Snapchat 作為一個閱後即焚產品推出內容平台 Discover 有何戰略意義？

01-26

即，閱後即焚對於媒體運作有什麼價值？

基於「閱後即焚」特性和青少年推出的discover功能，本質上是為入駐媒體提供流量通道，並為自己探索一個變現的方式。

至於如何跟閱後即焚特性扯上關係，我覺得目前還是看不出端倪的。但可以從幾方面理解：

1.「閱後即焚」是snapchat最大的亮點，不僅是一個有趣的功能，也在一定程度上保證了隱私。同時也滿足了部分「撒謊」的人性（類比微信消息並沒有消息已送達的提醒）。之前有一個平衡隱私保護的功能叫做「best friends」，隨著discover功能的推出而消失，可以認為是刻意強化了隱私保護。

2.入駐媒體很多內容是「特供」的，這意味著可以針對snapchat的用戶群體和產品特性去探索一些新穎的內容，形式上不會局限於傳統媒體。比如針對「青少年」的語言環境來推出內容，甚至針對「閱後即焚」推出一些互動內容。

3.snapchat走到目前的階段，積累了海量的用戶，產品逐漸趨於成熟。但我們需要知道的是，任何產品都會「死」。微信在語音消息的基礎上不斷創新，但最終必然也會被新的產品形態幹掉，藉助閱後即焚火起來的snapchat也會有這一天，積極嘗試合適的變現方式很重要（微信不也在抓緊布局商業路線嘛）。

綜上，閱後即焚和discover是否關聯緊密暫時看不出，但我想snapchat會想出一個結合產品特性與用戶特性的差異化內容特供解決方案，目前來看應該是探索中。

根據易觀智庫發布的《2014年9月移動APP排行榜》

前20名中，騰訊系佔據9席，阿里系佔據4席，百度系佔據4席。

值得注意的是，前20個應用中，專業新聞類應用佔據兩席，分別為排名第11的騰訊新聞和排名第13的搜狐新聞。

其他資訊類應用大戶還有今日頭條，至今用戶已過1億7千萬。微信公眾號、新浪微博也可歸為新聞資訊應用。

事實說明，用戶對新聞資訊類軟體是有強烈需求的。和通信、手機管家、瀏覽器、地圖等應用一起，新聞資訊是智能手機用戶的另一個剛需。

最近，還有一條新聞值得關註：

在世界部分地區，WhatsApp有一個出人意料的使用方式。

根據2014年Reuters Institute調查，在西班牙、義大利和巴西，很多WhatsApp用戶通過這款應用來獲取新聞資訊。儘管在全球來看這個平均比例只有6%，但西班牙通過WhatsApp獲取新聞的用戶比例高達26%，這款應用在新聞網頁流量貢獻方面甚至超過了Facebook。

WhatsApp正在成為內容發行商的下一個大平台-ZOL科技頻道

這是什麼意思呢？用戶對新聞資訊是有強需求的，無論什麼應用，只要用戶基數龐大，都可以嘗試提供新聞資訊，再以信息流/推薦的方式變現。

尤其對於變現方式困難的工具類應用，這是多麼大一縷久旱逢甘霖的曙光呀。

月活躍用戶過7億WhatsApp提示大家，新聞推送這一演進方向具光明前景，月活躍用戶近2億的Snapchat有什麼理由不嘗試、不跟進呢？

很多科技板塊都在刷這個新聞。

Discover 最有意思的一個地方，其實是給社交閱讀、閱讀喜好演算法、XX頭條之類試圖用數據來代替品味的種種做法扇了一個大巴掌。

本質上來講，現在的社交閱讀沒有任何真正革命的地方，那些號稱通過「X數據」挖掘頭條新聞的多少還是以編輯（雖然有些不叫編輯這個title了）為主力，說白了，和「Netflix《紙牌屋》的大數據原理」一樣，都是賣噱頭的東西。嘿嘿，也別拿交互行為來湊事，整了半天、評論點贊還是那麼點事。

看看D頻道召集了什麼樣的人，你就可以知道他們要的是試圖變革媒體內容（包括短視頻和不同的模式），而現有的大多數社交閱讀（包括公眾賬號之類），做的都還只是變革媒體形式，甚至只是一個媒體平台。微信給大家的感覺其實是，讀的東西還是那些，就換了個地方唄，優秀的地方在於深度侵佔碎片時間，D頻道要做的，是給新時代的人，看到一些不一樣的東西。

但目前我並不看好。因為媒體內容的變革難度太大，書寫和報道搞了幾百年，都是那些東西，很容易走回老路子，這也是為什麼D頻道一開始合作媒體不敢用太多，前期的「定基調」難度極大。這就好比豆瓣小清新的風格，其實也是靠著不斷的「彎了？掰直！彎了？掰直！彎了？掰直！……循環一億遍」的方式構建起來的。

好像答歪了，沒點到啥戰略意義。好吧……彎了？掰直！

在我看來，變現的嘗試是毋庸置疑的，但真正的價值，在於進一步深挖目前用戶群、加強平台的整體「性格」，而不是像很多社交平台一樣，最後交流方式和內容幾乎同質化，泯然眾人矣。

在這個時代，要活得好，先要活得不一樣。

不是說使用者主要是青少年么？然後青少年的什麼讀物最好是閱後即焚呢？