2017 年 3 月開始的一系列監管檢查，對銀行業務發展帶來了哪些影響？
01-24
出來混，遲早要還的。
2008年金融危機的時候，明面上國內不受影響，但實質上埋了大雷。從朱總90年代開始的私有化，倒閉一批國有臃腫企業，下崗一批臃腫人員，給了後面10年的民營經濟快速發展空間。但到了2008年，受金融危機影響，學了貨幣放水，本來走正常信貸放款的，可以開始走信託，基金，券商，甚至期貨公司，p2p公司拿資金了。舉例，本來要受託支付的貸款，只能用於購買原料，支付上游款等正常經營，走了信託，用於幹啥也不管了，直接拿放的錢去洗桑拿買豪車，給小三買房子別墅，給子女揮霍，放民間高利貸都沒問題，銀行拿著央媽的錢，非銀幫忙放，都很high，這麼容易做，幹嘛走貸款，有央媽放水，我隨隨便便都能放出去，而且利率還高。大家可以看看銀行的金融市場部，同業部從業人員都有多年輕，大部分連櫃檯都沒待過，甚至連大寫都不會，合同一堆漏洞，但有背景有關係，啥人都可以做金融市場同業投資，大家沒聽過哪家銀行有同業上崗證的吧？但不走貸款放款的雷埋下了。大家應該記得2013年就已經禁止銀行對中小地產公司開發貸業務，宏觀調控意圖是不讓房價漲太猛，但直接被信託，基金，券商給中和掉了，開發貸算啥，又不能用來洗桑拿買豪車各種家庭支出，信託多方便，放款後幹啥都行！但中央很可能有高人發現了問題，貨幣放水越來越凶，實體怎麼還是越來越差？房地產為什麼還是香餑餑？貸款放出去的，80%以上都進了地產，這個惡性循環不破，到時候就不止日本地產崩盤和委內瑞拉石油崩盤那種程度的動亂了。不知有沒有人去調研過國外的金融人員有多苦逼，人家國外機構根本沒想著套利一把，不當一把，賭一把央媽放水，就想著活下去就成，所以國外金融人員哪有國內這種地位和收入，苦逼一群。三三四中的文件有句話，銀行回歸本源。大大在金融安全上的第一點，金融機構切實落實風險管理責任，應該都能明白了吧真心體會到了賣白粉的心與賣白菜的工資的落差
哈 就是檢查任務重了 我剛出去一周回來 累啊~~~~~ 其實沒什麼實質影響 原因我就不解釋了。。。。
說到底 因為銀監會來了個懂行的主 一下有了存在感 人行一看自己原來的科室這麼活躍？！ 不能被比下去！ 「反洗錢」！走起~
謝邀，作為二級行的部門負責人，我只能說，會變多了變多了，錢不發了不發了，業務做不了做不了。每天主要工作就是在各種檢查上簽字和會議，總行，條線，省分行，二級行各種檢查層出不窮。審計從未有的嚴格。
最直觀的感覺，本周開了八個會
因為業務原因，經常和銀行的客戶經理交流，目前普遍的說法是，業務越來越難做了，銀根的收緊，審批難度加大，銀行整體發展的都很滿了，到處都是拉存款，壓力上大，對公這塊非常謹慎，一些銀行的對公業務都快停滯了
上周剛應對了銀監的檢查其實，說真，大行的內控已經很成熟了，因為品牌效應，它更不敢讓自己出事所以，更應該檢查的是那些激進的中小銀行以及地方性銀行以及，各大互聯網金融平台，水究竟有多深，不查真不知道
說實話新官上任三把火。
一直沒發現被邀了……
首先說說銀行業亂象：一、存款：1、現在大些銀行基本上都和一些基金、保險合作，代銷基金、保險等，這些任務是分配到員工的，員工因為利欲熏心或是完成任務，會誘導甚至欺騙沒有過多經驗的客戶，本來人家只是來單純存錢的，結果買了基金、保險……我一朋友，當時存的時候沒來我在的小銀行，跑去四大行之一的大！行！結果買了基金……2、銀行業競爭其實很大的，為了營銷存款，會從政府拉各種補償款，然後銀行統一代發定期存單之類的。代發時銀行系統銀行設定統一密碼，告知代發單位讓單位發放存單這些時通知到每個人密碼。如果本人有事不能領是可以找人代領的，只要有原始憑證（存單、存摺）和存款人及代領人有效身份證件（二代身份證），這其中風險特別大，你想如果主管這個單位這件事的人或者代發單位的人甚至是你的兄弟你的媳婦想動歪心思的時候是很輕鬆就能拿到錢的。