雷軍——厚道的人生不需要解釋

最近發生的幾件事讓我感到很不痛快，當然，這些事其實都與我自己無關，倒是跟「小米」和「雷軍」有點關係。

需要說明的是，在我寫下這篇文章之前，我從未在社交媒體或公共話題中發表過任何關於雷軍和小米的言論，哪怕只是一條小小的評論。幾年來，關於小米的是是非非我一直總是默默地關注，然後默默地嘆息，但今天，我這個」沉默的大多數「也忍不住想要說點什麼了。

事件一：深圳衛視對小米6的報道

那天刷到那條微博的時候我正準備睡覺，搞得我看完後立馬直起身來一拍大腿：」某wei這也太TM不地道了吧，拉著電視媒體拉偏架是幾毛錢的意思？「

這時有人可能會說了：小米6自己有問題，關某500強什麼事？這其實也怪不得我，小米6有沒有問題不好說，但相信很多經常關注手機話題的盆友跟我一樣，將「深圳」「手機」「小米」「負面」幾個關鍵詞一過，自然而然地就能想到些什麼了，這種想法純粹是條件反射，沒有確切的理由，也毫無嚴謹的根據。如果我的言論冒犯到了某些人，那實在不好意思，我可能還會冒犯幾次。

要知道電視不同於微博知乎，其內容毫無交互性可言，其受眾甄別能力也極其有限，這樣的負面報道對品牌的殺傷力不言而喻。後面的推手得多損才會使這樣的招？

激動歸激動，完了我轉念一想，他橫由他橫，下作有天收，罷了罷了。

事件二：跟客戶溝通時聊到了小米

確切的講，是對方提到了小米。

那天簽完合同之後我和我老大就跟客戶瞎掰扯了幾句，客戶是個很有「藝術家氣質」的小老闆，自己打拚多年也算小有所成。那天可能是他起了興緻，從企業管理聊到企業文化，從人生追求聊到個人審美……幾次聊到激動的地方都快站起身來了。可是萬萬沒想到啊，在談產品設計的時候，他居然說：「你看小米手機都是些什麼破東西，一味抄襲，毫無創意，搞什麼性價比，我看就是傾銷，用小米手機的員工，我通通不要……」言及此時，其表情不可謂不憤慨。

此話一出，嚇得我趕緊掐了掐大腿，心說你不喜歡小米沒問題，但批判也要批判到點子上啊，你好歹大小也算是個老闆吧，這種認知水平和表達觀點的態度以後還合作個毛啊。

小米就像一個靶子，那天我們的對話中，這位老闆一言不合就對著靶心打兩槍，而我……當然選擇原諒他啦。

看得出來，那位老闆對小米怨念很深，雖然他並不是從事手機及其相關產業鏈所屬行業，但這種近乎盲目的偏見，實在讓人有些摸不著頭腦。

事件三：雷軍發了一條微博

唉……

寫到雷軍，我也忍不住會嘆息一聲。

這位隻字不提情懷卻一直用行動踐行情懷的企業家，總是讓人充滿無限的敬意。如果說對「小米」人們尚且還有異議，褒貶不一，但對於雷軍，我相信在我們可以接觸到的群體里真是沒得黑。

但凡有對我國商業發展有點了解或者對富豪發家史很有興趣的朋友對雷軍的故事應該絕不陌生。這位畢業於武漢大學計算機專業的程序員，熬金山，戰微軟，搞投資，做小米……拋開他一切個人品質不談，他的商業成就就足以讓以後的創業者頂禮膜拜。

上面這三件事，讓我一個旁觀者既感到心酸，也感到悲哀。大家對小米好像有點過了。且不說對比某大嘴公關危機時傲慢的態度，且不說某友商視頻宣傳片里對米6的明譏暗諷，林林總總，不一而足。

我其實對終端產品研究並不深，但鑒於嚴謹，我看了很多實實在在的評論，然後發現真正的小米用戶基本對小米評價都還不錯，包括我自己；我其實對碰瓷營銷，水軍灌水最開始也將信將疑，直到後來某些友商吃相實在難看，黑點實在太多，我才終於放棄幻想。

