核電圈新年首日密集換將 中央這份開年禮是希望我們干票大的？

經過2017年的低谷，在2018年第一個工作日，核電行業以迅雷及掩耳響叮噹之勢展開了密集的人事變動：

1. 原中核集團總經理錢智民調任國家電投集團，接替王炳華任董事長。
2. 原國家開發投資公司總經理余劍鋒調任中核集團，接替錢智民任總經理。
3. 原國防科工局局長唐登傑調任福建省副省長、代省長。

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核工業迎來一位「准領軍人物」

曾一度被認為在王壽君屆滿退休後，接棒執掌中核集團的男神錢智民，無疑是此次密集人事調整的核心人物。

錢智民的履歷，和另外一個央企明星非常類似：現任聯通董事長王曉初，連續任職移動-電信-聯通，在每一任上，都有著非常出色的業績和創舉，在移動通信領域，屬於實力和口碑的「雙卡」選手。

而核動力工程專業出身的錢智民在核工業資歷頗為相近，在調任國家電投之前，錢智民曾先後在廣東核電合營有限公司、廣東核電集團（中廣核集團前身）、中核集團等企業履職近30年，期間在各任職單位具有良好的口碑和業績。

此次履新國電投集團，錢智民成為核電圈為數不多「全網通」型一把手，在行業整合預期強烈的今天，無疑成為帶領行業整合的最佳候選人。

頻繁換將或將為行業整合鋪路

隨著一帶一路國家戰略的實施，作為最初兩張國家名片之一的核電，似乎並沒有及時的為總理撐起腰來。

核電行業各自為政，擁有多條技術路線，彼此並不互為助力。

從目前中央對於核工業的考量來看：核工業體制機制整合和進一步加強戰略威懾力才是中央關心的根本。

從這個層面來看，核電並不是核心的考量因素，而是要為國家戰略讓路。

此前行業曾有過所謂「大一統」的聲音，但面對幾乎並不兼容的行業隔閡，確實存在很多實際的困難。

此次頻繁換將，將這種隔閡進一步的消除，後續隨著老一代的掌門人陸續退休，新一代的掌門人們彼此血緣關係可能會更加的親近，易於融合。

而這個進程，會比我們想像的還要快。

如何步入「大一統」時代

所謂的大一統，是繞不開所謂的四家集團的。

在此次履新後，國電投和中核集團之間，已經不太存在所謂的距離感，錢智民和余劍鋒都是對兩邊非常熟悉的領導。

接著，我們從一個「准事實」開始談起，中核集團和中核建集團的合併重組。

這份「談戀愛」似的合併從一開始就未受到任何的外界阻力，從最近公司改制結果來看，王壽君依舊是兩家公司的董事長和法人。

中核和中核建的批准合併，從目前的節奏來看，有很大的可能即將成為下一個行業話題。

那就剩下中廣核了，作為核電行業的半壁江山，中廣核一直致力於將自己發展成為清潔能源綜合集團，立足但擺脫「核電」這個人設，做大自己的非核產業，提高被兼并的成本。

但談及中廣核之前，我們先來談一個容易被今天人事調動忽視的人：中核建集團總經理 顧軍。

余劍鋒就任中核集團總經理後，顧軍在合併後另行任用的可能性是非常高的，中核和中核建排除後，國電投總經理孟振平55歲，顧軍54歲，調任國電投的可能性有但不高。

那為什麼不做一個有點大膽的猜想：顧軍調任中廣核。

順著這個邏輯，應該可以感受到大一統的些許可能性。

不妨拭目以待，很快，隨著中核和中核建的合併批准，顧軍的任命會讓行業走向進一步的清晰明朗。

大一統的幾個問題

融合為什麼是國電投

而不是國家核電

因為錢。

中核有歷史包袱，中廣核有英國項目，國家核電是國家支持，中核建從來就是薄利，都面臨資金的問題，而融合不是桃園三結義，插根香就搞定了，是需要真金白銀來推送各項工作的。

那麼，有一個有錢的大哥打基礎，是很關鍵的。

那麼多堆型融合後怎麼辦

仔細算算，還真不少：華龍一號、AP1000、CAP1400、高溫氣冷堆、各種快堆、小堆和低溫供熱堆。

本來就是萬國牌，怎麼融合？

其實很簡單，融合前是技術路線混亂不兼容，融合後搖身一變，變成豐富的產品品類SKU，缺點變優點。

同樣，作為一家公司，有些質地不行的產品就不會再有地方主義的保護傘，後續難免會被雪藏和下架，釋放一部分產能和資金出來。

如果不理解，可以參考滴滴快的合併、阿里巴巴和中國雅虎、58同城和趕集網的案例。

對於太過分散燒錢核工業，對於作為投資人的國家，都是一個不錯的選擇。

新官上任，哪把火會先燒起來

余劍鋒

第一件事情，自然是配合董事長完成中核集團和中核建集團的合併重組。

而加強戰略威懾力這種涉軍的事情，相信也不是我們能了解到的。

不過小編還是蠻關心一個項目，就是被譽為「第二個三峽」的後處理大廠（800噸）項目，據法國媒體報道，隨著近期馬克龍的訪華，很有可能這個項目會被作為訪華的成果之一。

錢智民

近十年來，前任王炳華背負的最重要任務，是三代核電技術的引進、消化、吸收及自主化。

眼下的國家電投集團，正處於等待AP1000全球首堆獲准裝料的關鍵時期。

作為世界範圍內首批開工建設的AP1000機組，工期因關鍵設備研製等原因一拖再拖，導致了中國後續AP1000項目，以及採用自主知識產權核電技術、大型先進壓水堆核電站CAP1400示範工程獲批受阻。

除依託項目外，國家電投面臨的另一項任務是推動核電資產上市。此前，中核集團、中廣核集團旗下核電資產均已實現與資本市場對接。

這樣看來

2018，值得期待