沃爾夫斯堡俱樂部的青訓體系

沃爾夫斯堡隊

沃爾夫斯堡隊還是一支相當年輕的德甲球隊。雖然早在1945年,俱樂部就成立了,但直到20世紀90年代,俱樂部才開始將足球作為一項專業運動來訓練。

1992年沃爾夫斯堡隊晉級德乙,而短短五年以後,在1997年7月,「狼堡」——沃爾夫斯堡的昵稱,就通過一場戲劇化的比賽5:4戰勝對手美因茨隊,從而晉級德甲!

雖然晉級了德甲,當時的沃爾夫斯堡仍然是一支不怎麼引人注目的球隊。儘管如此,大眾汽車公司與沃爾夫斯堡的合作卻日漸緊密起來。自2001年起,沃爾夫斯堡隊成為了了大眾汽車的全資廠隊。這在德國是很少見的現象。大眾汽車還幫助籌建了新的球場,以及制定運動目標。

大眾競技球場

§ 於2002年建成開放

§ 全面的2級場館,可容納觀眾30000人

§ 22000個固定席位,8000個可移動席位

§ 南面是新的辦公區,北面是球場

§ 總投資5300萬歐元(包括訓練場地、停車場和其他外部設施)

1. 沃爾夫斯堡足球俱樂部的組織結構

2. 有關青訓中心的數據和事實

(1)9支隊伍 (U10-U19) ,165 名青年球員。

(2)25 名球員組成的U23 隊 (第2支隊伍)。

(3)23 名教練, 助理教練和個人教練。

(4)26間房的寄宿學校,可供27人居住。

(5)青訓中心的行政部門有29名工作人員。

(6)運動保障隊伍中有13 名成員。

(7)3名教育工作者負責教育和職業培訓。

(8)1名社會教育家, 1名體育心理學家。

3. 沃爾夫斯堡足球俱樂部青訓工作的發展

(1)1997-2000: 以青年隊比賽的方式開展青訓工作。

(2)2001-2006: 在德國足協發掘青年人才計劃的推動下開展起了有組織的系統性的青訓工作。

(3)2007: 包含有寄宿學校的青訓中心建成並投入使用。

(4)自2007年開始: 在國內外頂尖水平上繼續有目標地發展青訓工作,培養優秀人才

3.1 青訓中心的組織結構

3.2 青訓中心的基建

沃爾夫斯堡 NLZ (NachwuchsLeistungsZentrum) 青訓基地:沃爾夫斯堡青訓基地於2007年8月27號正式投入使用,現在是德國境內最為現代化的訓練場地之一。距離首都柏林約45公里。

(1)佔地面積約 50000 m2。

(2)行政樓和宿舍。

(3)3塊天然草坪。

(4)1 塊供暖的人工草坪。

(5)1 塊人工草坪技術設施。

(6)青訓中心啟動運營時間: 2007年8月27日。

(7)26間房的宿舍。

(8)青訓中心工作人員的辦公面積。

(9)足球和醫療設備房。

(10)所有隊伍的更衣室。

(11)教練室和會議室。

(12)醫療服務和理療護理。

(13)訓練室和力量室。

(14)桑拿,恢復室。

(15)宿舍。

(16)教育培訓,教室。

(17)餐廳,廚房。

(18)球員的公共休息室。

(19)教練的會議室。

基地設有宿舍,可以為來自國外的小球員提供大約26個床位。(從U15到U19才有資格入住,之前都要完成基礎教育和家庭住宿),學校提供最好的訓練條件,其中就包括一塊有遮雨棚的球場。佔地面積為50000平方米的場地,包括三塊人造草皮球場。

每個學生的住宿公寓內,有大約22-24平米的居住空間。而且房間均朝向南,並且有一個屋頂的陽台。在訓練中心內,同樣包括為教練員提供的多功能間。一個餐廳,一個大型的會議室,理療間,健身房,還有一個放鬆的游泳池,洗衣間以及娛樂室。

