深度解析 | 十年老員工談肯德基是怎麼沒落的

在外人看來,肯德基的沒落有一系列的原因,甚或有些人還沒發覺肯德基已經沒落了。

但一位在肯德基工作了十年的老員工,從她的視角里看到了這一切,也嗅到了很多問題。

肯德基中國第一店

她是自己所在的肯德基店的開店元勛,工作了十多年,親眼見證了肯德基從快速擴張時代走向了今天。

但現在她提起肯德基的時候,第一時間想到的不是自己十多年前去肯德基上班的時候,而是更早幾年,她工資只有70塊一個月的時候,帶著一家人去肯德基吃東西那天。

那時候一家人去肯德基之前是精心打扮的,感覺就像現在去高級餐廳赴約的情侶一樣。

那天,一家人一頓飯吃了她三個月的工資,還沒吃飽。

那時候的肯德基,對上海工薪階層來說,就是這麼洋氣。

她入職肯德基的時候,正是肯德基發展得最好的時候,就差掛出一個廣告牌寫著:

兩年升店副,三年做店長

那時候內部會議上,肯德基的說法是:在上海,每個月開一家新店。

那時候的管理完全體現了一個世界級公司的管理程序,更早幾年,許多大學生畢業後都會選擇來肯德基做儲備經理,期待著將來升為店長拿分紅的那一天。

現在,這批人大部分腸子都悔青了。

據說馬雲也來過,如今他想必十分慶幸肯德基沒有錄取他。

十年前的肯德基,是很多人慾進無門,是大學生兼職的寶地,也是很多人事業起步的基礎,不怕大家笑話,我就在肯德基送過外賣。

那時候肯德基的管理也很嚴格。

偷吃的,開除;偷拿的,開除;上班多次遲到早退的,開除,以這位老員工的話來說:雖然那個時候肯德基內部有一些官僚作風,也有了裙帶關係——比如員工的親戚往往是組團扎到一家店裡的,但是嚴格的流程和頻繁地檢查讓大家安分守己。

在那以後的幾年,眾多競爭品牌的崛起令肯德基地瘋狂擴張開始收縮,隨著國人消費水平得提升,肯德基也漸漸成了日常快餐級的消費——雖然它原來就是這個級別的。

其實這個時候的肯德基,可以說是瘦死的駱駝比馬大。

它還掌握著很多優勢,但它沒有看清楚自己的優勢與短板。

所以戴著眼鏡,是因為老花嗎

在採取了戰略收縮的策略以後,肯德基開始自我剖析並調整內部政策——這一次剖析,算是一次失敗的手術,因為它把自己本來健康的細胞割掉了,卻留下了癌細胞。

肯德基調整後的第一條政策是——兼職的時薪降低,全職的時薪不動。

於是兼職紛紛產生了情緒,由於大學生的兼職渠道越來越多,也並沒有多少人再把肯德基當回事,於是這一次調薪導致了大量優質的兼職離職。

從本質上來說,兼職的薪水比全職低一些也很正常,因為全職的員工如果跟兼職拿一樣的時薪,還要交金的話,很多人都會再找一份兼職的。

因此肯德基想讓全職兼職薪水調整的策略本身邏輯沒問題——問題在於,他們調整的方式錯了,如果他們是保持時薪一致,但全職每個月根據工作量加一部分獎金的話,兼職並不會覺得不平衡,但你把兼職的時薪降低,以博取全職的信任,這就是典型的朝四暮三效果,導致了兼職的心理不平衡。

尤其是不用交金的兼職,對肯德基來說本身就是一個巨大的優質資源。

但肯德基在走這一步的時候顯得十分自信,他們年年提薪,對自己的薪資很有自信——直到他們被現實狠狠打了一巴掌。

緊接著第二步策略,更是把肯德基的下山車加速推向了懸崖。

肯德基的代言標準,誰紅用誰

在兼職大量流失的前提下,肯德基放寬招聘標準,大量招收新人,甚至連培訓流程都減少了。

這裡雖然考慮到用人成本增大,人才競爭壓力大,但肯德基這步棋一落子直接導致了整個肯德基體系質量的下滑。

在從前,每個月的店面打分,定期的員工比武,都是誰不合格誰丟人,有扣分項,全店人都會不好意思,自發提升。

現在卻變成了不合格是常事,合格的就已經很厲害了。

身為十多年老員工,她切身體會到整個肯德基管理標準的一降再降。

十多年前的兩位老店長先後升了職,第三位店長調到了更大的店,她也是這家店最後一位負責任講標準的店長,從那以後,先後來的四位店長要麼改革無效折戟沉沙,要麼無所事事得過且過,要麼手法太急遭到反噬,期間還多次有過店長缺位,副店長又能力不足升不上去的尷尬局面。

而在中國發展了幾十年的肯德基,現在也終於邁入了官僚化的死局,有能力提升的升不上去,靠關係上位的不得人心。

就是一個字,浪

而有趣的是,在互相甩鍋的高層中,幾乎找不出有心破局的人。

現在店面里是個什麼樣的局面呢?

管理組的人在玩王者榮耀,生產組的人在試吃產品,賣出去的漢堡炸雞打分最多只能是60分,至少在一二線城市,越來越多的人已經把肯德基打入底層消費產品了。

最可怕的是,已經沒有人在乎這一切了,反正客流量仍然在,來買的人仍然來,新品還在出,代言人還是大明星——工資也還是按小時在發。

只要混過一個小時,就能拿到一個小時的錢啊反正。

在談論這些的時候,她總是遙想十幾年前店裡開張的時候,那時候的肯德基意氣風發,簡直有氣吞萬里如虎的氣勢,但幾乎只是轉眼之間,就成了如今這個模樣。

而這輛老爺車,似乎並沒有停下通往懸崖的道路。

就個人而言,或許跳下去才是新生

這就是一個肯德基十年老員工跟我分享的一切,但也幸好有這樣的老員工,肯德基還沒有被判死刑。

而最有趣的是,很多人會覺得,上述這一切不過是老生常談罷了。


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