我們行之前就有個客戶鬧說是自己名下代發的存單錢「沒有了」，行里各種緊急會議、調憑證查，發現是代取的，但他死活不承認讓別人代取過，又是要找媒體曝光又是要投訴的，最後的解決辦法就是——當時辦理該筆業務的櫃員自掏腰包賠給客戶（好在只有一千七百多塊錢）3、央行規定能夠辦理存取款業務的金融機構存款利率最高只能比基準利率上浮百分之幾，大大小小銀行都很默契，基本上都是上浮到最高，所以在存款利率上大家的競爭力基本相同。有些就會各種營銷手段，送油送米等等等等……這些出賬都會被財務人員安在各種名目上（其實這個也不算多違規，只是上面有不能提高利率變相吸儲，下面出的對策而已。）……暫時存款方面我只能想到常見的這些了……二、貸款：貸款監管必須要嚴啊，全球經濟危機怎麼引發的？美國次貸危機啊1、業務人員把控風險不嚴，甚至為了業績幫助客戶造假。簽字都敢造假你信嗎？貸款原因「貨款」、「裝修款」這些好多都是假的，收款方賬戶客戶沒有沒關係，客戶經理給你找個熟悉的做生意的，給你造份假合同……我們行之前不允許體現的貸款客戶經理先把它轉到某個（規定不能是和客戶經理有關）人（有時候會是客戶的老公老婆之類的）再取。2、仍舊存在吃回扣現象。客戶經理的灰色收入啊！有一客戶經理拿了客戶好處結果款沒放下來，客戶在行門口給罵得狗血噴頭。3、有銀行內部人員向行內申請貸款（行內利息很低）拿出去放高利貸的。4、貸款抵押物在保管期間保管人員因為抹不開面、領導示意時違規出借。等等等等……銀行違規營業的絕對不在少數，你看得見的看不見的。那「強監管」、「強問責」會對銀行有什麼影響呢？第一、肯定會讓銀行之後的業務操作規範起來，金融風險大大降低。第二，前期的很多問題會浮出水面，參見農商行還在叫農村信用合作社時發放的那些貸款有多少壞賬率。我所在的地方就爆發了農村信用社信用危機，當時是因為一個客戶想貸款去銀行查徵信時查到在當地農信社有筆50萬的貸款記錄，他才知道之前身份被冒用，找農信社農信社態度強硬，新聞記者去採訪時經辦客戶經理還給人記者打了……第三、小銀行更難競爭業務，「大魚吃小魚，小魚吃蝦米」，大的業務基本會被大銀行吃掉，大銀行吃剩的才是小銀行吃的，小銀行本身就是故意風險放寬鬆點爭業務的，監管嚴了也不敢不聽啊 對銀行從業人員來說1、壓力肯定會變大，上面施壓給銀行，銀行施壓給員工，出錯罰款、處罰，人也緊張工資也緊張（別問我咋想的，單次交罰款上一千的人只想狗帶……）2、業務會規範很多，態度會轉變，雖然該吃回扣的人還是繼續吃回扣……監管力度加大不就是為了加強銀行業風險管控嘛，再具體就是加強信貸風險管理我在某小銀行做統計，就是那種一人面對所有的統計監管的，2017年來，銀監的檢查真是全方位，人行對統計質量也是要求比之前嚴格多了，莫名的增加很多工作
無休止的自查、排查、開會、報告、彙報、總結、整改，無休止的推諉、扯皮、撇清責任、簽字。。。
ba?wo?o?wa
不斷內耗來找出路，難熬是必然的，也許五到十年才能真正意義上到達一個新形勢的現代化銀行，在這個長階段的低谷打磨時間，心疼基層。
對銀行業影響什麼影響我不好說，我只知道對我影響挺大的
同對公客戶經理，自從三查三套利開始，每天各種郵件不停地發，五一都在反饋郵件，好多業務不敢做，談好的利率要求上調，不合規的趕緊提前還款，贈送同業專用划拳令：四不當啊，三違法啊，七號文啊，十風險啊，兩加強啊，雙十禁啊，三套利啊，回頭看啊，再回頭啊！
真是接地氣的問題
看來今年的主題就是檢查整改問責，治標不治本。現在的實體經濟形勢，利率市場化的衝擊，銀行信託基金證券監管政策的差異，同業競爭的加劇，壓力本來就大，但指標任務倒是保持穩健增長，那不就逼著了，地要多大產，人得多大膽。。。