我還想說說雷軍這個人，兩個字——厚道。

先說兩個不少人都知道的小事：

（一）

陳年是雷軍的好友故交，奈何扶不上牆，除了早期對凡客的投資外，在凡客快做不下去的時候，雷軍依然又領投了巨額資金予以支持，並且頻繁為凡客站台。當然，投資難免會有商業層面的考量，但在旁人看來，後續投資無疑是一次冒險的舉動。此外，上次陳年因為對周杰倫出言不遜深陷輿論漩渦，而雷軍在直播時絲毫沒有躲閃的姿態還替陳開脫道：「我們未必同意他的觀點，但要給他說話的權利。」

陳年真是幸運。

（二）

2013年武漢大學120周年校慶的時候很多知名校友為母校捐款。

作為武漢大學的知名校友和國內頂級富豪，泰康人壽董事長陳東升向母校捐了一個億。彼時的雷軍，論財力和人氣都可謂如日中天，所以雷軍自然也向武漢大學捐了一個億。不，應該是99999999，比一億少一塊錢。雷軍說，陳東升是老大哥，比一億少一塊表示不敢僭越。

精彩，太TM精彩了。雷軍會做事，但似乎更會做人。

再說兩個我自己親眼見到的事：

（一）

說起來我跟雷老闆也是有過不止一面之緣的人。

2014年雷軍回武漢大學做演講，當時與會的重量級嘉賓很多，包括陳東升、毛振華還有多位上市公司老闆。

我當時在會場很靠後的地方，人很多，但有一個細節讓我實在印象深刻。當時小米風頭正盛，每位上台發言的嘉賓幾乎都會誇幾句小米，而每次嘉賓誇小米的時候雷軍總會雙手合十作揖並躬身以表謝意，無一例外。

在巔峰時候仍能保持謙恭，雷軍其人，道行甚高。

（二）

坦白說我也懷疑過雷軍這些四平八穩的處事風格有沒有作秀的成分，直到……

還是雷軍回武漢大學做演講那次。

當時演講已經結束，我從梅園食堂吃完飯出來，冷不丁的出門就碰到了正下階梯的雷軍。我和他隔得實在太近，但由於事出突然我竟然一時沒反應過來這TM就是雷布斯，只是愣愣地看著他。雷軍一行好幾個人，估計他也被我那彷彿看到珍稀動物的眼神搞懵逼了，竟然跟我對視了幾秒，眼中里還閃現過一絲詫異，估計是心想：喲，又碰到一個二愣子迷弟。

當時有點下雨，有人給雷軍撐著傘，即便如此，雷軍依然很認真地給那位跟他撐傘的大兄弟講解產業發展什麼的，雙手還不停的比劃，很專註，很質樸。

偶然得見，心服口服。

雷軍「厚道」的表現還有很多，知友在各個問答下均有提到。

一個企業的早期發展，總會無可避免地打上創始人很深的烙印，更可況是雷軍這樣資源背景極其強大的創始人。從某種意義上講，雷軍某些工程師的做派，反而成了很多人認為小米不夠優雅的原因。但相信跟我一樣的人很多，因為對雷軍這個人的認同，進而衍生到對小米產品和品牌的認同。雖然雷軍不等於小米，企業的發展也並非老闆可以完全左右，但我總認為，雷軍領導下的小米大體不會差，好像事實也是如此。

然而，在我看到一個本來良性的市場環境被某些無所不用其極的友商肆意的破壞；在我看到劣幣驅逐良幣正在緩慢上演；在我看到認真做產品的人發出無奈的嘆息時，我不想再做沉默的大多數了。

曾經我以為市場是有效的，認為有價值的東西最終會獲得其應有的尊敬和市場地位，現在我才明白，我的發聲雖然微小但似乎也是促進市場良性發展的一劑微光。

我原本從公開信息整理了好一些某耀的不齒行徑，甚至還專門梳理了一下其股權結構，想要好好懟上一懟。後來想想又算了。與其批判一坨狗屎的骯髒，倒不如認真欣賞一片森林的美妙。

雷軍早已站在了巔峰，然而小米的路，道阻且長，不過我相信，厚道的企業，終將輝煌。