是最早接觸移動互聯網的一代，也是最早接觸O2O的一代，在人工智慧還沒有普及，O2O還沒有真正落地，其中的機會是非常多的。回望工業革命到現在的互聯網變革，時代在給我們提供便利創造機會，我們也需要給時代展現我們的實力，去做一些事迹影響這個時代！

思維敏捷,善於學習的人！

我建議你去聽一下這個 IT 公論 #78: 數字王國的原住民可能會有一些啟發

未來職場，只會有穩定的能力，而不會有穩定的工作。終身學習已不再是讚美，而是每個職場人應該具有的標配。--互聯網真正深刻改變的，是每個人的命運軌跡。

互聯網時代沒有懷才不遇……

只要比別人多工作一個小時，就能把別人淘汰掉

有變通，善於接受新事物的能力是處在互聯網時代里必不可少的技能吧，這都屬於老生常談了。

對於這樣一場大變革，應能善於預見，善於把握，不死堅死守，時常更新自己的知識庫。

市場需求的迅速變化使得互聯網人才的培養看起來有點快餐化的意思，外包向的模式，對特定人才的需求，，，程序猿真是要活到老學到老了

小學生，他們不但適應了，而且開始變坑

對現實不滿的人