未來會取消產品經理這個職位嗎？

01-24

感覺交叉性太強，可以取消掉，純屬娛樂提問，求噴！

會。

作為一個產品汪，這麼說有作死嫌疑。

然而，我所謂的會可能和你的理解有些不同。

很多人都認為，產品經理是一個多面手的角色，多方面交叉，但又都不太懂。

另外一部分人認為，產品經理是一個思考者的角色，他並不兼任多職，而是根本不兼職。他需要把控產品的流程、形成閉環，思考這個產品走向的問題。

前者是大多數人眼裡的產品經理，後者是產品經理眼中的產品經理。

其實，他們都存在。

這也解釋了我為什麼會說會。

因為實際上，前者往往是大多數初中級產品經理的現象，而後者則往往體現在產品總監的日常中。

為什麼會消失？

我抱有兩個疑慮：

一個是工業化的分工，造成產品經理工作的分化。業務線、技術線。前者考慮商業前景，後者思考產品構造。

一個是互聯網造成的個人能力的聚集。小規模團隊甚至是個人的力量發生了不斷的變化。一個人依靠著資源龐大的背景，他不僅僅可以做產品經理，他還是研發工程師，他還能夠設計，運營。當他建立公司，開始創業，擁有自己的團隊，他也能夠依靠自己的能力和思考去影響產品的軌跡。而身份的變化也許造成了產品經理職務的變化。

也許，多年以後，產品經理不再存在。取而代之的是擁有多方面能力的產品管理官，它們來自於各種可能的崗位，他們相互影響，相互協作，XP浸透團隊的每個人身體上。

以上腦補。。。

沒了產品經理，誰陪老闆開會玩啊！

我覺得不會，反而會需求更加強烈。

1. 團隊需要一個知識面廣的粘合劑，測試、開發、UI都是專一深入型崗位，沒辦法統籌全局。必須要有產品經理。

2. 團隊需要有經常關注外部環境，觀察外部用戶的人。

3. 互聯網未來的趨勢是更加徹底而全面地改造各種傳統行業，傳統行業+互聯網會催生出更多PM的需要。

大膽做一個假設：在肉眼可及的時間內，產品經理會持續存在，但是在不算太久的未來，產品經理會慢慢退出歷史舞台。

職業的出現來自於社會化分工，核心是去提高工作效率，使整個團體更好的生存發展下去。

雖然就目前來看，「產品經理」缺少一個準確的定義，但是從職能上來看：

產品介於業務、用戶、體驗、與技術（甚至老闆）之間，處於一個交集，產品需要在有限的範圍內對業務、技術、體驗進行重新組合、包裝，投放給目標用戶，實現「目標」與「價值」。

就如題主所說，產品的交叉太強，當有一個對接身份，比如運營、技術…足夠強大的時候，產品是可以被替代的。而目前，能做替代的人太少，你不能要求技術吃透業務、運營會做交互、設計熟悉代碼…

所以現階，產品經理會持續存在，當生產力足夠高的時候，產品經理這個中間者會退出舞台。

題主還真當人人都是產品經理咩？

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隨口吐個槽，產品經理的重要性是在於這個職位所需要的思考方式和為人處世的能力。

既然題主提到了交叉性太強，那至少就說明產品經理的職位即使取消了，現有的產品經理也能有很多的可選擇的方向——嗯？似乎題主並沒有關心職位取消掉之後產品經理們的死活，這段話當我沒說……

交叉性越強，就說明一名產品經理的消失就需要好幾個其他更細分職能的人出現，其中最大的壞處就在於，每多一個人溝通成本就會增加很多，將產品經理拆分成更細的職能反而會降低效率。更何況，把一個人就能夠勝任的工作分給好幾個人，大家的工作都不飽和，這不浪費資源呢么……

彼時程序猿們請注意代碼的用戶體驗。

團隊有個隨時可以噴，噴了不生氣的人兒，誰不要呢？

學會了產品經理的思考方式和為人處事，即便沒有產品經理這一崗位，你還是有用武之地，至於職位名稱，只是一個名稱而已。

我的個人理解是不會取消這個崗位，首先從工作（或者業務上）來說，真正要做好的產品是必須要嚴格把控流程，界面指定，功能指定等等，這就需要PM，退一步講，如果是外包公司更需要PM，大的城市需求旺盛且有垂直領域之分，而小城市的網路公司也是逐漸的擴大PM崗位

居然會邀請我......好吧，因為我對這個其實了解不多，但我覺得應該不會取消吧，因為還有其存在的必要。

難道你擔心沒有產品經理這個崗位自己沒飯吃？人是需要不斷適應這個社會，我認為產品經理崗位不會消失，反而會更加被重視，從行業和職業發展可以看出來，之前產品只要能用就好，現在不不僅能用，而且要好用，慢慢的不僅好用還要適合個體使用，更多的私人化，個性化的產品會層出不窮，他們不缺市場，也不缺用戶，追求個性化的人群會越來越多，這個社會愚民會變少，生活也會開始挑剔起來，選擇符合自己品味和特點的產品，以上純屬腦洞大開，求噴