新的訓練中心主要是為U14到U19的少年提供訓練設施,U10到U13的小球員一般都到離NLZ一公里之外的主場外場進行訓練。

3.3 青訓中心的培訓理念

從2007年賽季結束之後,來自國外的小球員們就紛紛來到NLZ青訓中心。這裡為小球員提供了最好的室外條件以供訓練。

其培訓原則是基於沃爾夫斯堡足球俱樂部教育和社會責任以及俱樂部「統一的比賽理念」上的全面的足球和個性的培訓教育。

四大「培訓支柱」:

(1)足球培訓。

(2)運動培訓。

(3)教育和職業培訓。

(4)個性培訓。

構成了教練以及所有參與整個培訓過程的工作人員行動的基礎和框架。

3.4 青訓中心的比賽理念

(1)緊湊防守體系下的防衛。

(2)大量跑動的帶球,同時在控球和失球之間快速變換。

(3)快速地傳接球. 在極短的觸球時間內縱向傳球。

(4)連續的進攻動作以及側面進攻 。

(5)戰術靈活性 (掌握多種基礎戰術體系)。

(6)多變的定位戰 —站位方面的專家與不同球員混合起來比賽。

3.5 青訓中心的足球和運動培訓

(1)U10-11,每周3次。學習踢足球,感受運動的樂趣。

? 足球的技巧和配合訓練踢球。

? 在不講授戰術前提下培養創造力。

? 培訓足球技巧

(2) U12-15,每周5次。提高踢球水平。

? 學習基礎足球技術的「黃金階段」。

? 帶有戰術重點地踢球。

? 引入沃爾夫斯堡足球俱樂部的「比賽理念」。

? 開始個人和站位訓練。

(3) U16-19,每周7-9次。複雜的有強度的足球訓練。

? 專門的運動訓練。

? 專門的站位及二人對抗訓練。

? 深化沃爾夫斯堡足球俱樂部的「比賽理念」。

? 重要的戰術理論培訓。

? 專門的配合訓練。

(4) U20-23,每周7-9次。搞複雜性高強度的足球訓練。

? 專業化的「比賽理念」和戰術變化。

? 追求反應速度的技術培訓。

? 比賽相關的健身訓練 (反應行動速度) 。

? 有目標的恢復性訓練。

? 提高比賽抗壓能力 。

3.6 青訓中心的教育和職業培訓

(1)同精心挑選的合作夥伴一道開展教育和職業培訓。

(2)培訓理念要同青年球員的需求以及其日程相契合。

(3)在寄宿學校內或者客場比賽時提供補充性的學習輔導。

(4)在客場比賽時提供教育指導 (例如國家隊)。

沃爾夫斯堡與周邊的學校建立了合作關係。學生只需步行幾分鐘即可到達上課地點,這裡有三位老師(來自少年基督村的志願者)負責他們的學習,比如作業和日常與家長的聯絡。

3.7 青訓中心的獨特之處

(1)以行為規範為準則,每天有固定的行程。

(2)開展集體的自由活動。

(3)寄宿學校中教育和社會教育方面的引導和幫助(日常生活問題、行政事務)。

(4)高度現代化的基建設施,相距很近。

(5)對青年隊和專業隊採取共同的訓練方式,並開展兩者間的比賽。

(6)保證青年隊和專業隊部門間的經常性溝通。

(7)通過培訓主管來確保訓練質量。

(8)舉辦國際間的比賽。

(9)進一步提供教育和運動心理學的指導。

3.8 青訓中心的培訓成果

(1)通過培訓主管繼續發展俱樂部獨有的比賽理念,保證訓練質量。

(2)同柏林赫塔開展俱樂部間合作。

(3)參加了歐洲U19頂尖賽事。

(4)歐洲頂尖俱樂部的年度教練會議。

(5)強化適應各年齡段的運動訓練、成績診斷分析和預防性訓練。

(6)深化戰術和技術的個人訓練。

(7)配置了運動心理學師以及心理教練。

(8)加強國內外的俱樂部之間的合作。

(9)擴大國內外的信息收集。

(10)7名青訓中心培養出來的球員進入了2011/2012年的一線隊名單。

(11)18名國家代表選手(德國,土耳其,葡萄牙)。

(12)2011年德國冠軍, 下薩克森州杯賽冠軍2008, 2010, 2011 (U19)。

(13)下薩克森州杯賽冠軍2008, 2009, 2011;2011/2012年德甲排名第一(U17)。

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