如何評價魅族科技「魅族致 280 萬粉絲」的微博？
謝謝，繼續班門弄斧了。
我覺得結合此次文案和魅族近期企業動作來看，主要體現以下三點：
第一，魅族在營銷上終於精準的找到了自己的企業定位和用戶定位。有效的營銷一定是滿足目標客戶群體某種訴求的。
企業行為：之前「直面1999」和「不完美」這兩種明顯風格迥異的營銷。
原因分析：其實魅族的核心用戶一直是對產品價格和品牌都不那麼敏感的。而魅族之前營銷卻在「吸引不同層次客戶以期擴大銷量」
論據：魅族產品2999和2699的時候，此價格時銷量絕大部分是核心客戶群體產生的。喜歡便宜的人不會買，喜歡品牌的人加幾百就三星加一千出頭就新款蘋果了。
所以，魅族的客戶群體一定是
「有一定收入基礎，便宜不是第一訴求」
「理性消費，去專賣店試過真機再買」
「對品牌不敏感，追求個性體驗」
三個特質的人群。所以，之前魅族有優化專賣店的動作，但今年高調選擇將全國的專賣店擴展到600家，並向800家邁進，就是意識到了自己的客戶群體的消費習慣。
第二，魅族準備堅決的踏上「小而美」的戰略之路。
通過擴展海外市場來做大蛋糕，而不像之前在「擴展用戶層級而追求量」與「保持用戶層級追求質 」之間搖擺 。
企業行為：與 Ubuntu 系統合作，與正版音樂，正版視頻合作，發放軟體消費券，培養用戶消費正版軟體的習慣。
原因分析：讓更多的目標客戶看到自己。這批目標客戶有一定的經濟基礎、理性、願意購買正版、願意為品質買單，雖然在中國量不大，但是對手機生態圈的形成是有決定作用的。
論據：此次的用戶篩選文案以及以上企業行為。
第三，魅族對自身產品在市場中的自信終於回到MP3的年代。
企業行為：參展，進軍美國等主要市場。
原因分析：經過5代共8款手機產品的沉澱，魅族有信心依靠產品綜合實力，而不是廉價，在美國這個成熟和理性的市場與巨頭們分一杯羹，開展新篇章。
論據：營銷風格的轉變。從之前的MX只會轉發送手機的單薄，到後來的MX2「侘寂美學」「工藝」，再到MX3「更好大屏手機」，「今非昔比的相機」自嘲，「光場相機」功能加入，「三代同堂」直接支持到2011年上市的MX的FLYME3.0更新。這些在一定程度上顯示出了魅族也因為自己的積累獲得良好市場反應之後的自信心提升。
以上，不正之處，還請多多指教。
挺好的。我也挺討厭各種活動粉。
魅族有自己的個性。即使是營銷活動也是秉承 原創最好！的精神，而且這個顯得魅族逼格很高，而且還算吸引人，讓更多的新老用戶知道魅族一直所要傳達的一種個性，並且能讓一些人關注魅族（比如某魅族粉絲轉發到自己的微博，朋友看到了，好奇魅族，然後甜蜜的與魅族在一起……）。
另外這其實就是文藝版的不喜歡就滾。筆者利益：魅族MX2第一批用戶，前果粉，小米黑。
這次新浪微博的「讓紅包飛」確實有點過，很多人是在不知情的情況下成了某官微或者個人認證微的粉絲。
喜歡魅族這種態度。
另外，時至今日，新浪微博的粉絲真的能帶來一定的效益嗎？
最J.Wong的文案！
身為一個魅族用戶，只想說腦殘粉永遠都是衰落的開始
不喜歡就滾的文藝說法
截止至目前。
轉發量766 評論1196 贊1310
相較於之前的博文，非活動評論、轉發均雙低的狀況。
這次的切入點是成功的。love me or hate me=愛用用不用滾
我就喜歡魅族這種「Love me or hate me」的個性。
一款好產品，用戶體驗才是王道。漢堡王送「巨無霸」測粉絲忠誠度，又相信愛情了@廣告門
現在不單純看中粉絲數字，而是懂得粉絲質量的品牌已經不多了，「漢堡王」算是難得的一個，甚至為了篩選出忠實粉絲，他們竟在Facebook上發起了「清粉絲」Campaign，辨別方法是給「粉絲」免費發送麥當勞的巨無霸。
推競爭對手的食品，看起來有些冒險，但漢堡王認為忠實的粉絲是不會為這點小恩小惠所動的，而那些決定接受巨無霸的粉絲們，則必須與漢堡王簽署一份「分手協議」，保證離開漢堡王的Facebook主頁，最終的情況，是漢堡王因此損失了3萬名粉絲，粉絲數從原先的3萬8千名，直接落到了8000名，不知品牌方和代理商看到會不會心痛哪！
不過漢堡王最終發現，這8000名粉絲，讓互動率提升了5倍，同時曾經網站上的那些「差評」也沒有了，經歷那些痛，也總是值得的。漢堡王贈送巨無霸測試粉絲忠誠度視頻
作為一個活動粉，我取消關注某品牌的理由有二：
1.活動結束後未中獎2.某品牌高頻發布非活動內容所以如果魅族真要刷掉活動粉，只要保持每天10+條、內容為Flyme使用技巧之類的微博內容，堅持一周以上就能看到明顯的掉粉了。對於現在mz靠轉抽維持微博活性的方針來說，mz現在這個只是一種attitude而已，don"t worry be happy.
對了，至於從很久之前開始流行的「魅族有病別的商家都是想方設法增加用戶，只有魅族是在不斷篩選用戶」的說法，實在是謝謝小米等友商了。篩選用戶是任何品牌要做的第一件事，包括小米在內；小米那些「拳打Xbox腳踢天文望遠鏡」的宣傳方式就是篩掉了有腦的那部分粉絲（所以各位米黑請驕傲，你的確比那些被侮辱了智商還要以各種理由原諒的米粉智商高）。這個說法的問題在於，任何篩選行為都發生在「所有潛在用戶」範圍內，而這個觀點的表達者則把魅族的篩選範圍假定在「已有用戶」內了。最簡單的例子，魅族如果現在開始支持轉基因，必然會篩掉粉絲中反對轉基因的那部分，但還不是他們粉絲的人也會有人被這個觀點吸引來的，物以類聚人以群分嘛。挺不錯的文案，重點放在了後一句。話說有什麼活動啊？
I love it
殭屍粉沒有取消關注這項功能。魅族真想清理垃圾粉，直接關注新浪微博官方專門清理殭屍粉的賬號@微博反垃圾，然後發送私信「修正粉絲」，就可以了。
沒必要發這樣清高的文案。因為發這種清高的文案，轉發量一大，殭屍粉就會主動關注。這樣要活動粉取消關注的目的就達不到了。
除非魅族本意不在勸退活動粉，而是……
回歸「粉絲」一詞的最初定義。
魅族的文案真像我科的性格，love me or hate me。討一部分人喜，當然也免不了討一部分人厭