揭秘丹東尼7秒進攻起源,火箭還有機會再進化?

在義大利籃球聯賽的米蘭奧林匹亞執教到第三年,丹東尼才終於有了靈感。或許靈感從來都在那裡,只不過被他無視了。

那是1993年,丹帥還「按傳統那一套」在執教,但效果並不好。於是他決定改變。「就是有一天,我決定按照自己的想法來打,不再管什麼結果了。」他說。

NBA小球風潮的種子可以說就是在那一天埋下的,在丹帥的新體系下,米蘭奧林匹亞拿到了FIBA克拉克杯的冠軍,丹帥的信心也越來越足。快打併不是他發明的,但他仍然是推廣的功臣,特別是在NBA。

勇士主帥史蒂夫-科爾就說:「在教練界,創新者是很少的。一般會有幾個巨擘式人物,會在一個階段改變所有人的認知,我覺得邁克就屬於這樣的人。」

他是一個毫無存在感的NBA球員,也是義大利籃球傳奇,執教遭遇兩次滑鐵盧,但也拿到兩次最佳教練獎……他的角色太多了。

「我人生的最低谷之一」

丹東尼在西弗吉尼亞州長大,父親路易斯是一名高中籃球教練,極大了影響了丹東尼的籃球哲學。

1973年,丹東尼從馬紹爾大學畢業,參加了NBA選秀,並在第二輪被堪薩斯城-奧馬哈國王隊選中。他的球員生涯沒什麼出彩的華章,身高6尺3寸,他在國王打了三個賽季,場均出場時間從沒超過19分鐘。在聖路易斯精神隊和馬刺隊各效力一個賽季後,他就被裁了。

「那大概是我人生的最低谷之一。」丹帥說,「當時我26歲,不知道自己是該回去讀書還是找份工作,還是繼續打籃球。感覺很迷失。」

最終,他接受了米蘭奧林匹亞的合同,前往義大利打球。他的哥哥丹笑著說:「他必須去了。」

如今丹帥也說:「這是我做過的最棒的決定。」

他在義大利變成了球星,在13年生涯里,他成了球隊得分王,拿下了5個總冠軍和兩個FIBA歐錦賽冠軍。米蘭奧林匹亞的官網上就形容他是「義大利籃球史上最偉大的控衛」。

1990年丹帥退役,他順理成章做了米蘭隊的教練,也有了空間施展自己的執教才華。

新進攻的誕生

丹-丹東尼還記得弟弟開始改變自己對進攻的認知的時候,那是在1979年左右,NBA剛引進三分線,邁克就打電話告訴他,在義大利聯賽,球隊出手三分的次數跟排名是息息相關的。而他所在的冠軍隊伍在三分出手和命中數上都是第一。邁克告訴他:「你接下來可能會看到三分有多寶貴了。」

簡潔版的丹帥進攻體系一般是這樣的:射手分散展位,控衛和大個子打高位擋拆,製造出5打4的機會(對手控衛被擋住),控衛可以選擇出手、進攻籃下,或者是給跟他擋拆的大個傳球,或者是傳給分布在外線的射手。如果有人空了,就會撕扯對手防線,因此這種進攻在速度提起來的時候威力更大。

丹說他們小時候,這種進攻在西弗吉尼亞也是很流行的,而名帥唐-尼爾森也是擅長打這種無位置感的進攻。丹東尼的體系並沒有立刻在NBA引發反響,他在1998年成為掘金主帥,僅一個賽季後就被炒。他說當時自己還比較猶疑,覺得經驗不足難以服眾。

後來他去馬刺做了球探,又到開拓者做助教。2001-02賽季,他回到歐洲執教貝納通特雷維索隊,再次取得了不錯的成績,引發了太陽CEO傑里-克朗格洛的關注。於是在2003-04賽季,丹帥替代了弗蘭克-約翰遜,成為了太陽新主帥。

7秒或者更少

克朗格洛是非常支持丹帥的,而他的體系能成功的關鍵,在於太陽引進了全明星控衛史蒂夫-納什。納什可以說是丹帥進攻體系的引擎,他讓小斯從大前鋒換位到中鋒,打造了一個恐怖的擋拆組合。在他們倆身邊,丹帥配備了三個可以投三分、運動能力很強的翼位球員,在當時是很少見的。

太陽在2004-05賽季拿下了62勝20負,丹帥成為年度最佳教練,而納什則拿到了MVP。「7秒或更少」,就是形容他們的進攻耗時之短。在接下來三個賽季,太陽也取得了170勝76負的優異戰績。

當時在太陽做顧問、後來成為總經理的科爾說:「在我看來,那就是NBA開始像小球傾斜的開始。邁克是第一個不用傳統中鋒而堅持讓3號位變4號位,4號位變5號位的主帥,至於結果嘛,現在也能明白了。」

