大家覺得地圖匯這個網站怎麼樣？

01-26

超圖軟體做的。
網址：http://www.dituhui.com/
新浪微博：@地圖匯
大家覺得目前的網站怎麼樣，對它的定位有什麼看法，覺得它應該怎麼發展下去？請各抒己見。

好吧，早就想說下地圖匯相關的話題了。藉此地講講我的看法。

1、地圖匯是個不錯的產品。是個不錯的互聯網產品。

2、這是一個有價值、有意義的嘗試。

3、但與此同時，我覺得有必要請地圖匯的各位前同事仔細想想地圖匯的更精細的定位。當我看到各種信息都被裝進地圖的容器的時候，我覺得這反而是一個危險的信號，因為很多信息通過地圖展示反而降低了信息的可讀性，連貫性等等。我覺得這方面需要好好考慮一下，這直接決定了產品的氣質。要麼放棄這一部分數據，要麼做好足夠的輔助，使之比傳統方式更直觀的同時，不喪失數據的可讀性。

4、關於發展，我覺得同樣是兩條路的選擇，一種是互聯網的方式，用戶UGC，讓用戶產生的數據成為地圖匯的價值，成為一個專業的統計數據查詢製作站點。第二種是商業的方式，採用高級用戶收費的方式成為一個類似於GIS服務提供公司。第一條道路的核心價值是數據，如同製作室內地圖的公司。第二條路的路的核心價值是專業性的GIS服務。這兩條路其實並不衝突，但很難兼容並報。一是因為資源有限，二就是因為團隊（公司）的基因了。但不管哪一條路在我看來都還挺難的，難在如何把用戶變為客戶，難在如何在互聯網與GIS間尋找自己的定位。但不管怎樣，這都是一件有意義的事情。

看到已經有了兩條發言，我很高興。本人不幸，純粹碼農，見識短淺，在所難免，在此就獻醜冒失說幾點了。地圖匯能引起關注本身就是一種成功，所以肯定的話就不多說了。可能跟上述發言的側重點不太一樣，我總的觀點就是建議做成為大眾提供新聞和知識傳播服務的地圖門戶網站。PS：其實地圖匯不知不覺中已經在一定程度上具備這個作用了，只是沒有向大家明確闡述。看著它們定位模糊，我很憂心，所以寫了下面的這些。

1、地圖匯是做大眾地圖的另一種思路

地圖匯是面向企業的呢，還是面向大眾的？這裡先談面向大眾服務這個方面。

目前見到的大眾地圖，其思路都是POI+搜索，它們體現為一張圖，主要面向生活服務，特別是本地生活。由於數據主要來自導航圖商，所以沿襲導航地圖的思路，在小比例尺低級別上，就像是公路交通圖，地圖的知識傳播作用有限。

地圖匯可以算是另外的一種思路，其目的並不在於生活服務，而在於以地圖的形式進行信息傳播，體現為一系列的地圖。

2、關於地圖匯技術含量的評估

地圖匯目前值得一提的技術就是根據數據生成動態地圖的那套東西，但我們要正確看待這個技術的分量。

面向企業機構和個人用戶提供在線的一鍵成圖服務，說實話，如果百度度騰訊願意抄襲，你馬上就毫無優勢；如果其它軟體企業或GIS企業願意做，就得面臨跟他們競爭的問題。固然他們沒有超圖平台軟體在後支撐，但對於特定產品，其技術實現可以有多種方式，人家是完全搞得定的。何況百度等在用戶推廣上有巨大的渠道優勢。

評估的結論就是，現有技術不太可能成為賴以行走江湖的獨門絕技，你需要的是技術產品服務的綜合體。

3、應該放棄企業應用，專註於做大眾服務

地圖匯的這套技術，如果用來做定製服務的話，交給項目隊伍去干好了，自身去折騰這個不划算。如果用來做在線辦公服務的話，似乎可以考慮繼續做下去。但是，靠為企業提供服務來養活自己，這個市場有多大，收益怎樣，如果製圖效果要求高的話，人家恐怕會自己做吧，或者是要求你給它定製。

提供在線式一鍵成圖服務，是傳統軟體企業的思路，也許能賺點錢，但局限於這裡是不是缺乏點理想了。以超圖的財力，養一個小隊伍做點閑事，應該是沒啥問題的。所以建議先專註於做大眾服務，不要過於著急考慮盈利問題。

