讓共享生產變為可行

我所說的共享生產,局限於我所了解的這個行業 —— 傢具生產 —— 板式衣櫃

在「共享」二字被互聯網從業者抄的火熱的時候,我們抱怨著實業的艱辛。深入的了解了板式傢具的生產方式與供應鏈體系,我認為「共享」生產的第一波潮流則是可以模塊化,標準化的產業。那麼,多方面切合的板式傢具絕對是頭一波浪潮。

首先我們分析下現有的定製櫃體的品牌:索菲亞,歐派,尚品宅配,百利.......我們所熟知的全國範圍的品牌商,以及具有受地域性限制被地方所熟知的品牌商。雖然生產方式相同,品牌不同,但核心運營方式是一樣的,則是:代理商機制。哪怕是自說自話的互聯網品牌:麗維家。這個模式很簡單,掌握工廠,包裝品牌,全國各地區地縣市收加盟商。

品牌商提供安排好的模板代理商選擇

工藝與設計都是基於品牌商的「直覺」

產品運作方式則很單一,總部發布一些案例共客戶選擇,比如:美式田園,什麼什麼小鎮,什麼什麼都市。基於庫存與價格,出一些整體的花色方案模板供代理商消化。這一模式對品牌商來說很有意義,單對於客戶來說可供選擇太單一,即便是所有品牌所強調的定製服務,那也是基於現有產品線安排設計量房產出的產品。更不要提設計了,對於他們來說,設計僅僅是出個圖,核算報價。

我們暫且不討論這個代理商機制,他在一定階段無疑是最有選擇。

今天我重點要闡述的模式是「共享」機制。

「人是萬物的尺度」

首先,我們要了解這些品牌商的核心內容是基於幾個大的供應商的產品批發

這些品牌商的高端產品都是基於這些供應商而形成的,他們的品牌模式則更簡單了,掌握工廠進行生產,更具體的講則是「組裝」。他家的和他家的都是一家供應商,而價格的不同基於生產效率,品牌定位和營銷,那就很搞笑了,你賣的是批量化的設計,採購其他家供應商的產品,無非提供一道組裝服務,連安裝和送貨都可以是外包。那這些品牌的意義可能唯一的不同就是logo了。

「人是萬物的尺度」

世界的顏色就那麼多種那為什麼有的人的能把簡單的色彩拼色變化成無限多的可能,給予人無限多的感覺呢?

比如說這些花色,無限的組合可以組成無限的感覺,而不是千篇一律的「高級灰」既然供應商一樣,那唯一的不同點則是設計了。為設計師提供生產解決方案則是我想要強調和我要做的。

現在,我架起了上游工廠,組織好了上游供應商,為設計方案提供的了基礎的保障。

生產工廠(科諾斯邦/愛格)

面飾供應商(夏特/瑞好)

我希望為設計師提供無限的可能,讓優秀的設計走進千家萬戶。可以關注我個人的微信公眾號了解更多。


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