但當時太陽不斷在季後賽折戟,還是傷害了球隊的士氣。他們兩次打進西部決賽,但都輸掉了。太陽的防守飽受質疑,小個陣容和跳投過多的戰術哲學也不為人信服。2008年,科爾交易來了沙奎爾-奧尼爾這個大中鋒,可以說是改變了體系。

「現在看來,那真是個錯誤。」他說。

2007-08賽季過後,丹帥離開了太陽,那年他們打出了55勝27負的戰績,但在首輪就輸給了死敵馬刺。

紐約和洛杉磯的短暫執教

丹帥在尼克斯和湖人執教的時機都不好,再加上各種頑固,傷病侵襲,他始終沒有打出理想的表現。他招募小斯去了尼克斯,但無法說服安東尼對他的體系買賬;他招募納什去了湖人,但科比和加索爾都不願意配合。

與此同時,關於他防守不行的質疑從來沒消減過。科爾也說:「創新者總是有些剛愎自用,不然他們也不會是創新者了。他們堅信大部分人不相信的東西,但我認為,要想取得成功,一個人必須要足夠驕傲和堅定才行。」

丹帥自己則說,在尼克斯和湖人的經驗讓他更堅強,他也知道,就算打別的戰術體系,結果可能也好不到哪去。在六年時間裡,他僅帶隊進了兩次季後賽。

他知道,體系能不能貫徹,跟球星息息相關。「你給球員兩三千萬年薪,然後要打一個完全展示不出他們吃飯本領的體系?他們肯定難以接受的。」丹帥笑著說,「如果他們不接受,那就沒法打了。」

2014年,丹帥辭掉了湖人主帥的職務,剛度過一個27勝55負的賽季,外界對於他執教能力的質疑可是前所未有,他在太陽的成功已經不可複製。

勇士革新

丹帥現在也說:「真是要感謝勇士。」

2014年,丹帥多年來第一次遠離了NBA教練席,他回到了西弗吉尼亞的老家,天天打高爾夫、讀書、陪伴家人。但在晚上,他總是也忍不住打開電視看比賽,了解前同事們的近況。

科爾執教的勇士明明就很像當年的太陽,而且是「嗑藥版」,庫里扮演的是納什的角色,但速度更快,投籃更強。勇士依靠這些射手、切入和防守者不斷推進節奏,追夢和博格特會組織又會防守,也起到了非常重要的作用,而這樣的球員是丹帥在太陽不曾擁有的。丹帥非常喜愛勇士,也認為在2014-15的冠軍賽季,他們打得是非常有樂趣的。

丹說:「當史蒂夫帶著勇士奪冠後,他(丹東尼)終於放鬆下來了,他知道自己的堅持沒錯,他是沒能成功,但有人成功了。」

科爾也解釋了他跟丹東尼兩種體系的相似和區別,他說丹帥的進攻依賴高位擋拆,最好的球員要控制住球,選擇傳球的隊友。勇士的體系打擋拆其實很少,庫里雖然是引擎,但很多時候是無球的。

「我們對於節奏和三分的要求是相似的,我們從邁克的體系中提取了一些元素,應用在我們自己的體系里。」他說。

火箭復興

2016年,丹帥重新回到NBA,成為了火箭主帥。他跟莫雷挺投契,因為莫雷的籃球哲學就是效率至上,三分、上籃、罰球他最喜歡。扔掉中遠距離兩分,摒棄背打,去製造更輕鬆高效的出手方式,可以說跟丹帥是不謀而合的。

丹帥也在哈登身上看到了納什的潛力,他覺得自己可以稍稍改變哈登的打法。他想的沒錯,2016-17賽季,他讓所有人看到了哈登打控衛可以多可怕,火箭拿下了55勝打進西部半決賽,哈登則取得了生涯突破,在MVP評選中排第二。

休賽期,火箭繼續升級改造,交易引進了保羅。本賽季,丹帥迎來了一個熟悉的挑戰,那就是把兩個需要控球的後衛捏合到一起。保羅習慣打半場進攻,花時間試探防守,他也更擅長中距離跳投。丹帥則告訴他要做自己,「我不可能隨便就去讓一個名人堂級的控衛改頭換面。」

丹帥當然還是被質疑著,但他給NBA帶來的影響已經是隨處可見了。球隊的平均身高在下降,傳統大個打法越來越不重要,空間和速度佔據了主導地位。這可以說是勇士效應,但卻是由丹帥發起的。

丹東尼也相信,他的進攻還有機會進化,對著科技進步和健康觀念的發展,球員還能再提速。火箭現在很多三分出手點都離三分線挺遠,這也是讓距離進一步被拉開,他認為是有助於推進節奏的。

他預測不到接下來NBA又會有怎樣的革新,但他相信早晚都會出現。「再過十年,我們可能又是完全不一樣的面貌了。」他說。


本文原作者Scott Davis,翻譯「我火」編輯室。

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