4、為大眾提供新聞和知識傳播服務

大眾用地圖來做什麼呢？把各個領域的知識用地圖來表達和傳播，這可以考慮被確立為目標。知識往往是靜態的，新聞，即動態的消息，也是可以用地圖（靜態或動態）來輔助表達和傳播的。

用地圖來傳播知識，影響面畢竟有限；而用地圖來輔助傳播新聞，影響面將大得多。所以可以把網站定位成用地圖來傳播新聞和知識，可以是用戶主動訪問門戶，也可以是門戶主動將內容發布到其它地方去。

整個網站應該有兩部分采編力量：新聞采編，對熱點新聞現象用地圖來說明，並迅速傳遞出去，實效性很關鍵；知識采編，屬於耐看的內容，是需要沉澱的，應該注重準確性。

PS：有答案提到了提供數據服務，這個我當時沒考慮到，先補在這裡吧。

5、關於UGC製圖的一點看法

應當給最終用戶提供效果最好的地圖，所以無論是新聞地圖，還是知識地圖，對製圖效果進行修改完善的工作是要有的。

UGC製圖不要狹隘的理解成讓用戶自己傳數據然後自動成圖，它還可以是用戶傳數據然後我們幫忙成圖，或者他們製作好初步圖我們來修飾，再或者是他們做好圖片我們提供發布平台等。在整個UGC過程中，管理方這邊提供的服務，首先是底圖和發布平台，其次可以是製圖效果修飾，還可以是桌面軟體和數據處理服務，等等。

隨著數據量越來越大，對UGC內容的審核分類檢索等管理工作，將變得至關重要。

在內容來源上面，也不能單純UGC，還是要注重高質量PGC，愛好者和專業人士將是UGC和PGC的主體。

6、需要提高水平的幾個環節

製圖效果。現在看到的絕大部分地圖，製圖效果跟專業水平相比，真的是比較差了，除了用戶水平，提供的符號化功能有限，也是個原因。另外，目前的底圖，數據和樣式都比較單調。

內容管理。首先是需要有比較好的知識分類體系，內容要有審核過濾機制，不能是個人就可以製圖，然後傳上去，接著不管效果如何，也不管大家是不是喜歡，馬上就被強制看到。等做到一定程度後，要考慮提供搜索甚至推薦服務，相關性和質量排序會是個難點。

Web主頁。目前的首頁，感覺還不太適合作為一個垂直門戶的主頁。

是個好網站，社會效益潛力巨大，但是怎麼走，就商業模式的選擇來說，在中國真是艱難。以前我在美國學校裡邊和同學自己玩一下的GIS項目，例如 parking ticket spatial analysis，criminal spatial analysis, contagion spatial analysis也有很多商業價值，最近就聽說有個美國startup和美國某地警察局合作，來做專業巡邏空間分析，來降低犯罪率，已經有明顯效果，這個類似項目早已經在美國GIS應用上有寫學術成果了, 從研究到實施並形成產品，速度非常快。但是在美國能實現的東西在中國就無法實現。因為在中國，政府部門多用屁股思考，所以出現把學校建立在泥石流地區，把別墅造在水庫乾涸的河床上的悲劇，而在美國用GIS做一次泥石流分析，就可以save many life的事情，在中國nobody give a fuck! 和政府搞好關係，也能賺到錢，但是具體有多少社會效益，在中國卻總是令人不樂觀的。

地圖匯是一個很好的網站，GIS 圈子裡面少見的互聯網創業項目，用戶訴求明確，技術主流。地圖匯有效簡化了GeoCommon 的數據上傳的流程，這一點極好。用戶不必理會複雜的空間坐標投影，專註數據分享。

然而一個曾經的GC 重度使用者來說，對UGC 的模式地圖網站並不樂觀，無論在國內外。在下嘗試闡述一下原因和建議，請各位不吝指教。

UGC 地圖網站受眾並不明確，用戶黏性極差，GC 的數據量好像在2011年停滯不前了。同樣的地圖匯，是以在線製作地圖為主要訴求，但用戶是否有生成地圖的必要。這也許和市場培育以及地理觀念的普及有關。
目前的地圖匯看來傾向於工具性，如網站的title「在線製作地圖,專題地圖,地圖數據」所言（讀起來怪怪的？）。私以為UGC 網站能吸引用戶的不是能做什麼，而是有什麼好玩的，就是所謂的「內容為王」。地圖是一種很有效的媒介，能夠講述其它載體所不能表達的故事。因而，如何「運營"地圖匯是一個值得探討的問題。（比如，做些熱門的歷史劇的地圖集？）
最後就是一些細節問題，比如國內數據監管嚴格，不知道地圖匯會不會遇到政策的問題。又如地圖匯主頁內容不明確，明顯缺乏引導性。再如，生成的專題圖實在是太丑，太丑了！！丑的實在沒有再用下去的勇氣。又如地圖匯更新速度是不是有點慢？上線以來沒看到大的改動。最後如有沒有考慮移動端以及更好的輸出方式。

