哪一位NBA球員有最高的球場智慧?

01-26

之前看過Bill Simmons寫的一篇專欄文章,關於Kobe的,原始地址如下:
The Kobe Question ?
其中記錄了作者和名宿Bill Russell的很多對話,以及後者的一些傳奇事迹.
根據文章的內容,russell是極為聰明的人,每場比賽前幾小時就充分的考慮了場上對手可能出現的各種威脅並圍繞己方球員的特點進行針對性的預案.幾乎就在把籃球當做棋類遊戲一樣進行博弈對策.這聽起來有點兒玄,但文中舉了這麼個例子:
"

I know that sounds impossible, that no human being could actually think that way. But if you think of Russell as a genius — which he was — it might make more sense. Here』s an example: A few years ago, Russell』s wife2 searched his name on eBay and found someone selling a DVD of one of Russell』s college games. She bought the DVD and surprised him with it. They started watching the game: San Francisco (Russell』s team) and Oregon State.3Bill Russell could rattle off every play before it happened. Not a few of the plays. Not half of the plays. Every play. For a random college game that happened in 1955.
「I can』t do that anymore,」 Russell said last week. 「I』m older now. If you showed me an old game now, I couldn』t remember every play, just most of them.」
Oh.
"
大意是幾年前出過這麼件事,russell的太太在ebay上搜他名字,找到有人賣russell在大學時代打過的一場球的dvd.於是為了給他驚喜太太買了下來,並且倆人一起觀看.這是一場1955年進行的很普通的大學比賽,並不是關鍵的一場.但,但!
Russell可以在每個球打出來之前精確的說出這個球是怎麼打的!
不是幾個球,不是一半,而是全部的球!
而這僅僅是一場在1955年進行的隨便一場大學籃球賽.
對此作者在本文發表(2012年12月7日)前一周問了russell,後者謙虛的說,
"我比以前老了,如果你給我找一場(注意,是隨便一場)以前的比賽,我不可能每個球都記住,只能記住其中的絕大部分."

這tmd...russell 1934年生的,2012年他都快80的人了...
那麼我想知道,NBA歷史上有腦力上或者說籃球智慧上比bill russell更牛逼的人嗎?

我想拉里伯德應該算一個。身體條件並不突出，但是防守、進攻、組織樣樣都做得不賴。職業生涯24+10+6的數據，最佳球員、最佳教練、最佳總經理拿了個遍。籃球智慧應該頂級了。

答題之前沒細看問題描述，答完才發現題主問的應該是球商，不是我理解的球場智慧。如果是球商的話，我認為是詹姆斯，有新聞報道詹姆斯也能清晰的記著高中時候打過的每場比賽的每個細節。以下是我對球場智慧的理解和對最有球場智慧的球員的理解。

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現役球員個人認為是鄧肯，也許不止現役，排除掉我沒有看過比賽的幾位在籃球智商上很出眾的大神：喬丹、魔鳥、拉塞爾、賈巴爾、大O這幾位，在剩下的所有人中（包括各位頂級控衛和球場指揮大師，也就基德樂邦保羅等人），我仍然選擇鄧肯作為這個問題的答案。

首先明確，這裡談的是球場智慧，不是球商。「智慧」這兩個字，在我看來就是：知己、識人、明勢。

鄧肯堅持讀完大學才進入NBA，在大學裡將自己的各項技術磨練精純，一進聯盟就是明星級別的
球員，並在之後十幾年的職業生涯中，年輕時經歷過影響運動能力的大傷，生涯中後期一直被小傷折磨，球隊也是三變風格，但是仍然一直保持一個高效穩定的、明星級別以上的競技水準，球隊以其為主打時期也能拿出有很說服力的巔峰表現（兩連常規賽MVP，03年季後賽總決賽巔峰表演）。在「知己」方面，堪稱完美。

作為籃球運動員，識人能力很難表現得出，畢竟球員之上還有球隊老闆、經理和教練，很難完全左右一支隊伍的組建和球隊戰術的選擇。不過，忠守馬刺，一直在波波手下打球，這可能是鄧肯職業生涯做出的最明智的選擇，而且對隊友和對手也有清晰準確的判斷，足以支持他對球隊和賽場上的形勢做出正確的判斷。

明勢，是「智慧」中最難做到的，也是判斷一個人智慧高低的關鍵。在這一方面，堪比鄧肯的我認為只有基德和老魚費舍爾兩個（老魚的明勢更多的表現在對球隊和聯盟形勢的把握，主要是做人的智慧，純籃球方面的智慧，也就是對賽場的了解和掌控能力略遜鄧肯基德），也是鄧肯在籃球智慧上真正能跟其它幾位歷史級別巨星（這裡主要指胖科詹）拉開差距的地方。我曾經在一個問題中回答道：「（鄧肯）這才是我見過最好的團隊球員」，他能為團隊在除了商業價值之外的各個方面帶來超過他能力值的提升（頂級的攻堅能力、優質的掩護和頂尖的球場位置感、防守核心、建隊基石、對薪水低要求、優秀的球員表率等等）。更為關鍵的是，他能根據球隊需要和場上形勢改變自己打法，給團隊帶來最大的提升，藉此實現了球隊和他本人的雙贏。對球隊、對手和場上形勢的正確認知，才使得他用略遜於胖科詹的個人水平和團隊配置取得了超過他們三人的球場榮譽，而在這一點比他做的好的，我認為基本不存在，跟他有一比的，基德，能接近他倆的，比盧普斯、保羅。球商指的是對個各種攻防戰術要點了如指掌，能根據每次攻防形勢做出合理的判斷。而明勢，指的是明白該在什麼時候用什麼樣的打法，比如能正確的在場上擁有這些意識：「他手感火熱，對位優勢，我要為他拉開空間讓他打」或者「我是球隊最靠譜的攻擊點，這時候的戰術目標只有一個，讓我來終結這場該死的比賽」又或者「讓場上隊員都用他們喜歡的方式參與進來，有了存在感他們才能更好的發揮，我比他們都強所以剩下的活交給我就好了」。

以下是我在另一個問題中的答案，對鄧肯的職業生涯有個大體描述，有興趣的看官可以作為參考閱讀。是什麼讓你喜歡上一個球員或者一個球隊？ - Bright Liao 的回答.

