對於外企的職業經理人來說，「40 來歲」是怎樣的一種狀態？

01-26

新聞背景：公司里 40 來歲的人都去哪兒了？
其實不只是外企，但覺得在外企這種「up or not」更明顯的地方，面臨的挑戰可能更多。尤其是大環境變化之後，外企風光不再。

我真就不懂了，這種事跟外企有什麼關係。媒體愛挑這種所謂能夠引起「共情感」的東西來寫，然後沒有思考能力的人就信了，也是無語了。

這個問題，把主語換成任何人/事都成立。

「國企領導40歲之後如果升不了職怎麼辦？」，

「海底撈店裡的領班40歲之後站不動了怎麼辦？」，

「新東方老師40歲之後不能被提拔為校長怎麼辦？」，

「VC投資人40歲之後，也沒投出什麼項目，升不了合伙人怎麼辦？」，

「順豐快遞員，40歲之後送不了快遞，沒有被提升為快遞主管怎麼辦？」，

「大學老師40歲之後評不了職稱教授，講師那麼點錢養不活自己怎麼辦？」。

這個世界有任何時候有不現實過么？這個世界有任何不是 up or not 的地方么？也許除了出家，我想不出還有什麼別的地方。

這篇文章本質上沒有任何新意，事情也是講了至少5，6年的事情，我也不懂怎麼每講一次都還有人出來討論。挑外企來作為切入點，挑有名的大公司作為切入點，無非是更能引起大家的感慨，「哇，世界好可怕，你看這麼厲害的去了外企都遇到瓶頸了，我將來會不會也這樣」。或者是那些去不了大公司的人「嘖嘖，外企的人也遇到問題了。看來也沒比我強到哪裡去嘛」。

稍微動動腦子閱讀，這個文章一共也就講了2種情況，只是加了個40歲高管的帽子。

第一種情況是，我在一個處於下降通道的行業（比如文中的電視行業，PC行業），我覺得這個時候職業遇到了問題，我要換到一個上升通道的行業（比如文中最後各自去了互聯網視頻，互聯網營銷平台）。這個邏輯有問題么？完全沒有，這個邏輯跟外企有關係么？跟40歲有關係么？完全沒有。你現在就算20歲，如果你是個聰明人，當然是用同樣的邏輯判斷去擇業。所以你去BAT，你去Google, Facebook，甚至去創業公司，你不去惠普，戴爾，寶鋼。去一個上升通道的行業，遠離下降通道的行業，是一個人永遠正確的職業選擇。因為那是你個人能力無法對抗的趨勢，跟20歲，40歲無關；跟外企，民營企業，國企無關。

第二種情況是，我做到了公司里非常高級別（但非最高級）的職位了（比如文中的B5等高層），這個時候我仍然覺得我做不了決策。我要去一個我可以做決策的地方去（比如文中最後的的創業和去擔任總經理了）。這個邏輯有問題么？完全沒有，這個邏輯跟外企有關係么？跟40歲有關係么？完全沒有。這裡面的核心問題是什麼？是因為你想要的更多，你的慾望更強了。首先，你在如此高層的時候，完全沒有做決策么？你被promote到總監/高級經理，可以自己決定某些方案要做不要做的時候，你其實已經在做決策了。你被升到更高級別之後，你同意或者不同意你下屬的方案的時候，別人不會覺得你決策做的不要太多了吧。你說你沒有做決策，別人會回去扎你小人吧！所以，核心問題是你位置更高了之後，你對權力的渴求更高了。你想要決定更多的事情。從另一方面來說，這種覺得決策權不夠大的想法，能代表所有人么？代表所有外企人么？代表所有高管么？必然不是。有沒有很多人，他的人生觀根本不是更多的決策權，而且安定？我身邊有非常多外企的人，他不追求功成名就，不追求大富大貴，不追求所謂的個人社會價值實現。她只追求一份不錯的薪水，穩定的工作和生活平衡，每年出國旅遊，家庭小孩父母都幸福。想要無窮的決策權是根植在一個人的性格基因里的，是這一類人的人生觀。他們在初入職場的時候也是這麼覺得的，就一定是最ambitious的那一個。他始終想要更多，更成功，更多的自我價值實現。跟20歲，40歲無關，跟國企，外企，民營企業無關。