謝邀。

我覺得「地圖匯」這個網站「怎麼樣」這個問題分為兩個層次：1 他的定位如何？ 2 在這個定位上他做的如何？

首先，從「地圖匯」的宣傳來看，他的定位是面向中小企業市場的辦公需求，比如白領的幻燈片展示。為什麼說是中小企業市場？因為從目前的功能設計來看，主要以簡潔快速為主，滿足的是那個60%，而不是長尾里的高精尖。那麼這個定位如何？這也可以從兩個角度分析：1 商業模式。商業模式有很多，但簡單粗暴地可以分為：贏利點創新（流量變現？增值服務？付費授權？信貸轉換？）和成本控制創新（重資產剝離？周轉速度增快？勞動力眾包？）從目前來看，地圖匯主要還是web2.0的思維，可能的商業模式是增值和眾包，但增值服務的一大問題是地圖匯的用戶量和用戶黏性可能很難提高，談及轉換成付費用戶可能有點困難，但換個思路，將地圖匯作為數據銷售的一個流量轉換器，倒還可行。眾包是另一個可行的方向，通過這個平台積攢下一些行業相關的數據，在控制好法律風險的前提下，可以為公司的其他部分輸血，或者提供一些信息諮詢服務。2 競合關係。地圖匯的主要競爭對手可能有：專業的GIS軟體（ArcGIS Desktop）、行業內部標繪軟體（各種MGIS）、矢量繪圖軟體（OmniGrafle）、其他在線地圖繪製網站（GeoCommons）。地圖如何與之競爭？最聰明的辦法之一是不競爭。地圖匯可能只要抓住「快」這個一個點（打個比方，也可能是其他點），與其他產品做好區隔為好即可。另外，用戶需求從來不是孤立存在的，地圖匯對於用戶需求的滿足只是很小的一個點，應當廣泛尋求合作，深入到需求背後，方為上策。比如，和微博合作，進行新聞展示，和WPS合作，植入辦公軟體內部，和QQ合作，成為QQ面板中的一員，這樣才能擴大影響力，增加使用度。就像麥當勞和肯德基總是開在一塊，甚至和競爭對手都可以合作。一定要讓用戶做某件事的時候三秒內可以想到你。

然後，在這個定位上地圖匯做的如何？從宣傳上來說，還不錯，圈內人知道的不少，但要想推到其真正的目標群體，可能還需要上文所說的廣泛合作。從基本功上來說，說實話，還有很長的路要走：1 界面和GeoCommons比，差得較遠，考慮到文員多為女性，界面應當反覆細化，略有品味，至於參數可調之類倒是很次要了 2 操作流程和反應速度，建議60%的人群的所有操作應該在三步內完成，且平均出圖速度不超過4秒。如果能做到這兩點，地圖匯應當可以有一個更大的提高。

加油！

謝謝曾念進的提問，謝謝各位的回答。在9月快鯉魚和10月36Kr的報道中，我也闡述了地圖匯團隊的想法，現在簡要的解釋下諸位的一些疑問：

1：數據來源方式：用GIS圈內的話就是VGI+PGI，用互聯網的話就是UGC+PGC。目前UGC質量不高，一定程度影響了網站的氛圍，後續會加強各種審核處理方法。PGC指與合作夥伴一起提供專業權威的空間數據，後面將陸續上線。

2：目標用戶群體：把GIS大眾化是每一個有志GIS青年的夢想:) 地圖匯團隊也不例外。不過地圖匯也不只是面向個人用戶，對企業機構的用戶服務也是重點之一，近期上線的天涯輿情是個開始。

3：盈利模式：所謂模式，不外乎常說的那幾種，不需要遮擋隱藏。地圖匯將採用增值服務模式：高級功能和企業用戶。這種模式面臨包括付費習慣、用戶量、用戶粘性等諸多問題，但探索性的事情總得有人來嘗試。

4：技術與產品門檻：從技術上來說，目前確實算不上有什麼門檻。產品現在也只做到了可用，距離好用、界面交互一流、製圖效果一流等還有較大距離。護城河的建立需要時間、技術、產品、運營等多方面的結合。

