2017 年 3 月開始的一系列監管檢查,對銀行業務發展帶來了哪些影響?
01-24
我覺得業務考核的政治任務不糾正變得合理,其它監管都不能治本,亂相本就源自於變態的層層加碼層層剝削的變態的考核制度,這些是資本主義初級階段的產物,與和諧的社會主義格格不入,銀行要想不做所謂的「壞事」,不能交由利益集團把控,需由國家資本把控才能利國利民,這是之前銀行在人民中口碑不佳的根本原因。
表面看是經濟問題,其實根本上還是政治問題,再深究就是文化問題,中華優良的傳統文化需要抵禦住西方文化的野蠻因子。話你得反著聽
新業務做不了,已做業務差個底朝天,加班沒完,工資王小二過年。 慶幸還有幾天就能脫離銀行了。
謝邀比較直觀感受到責任會議多了 規定更嚴了 項目管理事前事中事後更完善了 懲罰條款更多更嚴厲了 口號宣誓簽字學習培訓更多了。好的不好的,箇中滋味吧。
從去年後半年到現在,人行下發了數個文件,針對客戶個人賬戶及隱私信息安全防護的整改。從此可以看出人行對客戶個人隱私的保護還是比較重視的。。。
許多商業銀行在對人行下發的文件執行力度上還是比較馬虎的。銀行項目多是由外包公司承擔,人行下發的文件也是由外包公司去實際執行整改。諸多外包公司現場實施人員水平參差不齊,甚至是應行方要求,人行下發文件所述的改造內容是能敷衍就敷衍。
改造完成後,商業銀行相關業務負責人對外包公司所改造內容的檢查也是不甚用心。感覺和人行下發文件說的改造內容差不多,可以應付檢查就OK了,但至於很多外包公司實際改造的內容是否能夠達標嗎,嘿嘿。。。
這麼跟你說吧,銀行就是經營風險的,但是最後掌控風險的卻不是銀行能說了算,大環境好的情況下,所有的貸款就算貸給了一頭豬,但是這貸款能正常回收,什麼問題都不算個風險;但是近幾年大環境非常惡劣,你貸款做的再好調查再細緻但是人家還不了錢什麼都是白搭,這和交警在路上攔你車一樣,沒問題也能給你找出問題。就看最後誰家公關做得好哪家就少罰點,因為人家檢查的人也是背著任務來的,不給你查出個1234回去也沒法交差。苦了銀行的基層員工而已,誰家敢說沒有問題?再者查了以後就沒問題嗎?銀行也是企業也是追求利潤的,但是形式也要走,那麼大家心照不宣,你給我寫幾個不痛不癢的問題,我交個不痛不癢的罰款,大家其樂融融。
主要問題還是在於為什麼要現在查吧
其他人什麼想法不知道,我個人感覺就是就是保險銷售時要「雙錄」錄音錄像,宣傳過程不得出現固定收益或者定期收益,還有很多原本不需要集中授權的業務都要集中授權,業務辦理效率降低了,出差錯被拒的可能性更大,當然就導致工資下降。不過具體操作的時候櫃面還是有很多辦法,套用同事的話「沒被發現就沒事」,可以靈活點」。
謝邀。三違反,三套利,市場亂象,四不當,總行進場,稽合三年常規,銀監進場…然後就…年末…2017結束。
謝邀請!離開銀行系統兩三年,也沒留意太多相關新聞,不知道你指3月份以來什麼監管變化是什麼。但是我總結過往的經驗是,經濟向好期間,銀行總是一窩蜂的做這一波經濟上升期的相關業務,意識到過熱時,又往往矯枉過正,一堆的檢查,一方面真的想摸摸風險,另一方面迫使大家工作時間分配到內控工作上,不致於步子邁大了,扯著蛋了。我覺得中央強調防風險太對了,近來銀行難做,主要是過往幾十年好做慣了,非常規增長慣了,整個銀行系統還沒進入新常態中,還在猛漲,房地產類貸款新增態勢很能說明問題。強監管,強問責具體指什麼,銀監肯定對每個地區,每家銀行的側重點不一樣,銀行亂象多著。對於系統風險來說,國家肯定擔心信貸量和結構問題,特別房地產類肯定要控制,別出亂子。對一般民眾利益來說,層出不同的理財亂象,p2p等等也需要控制。亂象太多了,說不完。對於員工的影響,若你是營銷條線的外勤人員,很抱歉,短期內你的業務更難做,因為內控更謹慎了,業務壓力更大。若是操作類或管理類員工,可能只是工作量多了而已,沒什麼,估計加加班就行。說的未必都對,麻煩斧正。
套利業務基本上沒法做了
謝邀。
剛好在做第二輪的上查下。坐標是大型外資行。來到新東家一個多月,每天不是在開會就是在造文中度過。本職工作到現在還屬於抓瞎狀態。
記得當時召集各個業務部門開會的時候,大家對著銀監下達的文件研究了很久,很多條款並不太理解在說什麼,更不要說自查了。
對我目前就就職的銀行而言,各個部門突然知道了很多以前聞所未聞的規避監管的方法哈哈。對我個人而已,接觸了很多各個部門的大佬,感覺自己棒棒噠。what,我早就離開銀行啦,所以愛莫能助啦。
謝邀,工作沒有原來好乾,考核比原來壓力大很多…但我只想說,準備辭職,就醬紫
謝謝邀請,作為一家即將上市的股份制商業銀行零售客戶經理,最直觀的就是,自然人貸款總額度達到50萬以後,沒有抵押很難過後台審批。
不能說的秘密
簡單回答,具體銀行受到的影響不一樣。 個人認為這是監管層面對銀行業粗放經營多年沒有根本改觀,結合國際國內形式,不得已必須進行的規範,否則再發展下去,肯定要出現銀行破產的極端情況。 對於藉助同業或相關變形業務資產規模迅速增長的中小銀行面臨考驗。 也暗示整體金融系統性風險確實比較大,不用嚴厲手段,恐怕難以遏制。 對於員工影響,得分崗位看,同業業務經理,投行業務經理影響偏大,對公客戶經理部分行業的影響可能大,個人理財經理,櫃員,管理人員工作基本沒有影響 部分銀行利潤來源受到影響
實話是並沒有什麼影響,因為我已經辭了。
謝邀。作為一個剛剛入行的金融民工,趕緊過去的一年風起雲湧。從理財購買到貸款審批,各個方面的風險管控都加強了。先來說幾點明顯的變化:1.我們銀行理財購買要求錄音錄像,對客戶要進行充分的產品介紹和風險揭示,這東西以前是沒有的,風險揭示什麼的以前也是意思意思,正讓不會寫字的老大爺、老太太抄那一段話真心比較麻煩。這事剛開始是總行查,現在開始銀監查,反正就是越來越嚴。2.貸款各種被壓,3月份要求授信資金去向統一排查,搞得我一星期都是加班到9,10點。個人部的貸款審批還好,公司部的貸款額度被壓,要用錢的客戶就要排隊,輪到你了才能貸。一邊業績考核要放貸,一邊沒額度,這是作死的節奏。3.不方便透露我的銀行,反正我們行被取消了二級市場交易資格,我只想說銀監不但考核嚴了,考核方式也變了。綜上所述,這些變化真心和我沒啥關係,哈哈哈哈哈哈。說實在的這些東西有點像整治亂象,總的來說力度不大,工資照常發,銀行照常開,客戶照常吵。只要合規,對銀行總體經營基本沒有影響。個人觀點,僅供參考。
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