所以文章包裝了那麼多，其實根本講的就不是什麼外企40歲，也不是什麼高管危機。之所以寫人家，不寫你，是因為人家其實本來已經是精英階層了好嘛，20年前跟他們一樣的年前的人，大多數20年後，還是個普通職員OK ？為什麼不說其他的普通人，這些問題難道不是普遍的大多數人都有的么？是因為當你在年輕沒什麼名氣的時候，當你在一個不知名的角落裡默默的想要更多決策權，感到無窮無盡襲來的危機的時候。民眾不在乎，你是誰呀，你焦慮幹嘛跑出來說關我什麼事。只有當這些冠上了外企，高管，中年危機，40歲之後，才會被大眾關注。才會有媒體報道。不然為啥不來報道我，我也危機啊。雖然我在小區門口煎餅店打工，我也覺得焦慮，我覺得沒什麼前途，我想去Facebook工作，沒人在乎啊。我想做更多形狀的煎餅，被老闆罵了一頓不允許的時候，沒人在乎啊！！你們快來報道我啊！！我賣煎餅的老闆剋扣我工資呢！！人呢！！（翻白眼）

即使拋開文章中講的一切，我們單純看外企40歲所謂的危機 or 高管40歲所謂的危機。你如果認真的覺得你自己在外企，你覺得你40歲之後就會遇到危機。升不上去都是外國人；或者年輕人都比我厲害還比我便宜，我會被替代掉。那我還覺得你真的會被替代掉，oh yeah。因為那些不會被替代掉的人很忙，沒空想這個還么。

Again，這跟外企也無關。因為要是不在外企，而是在國企/民企，你也同樣升不上去呢，親，不要想多了哦。不要拿上面有很多外國人來安慰自己的升職不利，不在外企了，你上面雖然沒有了很多外國人了，但是還是有很多中國人的，OK ？不是沒有了外國人，你就可以平步青雲的升職了。真正厲害的中國人可以去美國做外企的全球高管；你不用成為全球高管，現在ABB和施耐德的中國區老大也都是中國人。而且拜託，假如呢，你就真的優秀的一塌糊塗，就是公司傻逼，瞎了眼，因為你是中國人就不用你，只用外國人。大哥，你還是可以去其他公司的好么？國企，互聯網公司，民企，agency，PE/VC，consulting firm，任君選擇好嘛？你又不是嫁給了一家公司OK？就算嫁了還能離婚的好嘛？外企天花板這個事情已經說了5,6年了。這些真的覺得外企不好的，覺得有天花板的，有能力的都要麼去了其他公司，要麼創業成功成為人生贏家了好嘛？！就PG一家就已經貢獻出了多少當下這些互聯網巨頭的高管了？多少已經創業成功的了。更別說像馮唐這種了，好嘛，別鬧！

所以，各位大哥大姐們，不要再拿40歲說事了好嘛，不要再拿外企說事了好嘛。好好看看自己的一畝三分田，如果你自己是外企的，那麼prepare for everything好嘛，如果你自己在外企待到了40歲，把你自己搞得沒有競爭力了，我能有什麼辦法呢，心好累。

最後，其實我覺得這個文章是這些創業的人的軟文呢，多好的廣告。而且文章里這些人說了這麼多危機，其實大多都已經創業成功了好嘛？想看人家一臉滄桑跟你哭訴的願望落空了呢

談談文章的立場，這篇文章里提到的「40歲」大叔無疑都是職場成功人士，他們選擇離開的原因基本上是職業瓶頸。但這並不是普遍現象，同一屆大學畢業進入組織，最後能晉陞到職業瓶頸的，本來已經十中無一。