5：網站目前的功能及上述說明，是我們第一階段的規劃。

6：最後，我們清醒地認識與知道，地圖匯這樣的產品只是滿足一部分人在一定時間的一些需求，用戶群有限、使用粘性頻率有限。儘管前面的路還遙遠，但第一階段的工作很快將完成，第二階段的規劃也基本成型，我們將一直去努力。

個人淺見，淺見。。。咳咳

我覺著，地圖匯這個產品定位非常不清晰。如果不能像豆瓣一樣獲取海量的關注，那麼趁早想清楚盈利模式才是活下去的關鍵。

盈利模式，無外乎 2B 和 2C 兩個選擇。

現階段地圖行業2B只能是面向政府或者汽車行業、交通行業以及通信提供商之類的，這一點顯然競爭壓力過大了。所有的圖商都在做政府，對比大公司龐大的政企業務開發部門，地圖匯這個團隊勝算為零，這麼形容不過分。

另外也看不到成熟的產品或行業應用源自地圖匯。

那麼只能2C了。

如果2C的話，很多功能都沒有啊，比如：

自己劃定旅遊路線、範圍、時間。

個人覺著這個產品和旅遊行業結合到一起去，是個很有前途的行業應用。

另外，我還沒看懂怎麼創建地圖。。。我說的是地級市以下的劃分，比如麗江旅遊攻略如何展現呢，貌似目前只能支持省級和地市級劃分吧。

地圖匯這樣的產品，確實是一個很好的可視化應用和製圖工具類產品。從運營上來說，尤其是在大數據這樣一個背景下，之後成長為GIS軟體的可能性更大一些。

只是在數據獲取來源上，用戶上傳數據持續性的動力在哪裡？且用UGC的方式，存在數據真實性和準確性的問題，這是個很大的挑戰。現在地圖匯更偏向於一個2C類的產品，向2B用戶的拓展，無論對數據獲取還是地圖匯的產品前景上可能是一個好的方式。但這對產品的精細化、縱深度方面要求會更高。包括結合3D技術，與天氣、社交媒體等產品的關聯，都是可以想像的空間。

這樣的關聯，不僅可以提高用戶的粘性，更主要的像Space-Time就是因為進行了這樣的關聯，企業在應用中可以以一種全新的監控、分析方式來掌管他們的數據。比如企業可以根據某一地區問題的嚴重性和周圍地區的反應來判斷是否會對其他地方產生影響或連鎖反應，並在儘可能降低影響的情況下解決問題。

只是數據的地圖表達，沒有特別的新意啊。

假如能把XX地的XX家星級酒店，都List出來就好了。

從市場分析角度，這個產品並沒有太大價值，對於企業來講它只是增值環節，大部分企業不會買單，如果能和電子商務數據挖掘服務一起提供，將會有不錯的機會，這個產品一看就是幾個不懂行情的學生作品，不過有幾個問題大家可以一起討論：

1、此類面向企業的產品如何推廣,目前就百度和騰訊而言，對於企業推廣方面都還需要代理合作才能夠實現。

2、這個產品的是否能夠作為企業插件與一些軟體渠道合作。

3、後續版本思路是什麼，產品經理是否有能力控制產品的生命周期？

看到很多人都談到了產品定位的問題，這確實是個很重要的問題。

如果說地圖匯面向的是公眾，那應該說現在還只能算剛剛起步，現在的用戶應該主要還是GIS圈裡的人。對於公眾來說，用戶獲取數據的途徑還比較少，也不算方便，這成了他們堅持使用（或者玩）地圖匯的最大障礙。

如果說地圖匯面向的是中小企業，那肯定要考慮收費的問題，這一方面現在還看不到，或許地圖匯團隊已經在考慮了。

最後，從我的角度還是希望地圖匯這個產品能給公眾帶來更多的樂趣，讓地理信息真正走入大家的生活中。

「革命尚未成功，同志仍需努力」

共勉~

數據是血液

客觀事物是細胞

地圖是顯微鏡看到的切片

地圖匯就是血液循環系統上的一部分

具體要成為哪一部分需要結合企業資源、運營能力、技術特點和用戶接受程度。

大眾和企事業單位的客戶，應該都會有的，各方面都需要，個人認為不算衝突甚至是有必要的。

理念上少不了開放性和安全性。

個人覺得地圖冊的概念還是很好的，有利於成果質量提高，單張地圖還是顯得單薄。

要成冊還是需要過程的，相當於建立毛細血管連接的過程。相信地圖匯也會這樣走下會的。

ps 不當之處請斧正，願做進一步交流學習。

暫且把地圖匯當做一個互聯網產品，如果以一個互聯網產品定位的話，我打算從以下幾個因素來分析以下這個產品。

第一要素：用戶。首先地圖匯要解決的就是靠什麼來吸引用戶？僅僅把地圖作為數據展示的載體，我想還不足以吸引更多大眾用戶，其實潛在的問題還是怎麼解決需求問題，地圖匯想解決什麼樣的用戶需求，或引導用戶什麼需求。