伯德，不解釋。

基德

先說說小聰明：

1、2010年2月的一場比賽，老鷹教練伍德森在第四節最後時刻走進場內指導球隊員，冷不防被帶球前來的基德撞上（基德是顧意的），吃到一個影響比賽結果的技術犯規。

沒記錯的話是靠這次犯規拖入加時，小牛勝利。

2、網隊與湖人一戰最後8.3秒時，網隊以94比95落後。此時，網隊球員泰勒撞上教練基德，結果，基德手中的飲料灑了一地，比賽中斷。基德此舉，網隊斬獲一次暫停時間來布置戰術，遺憾的是，基德的「使詐」未能幫助網隊逆轉比賽。

比賽錄像能夠清晰看到，基德沖泰勒喊「撞我」。因為當時網隊已經沒有暫停機會了。

3、雄鹿與森林狼的比賽中，基德假裝要入場叫暫停，森林狼隊員見狀便退回己方半場放棄防守。走入場內的基德並未喊出「Time out。

後衛沃爾特斯眼前一馬平川上籃得手。

引用一段張公子的舊文

他不是投籃大師，但他能投進NBA歷史第三多的三分球，靠的是聰慧、準確和審時度勢。他的組織方式一直在改變，但不變的是，他懂得利用一切條件——自己的個人能力、隊友——來製造一整支球隊；他的防守一如他的進攻，依賴聰慧、站位、預判和大腦。
就在季後賽前，基德說，如果2011年NBA停擺，他會就此退役；但如果不停擺，他願意打到40歲。他知道，速度、力量、爆發力、體能都會流逝，但傳球的技巧、大局觀和聰慧只會歷久彌新。他像一個老兵，已經過了在前線攻山拔寨的年紀，於是他退得後一點，退進了司令部，開始對著地圖計算行軍路線。當前線的年輕人還在用斬關奪旗來計算功勞時，他已經可以躲得稍微遠一點了。

鄧肯

我感覺必然是鄧肯阿，首先人家有個心理學博士不說，各種場上冷靜，落後不急領先不燥。而且我感覺鄧獃獃很符合那句話，大智若愚~

好吧，的確是被流言蜚語忽悠了。剛剛看了下，石佛貌似只是拿了個part time的心理學碩士。

Kobe Bryant

我就想等有誰說納什的然後給他點個贊同加感謝。。。

伯德，伯德之後首推羅伯特霍利，這個人讓無數人又愛又恨的傢伙，能把一切細活幹得漂亮的傢伙。

麥迪

史蒂夫納什，這有什麼好解釋的。。。

球場智慧高的，應當是指揮官型的，能引導球場上每個人的動向，讓隊友毫不彆扭地出現在最合適的位置。

題主所述拉塞爾的那種，更像是教練的工作，而在場上作為隊員，很少有內線球員能夠起到指揮官的作用。

說到這類型的運動員我首先想到的是巴薩即將離開的傳奇，哈維。可能這種指揮官的作用在足球上能體現得更加透徹，每一次轉移球看似無意，卻往往在不經意中攻防的重點發生變化，製造殺機於敵未料之處。

要說籃球場，首先想到的是納什，太陽鼎盛的那幾年，經常有解說員說，納什往哪兒傳球，你就跟著球走，等你拿到球，一定會發現自己在最好的得分機會上。這是對引導全隊最好的詮釋了吧。但納什的不足，在個人防守。帥，不應該只會帶兵攻而不會退守，太陽的防守始終為人所詬病，這算是一點缺憾。

第二個人，是基德。我覺得作為一個領袖，他在球場上做得比納什更好。從數據上，他是個三雙刷子，進攻方面能快能慢，同時讓隊友在球場上也能創造機會，讓更多人成為發起點。另外，他的個人防守更出色，作為外線的第一道閘，帶動防守方面起到的作用非常大。

當然，所謂指揮官，不應當唯助攻論，並不認為靠爐火純青的擋拆技巧刷助攻能體現一個後衛的指揮能力，我沒看過八九十年代前輩的比賽，只是覺得僅憑這一點是夠不上這一評價的。同樣，也有不少其他位置的球員有這樣的能力。

我就說一個。

姚明。火箭姚時代末期，阿爾斯通幾乎只是個外線純投手，姚明內線牽制後的分配球對那支火箭相當重要。同時，作為內線支柱，他在球場上從精神和戰術上對球隊的引導也是不容忽視的。而在國家隊更是如此，非常不喜歡各種媒體把指揮官這三個字放在劉煒身上，劉煒能配合姚明發揮其特有的作用，但球過不過姚明手，進攻質量的差距非常明顯。

老北京唄，所謂聰明反被聰明誤，你得先聰明才有的誤

聖保羅怎麼樣