把問題換個角度，為什麼在外企里，會有那麼多40歲的「職業經理人」？

這是因為外企給了這批人很好的晉陞通道和發展平台，讓這些人在年輕的時候就可以做出成績，並獲得與之對應的回報，讓他們在40歲的時候觸碰到「職業天花板」。要知道20年前的大學畢業生數量不是擴招後的大學畢業生，那是真正的精英。他（她）們的眼界更開闊，他們的中年危機意識更強的反映出來。

這些人幾乎都能財務自由，有房有車，關鍵還有位置，辭職都是為了追求更好的機會。

即使換到國企情況也差不多，以我自己待過的國有銀行為例，40來歲這一檔，只要是大學本科學歷，最差也是路支行行長一級。如果有全日制研究生學歷，40歲至少是處級幹部，隨著銀行業近十年的飛速發展都站穩了位置。但40來歲如果是職高，中專學歷的，職業發展就要差很多，說不定現在還在做櫃檯或者和20多歲的年輕人一起客戶經理。

真正那些中年危機，是到40歲還在做初級崗位得不到晉陞機會的人，工資薪水就那麼點，家裡老人退休，身體不好要看病，下面孩子要上學，房子要供房貸，每年的人情往來，在公司又看不到希望……

寫著也覺得有點絕望。

40歲以上的外企職業經理人，我觀察到的實際案例，有4種：

1. 繼續待在外企

總監級別以上，年薪百萬以上。

利用自己非常熟悉外企流程與文化，繼續慢慢爬升，時刻與獵頭保持聯繫，時刻準備跳槽。

生活條件比較優越，定期請假旅遊。

一部分人會有自己的副業，當然副業和主業息息相關，外企裡面貪污腐敗現象，不必國企少，甚至更赤裸。

2. 跳槽至大型民企

總監級別以上，年薪百萬以上，比外企薪水漲幅30%以上。

直接彙報給大老闆。但一旦入職，就馬上體會到了「外來的和尚好念經，進來的和尚難念經」，然後一部分人會消極怠工，或者選擇繼續跳槽；另一部分迎難而上，搞定大老闆，從此呼風喚雨，登上人生巔峰。

生活條件比較優越，但可能很難請假旅遊啦

l 依然有副業。

3. 創業

雖然情況少，但也存在。大部分選擇加入創業團隊（有投資人的），少部分會選擇自己創業（也有投資人的）。白手起家的比較少。

生活條件嘛，就那個啥了。休假嘛，基本就木有了。如果有，那就是太閑了……

副業很難做，沒時間啦。

4. 退休

我的朋友，外企總裁級別，40歲剛過，就麻溜的退休了，從此閑雲野鶴、彈琴唱歌、做做公益、相夫教子，相當舒爽。但是花了一年半載，都處於精神焦慮的狀態，畢竟忙了那麼久，一下子退休很難適應啊。

40多歲外企高管遇到職業瓶頸非常正常，並且隨著外企在華企業投資發展機會的消減，幾乎大部分人需要重新設計下半場的職業生涯。

人的命運啊，雖然離不開個人奮鬥，但也要看歷史進程。。。

哈哈哈

40歲是外企職業經理人的黃金年代，他們有著豐富的管理經驗，成熟的思想意識，良好的人脈網路以及基本的經濟基礎。至於說他們都去哪了，我身邊的朋友一般有兩種選擇，一是去到有潛力的國內企業負責管理，二是創業。不管哪種選擇幾乎都是要在企業中主導發展，而不是像以前那樣按部就班。真正的經理人是不甘心無所作為的

其實外企也分很多種，所以百花齊放，沒有統一的標準

40歲壓力蠻大的，基本屬於養老狀態，跳槽難度較大，但是我們公司也有跳出去做director的，也蠻好，看機會…