第二因素：市場，市場主要包括用戶/客戶、合作夥伴和競爭對手，這可以看做三駕馬車拉動產品的發展。地圖匯在這三方面也需要好好想想。

第三因素：商業利益，地圖匯的商業利益在哪裡？這應該是產品經理後期要考慮的東西。

第四因素：環境，我覺得普通的GIS廠商去探索互聯網產品的環境還不成熟。不足的方面還有很多。

第五因素：資本，不知道這個產品投入了多少人力與資源，也不知道SuperMap想向這個方向投資多少，但是作為嘗試性產品一定存在非常大的風險。

所以從這五個方面來看，我覺得這個產品就是GIS界的同仁們玩玩的。也不一定有固定的戰略目的。最後的結果很有可能就是產品不了了之。但是對GIS同仁或許有警戒作用，還是勞勞實實做企業級應用吧。

地圖匯之我見

地圖匯從匯字開始，第一點「繪」，地圖的繪製由兩部分組成，一、底圖，；二、用戶數據。底圖的支持已經很強大了，而用戶數據還是很薄弱，地圖匯是為面向企業機構和個人用戶提供服務，就需要從用戶多樣性需求出發，增強數據項的可配置性和數據展現的趣味性。對於數據可配置性需要從數據結構進行設計，現有方法三種定製、預分配、名稱值對，其中名稱值對的方法靈活性比較高但是實現複雜度比較高。

第二點「匯」，匯的前提是用戶通過地圖匯中的地圖建立了數據網、關係網、地圖網，匯的目標是「一圖勝千言」，像圖片、文字一樣讓地圖匯成為人與人之間普遍的交流方式，比文字多些色彩，比圖片多些空間感。地圖匯定位的用戶是面向企業和個人用戶，二者需要有很大的不同，企業用戶可能更為專業化，個人用戶可能「好玩、好看」。若是定位為像人人網一樣的互聯網應用，可以通過Mushup混搭對開發平台的用戶數據進行篩選，篩選出具有空間位置信息的數據並將其為地圖匯所用。但是現在互聯網對用戶數據的私密性管理比較嚴格，可能更為適合的辦法就是合作。

最後從匯字結束，「匯」——簡單明晰，不但體現漢語的博大精深，也體現了運用者的真知灼見，希望地圖匯能成為一個普世化的典型的GIS互聯網應用。

哎剛剛別人分享特地來用了地圖慧然而卻沒有找到我想要的非洲東部一個海島國家可能國家太小了。。。還是不夠精細啊地圖慧所以我只能放棄作業……

地圖匯是個值得關注的網站，算是互聯網產品吧，但是這麼多年的發展速度還是不夠快呢，屬於小眾級別的吧，很多人大開這個網站都不知道如何使用，尤其對於非專業的用戶，很多不知道是做什麼的。是否充分考慮用戶體驗，怎樣讓用戶能更加直觀接受和快速體驗，這或許也是可改進的地方。

還有，地圖出了數據豐富，準確，是不是展現方面也要更美觀，更精細，就好似Mapbox每張圖都那麼好看，細節也決定成敗。共勉。

需求定位都很準確，但是如果沒有後續的服務，只是做工具，會被有流量入口的巨頭複製，前景堪

憂。

千萬別變成了第2個紫光輸入法，被搜狗收穫了果實。

省份城市不能顯示拼音

美工不怎麼樣，過於粗糙，在美工上下工夫，網站布局，字體等改進一下，會增加網站的可信度。

難聽的說，現在看上去有點像剛學網編的學生的練習作品。

若言辭過於犀利，還請諒解。

上市了，對這個產品而言就成功一半了。

既然能上市，就做政府單子。政務辦公，哪個口不得對著地圖說話啊。數據都是保密的。伺服器都是本地的。

和mapbox差不多的網站是吧？

我覺得這種網站關鍵就是要把地圖界面做得足夠漂亮。

開始看到覺得數據挺有意思，但數據都是用戶提供的，也就是說對他人來講基本不可靠。那既然是方便用戶做圖的，做得夠漂亮就好了。