怎麼評價麥當勞10元巨無霸？
01-26
這是麥當勞一次比較成功的營銷活動。
麥叔叔經歷上次米其林漢堡的失敗後，終於不想著強行用快餐提升逼格了。來，劃重點:10元，巨無霸，限時三周。
10元:代表性價比，那麼大巨無霸只要10塊，10塊你買不了吃虧，10塊你買不了上當！
巨無霸:麥叔叔的招牌產品，別家沒有，經久不衰。
3周:心理學上一般認為養成一個習慣需要21天，寫成3周顯得時間短，吸引顧客，養成消費習慣。綜上，10元巨無霸這個活動很穩，沒有費力設計還不一定好吃的新品，把錢花在了刀刃上。9塊一杯中杯可樂還怕賺不到錢嗎？
我不管別人怎麼講 這種好事兒心裡美滋滋
吃飽喝足兩勺氮泵感覺自己可以摧毀世界
我要給麥叔叔貢獻110元了！
麥當勞不是一直都有十元系列的活動嗎，我可是身經百戰了，見得多了（其實巨無霸和雙層吉士漢堡的主要區別在於多一片麵包）為了證明我去過麥當勞，我在這裡講一個神奇的現象：麥樂雞套餐把薯條換成麥樂雞的價格和十塊麥樂雞一樣而且多一杯可樂。
我和男票，快餐只愛麥當勞，去麥當勞最愛吃巨無霸，約會吃飯十次有五次都在麥當勞吃巨無霸。這下可以隨便吃了，下班沒事就拐麥當勞打包一個巨無霸做晚餐。
但是，大概是因為買的人太多了，做的沒有以前好了，打開一看就覺得不如以前。之前一個人去麥當勞吃的最多的就是吉士漢堡餐，薯條換麥樂雞，18.5一份（有地區差異，我們這兒是18.5），炒雞棒。麥當勞看到請給我廣告費，蟹蟹。沒人覺得這樣子會吸引更多消費者嗎? 比如我 已經吃了5次巨無霸，還單點…
不明白這麼做有什麼意義？為了推廣巨無霸？為了解決庫存？
而且巨無霸套餐28元是不是告訴我們一份薯條和一杯可樂賣18元？
（題外話 答主已經吃了不下10個Big Mac了）
即便十塊的巨無霸我也不會吃。論牛肉漢堡，我只服漢堡王。
1：成功的營銷，從15元漢堡套餐，到前一段時間的辣味雞腿堡，再到現在的10元巨無霸。真正教書般表達出"薄利多銷"的精髓。
2：3周，剛好21天，人類心理習慣養成周期時間。如果你連續吃滿這個周期，每天1個10元巨無霸，那麼恐怖的事情發生了，你已進入習慣周期心理暗示中。
3：推廣自助點餐端，活動舉行必引發熱潮，排隊人數必暴增，你就會自學自助點餐端。如同車站的取票機根本沒人教你怎麼用，但是人工服務口的隊伍直接排到廁所，你突然發現取票機發明真是水中送炭。（點餐端的推廣需要耗費的資金很高，但如果排隊順暢，沒人在乎這個發明。但是有了點餐端，效率可以提高最少1倍，銷量就提高一倍，1年賺1億元的話，1年就可以賺2億元，細思極恐。）
4：庫存問題。其實這個觀點，我是不認同的。部分地區積壓存貨可以理解，但是沒有必要舉辦全國活動，並且周期長達21天之久（為什麼不用21天打廣告，而用3周。因為3周感覺短，機不可失）。所以推測以多銷為輔，推廣點餐端為輔。
5：競爭。宿敵：肯德鴨，你出原味雞，什麼辣椒漢堡各種新品。我老麥做回老產品就好，不浪費金錢在研發上來，真正是花錢花對地方。老鴨：花1000萬做了個新品，老麥：少賺1000萬做了營銷活動，結果老麥大賣，老鴨的新品熱度卻一般，誰贏了呢？都心中有數吧。可以在評論區發表你的觀點哦。支持麥當勞，還是肯德鴨呢？朋友們單就這個饒舌廣告來看。我沒有食慾！！！！
十塊錢的巨無霸是冷的巨無霸
當我知道這件事的時候 我一下買了兩個，你想想，平時一個漢堡的錢可以吃兩個多划算啊！。可是我發現第二個我吃了一半就吃不下了。太可怕了！
準備宿舍團購一波
計劃吃滿三周
吃一次拉一次，吃一次噁心一次......為什麼要吃m記，最多買個咖啡。最噁心的一次，7點起來去滑雪，全世界都沒有早餐，為了補充能量，pancake吃得我快吐了。為了滑雪我也罪了
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