只有leader能在群面中脫穎而出？四大群面你一定要知道的事

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許多同學私信我一些求職上的問題，時間有限不能逐條回復，抱歉抱歉！如果有求職方面的難題可以加我的同事，職問職業發展諮詢師Max的微信號：Maxdxh ，歡迎騷擾～ 更多四大、諮詢、法律、投行等求職乾貨分享歡迎圍觀微信公眾號「職問」----------------------------------------------------------------------------------------------------------

許多同學私信我一些求職上的問題，時間有限不能逐條回復，抱歉抱歉！如果有求職方面的難題可以加我的同事，職問職業發展諮詢師Max的微信號：Maxdxh ，歡迎騷擾～ 更多四大、諮詢、法律、投行等求職乾貨分享歡迎圍觀微信公眾號「職問」原文首發於微信公眾號「職問」（ID：zhiwen_15)

5月1日，德勤俱樂部網申階段截止，馬上要進入筆試面試階段。職問的求職社群里不斷有同學提問德勤是否開始發放面試邀請。對於很多同學來說，德勤俱樂部等四大項目的實習是他們的第一份實習，很多同學以為進入面試，離斬獲四大 offer 已經非常接近了，但其實四大面試的淘汰率高達70%！

關於群面，知乎上有大神分享自己的看法：「面試占拿到offer的比重在90%以上；面試技巧占面試比重的70%以上；所以掌握面試技巧對於拿到offer來說應該在60%左右。而群面的技巧在其中佔了60%左右；群面本身所需要的知識框架和常識佔了40%左右。」

由此可見，掌握群面的知識框架和常識格外重要。

對於很多學弟學妹來說，這是第一次面對正式面試，關於群面大家都有很多問題，這裡有一個群面掃盲，希望能幫到大家。

// 關於四大群面的常識 //

四大群面通常以無領導討論的形式進行，群面的人數不超過10人，每人自我介紹1分鐘、讀題目10-15分鐘、案例討論30分鐘、方案彙報10分鐘、Q&A 部分10分鐘。下面介紹下四大群面中有哪些角色：

【 Leader 】

角色要求：邏輯思維強，表達能力好，時間觀念強，組織協調優

角色任務：了解戰友，獲取信息；引導思路，拋磚引玉；提煉思路，把握方向

【 Timer/time-keeper 】

角色要求：注意把控時間，鑒定果斷

角色任務：管理好每一個環節的時間；輔導leader把控討論方案；推動討論進行

【 Recorder/Summarize 】

角色要求：理解能力強，具有快速總結和記錄能力

角色任務：記錄清晰，重點標明；配合leader，解決盲點，推進討論；恰當總結髮言，爭取當代表來總結陳述

【 Coordinator 】

角色要求：個體思維敏捷，能夠及時協調矛盾

角色任務：適時表揚隊友；說明當前階段的爭論點；提出自己的想法尋求認可

許多人都以為在群面中只有 leader 才能脫穎而出，實際上四大面試官更看重的是各位在群面 case 討論過程中的貢獻程度。一個群面題目，面試官可能會在一天連考六次，因此如何能夠說出新穎的看法比搶 leader 更為有效。

// 四大群面case有哪些？//

四大的群面題目近年來越發多變，整體來看分為：排序題、企業經營、計劃制定、兩難選擇題、團隊組建、開放式討論等類型。

值得一提的是，四大最近也經常出一些與時事熱點相關的開放式討論的case，比如為建安新區制定一份特區戰略規劃，為國家相關部門提出一些關於個人隱私侵害的建議等。所以，同學們在準備面試前，也要突擊關注時事熱點。

// 四大 case 需要掌握哪些知識框架？//

雖然四大的題目看起來各不相同，但在解題過程中總會遇到一些通用的思維方式和矩陣。今天就和大家推薦用麥肯錫七步成詩法，這個方法有助於時間安排和面試流程進度的推進。

解答這個 case ，首先是界定問題，有些同學在群面中總是急於給出觀點，一直討論Q1，忘記Q2，由於時間有限，導致最後case的問題沒有完全解決，或是草草得出結論。所以一定要把問題是什麼時刻放在心上。

所以流程上來講要學會拆分問題，有時候直接把去解決題面上的問題，會很亂很繁瑣。但其實這個問題可以拆分成3個小問題，解決了這幾個小問題，實際上就解決了這個大問題。

因為營收達不到預期的目標，還有5年時間，但距目標還有5倍，所以會有Q1是否需要繼續投資的問題。可以將這個問題拆分成，從短期視角和長期視角兩個角度來看。

在分析的時候，由於時間有限，要先討論重點，搞清楚哪些是值得花時間，哪些並不是很重要，不要什麼都去討論。

從短期來看，現有的增速24%，按照這個增速是否能達到目標，大家可以去算一下，如果能達到，就繼續投資，如果目前不能達到，那需要怎樣的增速才能達到。通過數據來說明問題是非常有亮點的。

從長期來看，除了達到營收目標的短期目標，還要考慮企業願景和戰略是什麼，行業的發展前景是怎樣的，比如，中國目前體育產業的增速是17%，而橄欖球的增速是24%，說明橄欖球的發展前景是高於行業水平的。

還要關注相關產業的發展，是否能促進橄欖球的發展。比如VR，NFL不會來中國打比賽，但可以通過VR技術讓中國觀眾也感受到美國橄欖球現場的氛圍。結合現在的商業熱潮，分析市場數據，達到一加一大於二的效果。

在分析Q2的時候，也可以按照同樣的思路去去思考。case不是數學題，不是用你的已知條件去得出一個標準答案，而是要根據日常積累，提出更多想法。

熟悉框架，去提出一些緯度，隨意組合。不要吐出你覺得有逼格的詞，什麼4P、5力，說出模版名字，會顯得你很死板。

在做案例時，要注意3個考察點和加分項。首先是分析步驟是否清晰，這個問題，通過麥肯錫七步成詩法就能解決。

其次是體現個人專長，將自己所學融入其中，比如，你是學人力資源的，在解決Q2時，就可以從提升組織運營效率的角度去思考。

最後，還要考慮風險和備選方案。比如在中國家長眼裡，橄欖球是一項容易受傷的運動，你不一定要徹底解決這個問題，但要在做case時，提出你的觀點。

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