【蒙漢岳】為何多年的助理總也熬不成設計師？
01-24
「彥祖，我一個師弟在一個三線的套餐公司做設計師做了好久，越做越覺得自己不會做設計，他問我該怎麼辦？如何成長？你說我該怎麼回答他？」 小梅問「其實很長一段時間以來不斷有小夥伴問類似的問題，我摘出幾個你感受一下........岳老師，您好，我工作經歷也有四五年了，從學校畢業至今，換了幾家公司，目前在職是最久的。但呆了三年了，依舊還是助理，不管是待遇還是學術上都是瓶頸期..........老岳，是不是我這樣入行五六年還是蹉跎不前，也做不好銷售、也拿不了回扣、設計也不是超人一大節的人就沒啥救了？岳老師，我開始的時候就是在一家公司做設計，後來不想扛業績。就學了施工圖，去了設計公司，本想直接做設計，發現實力不夠，只能做助理，一直到現在，換了家單位還是助理，7年了，怎麼覺得自己越活越倒退呢？」
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好了，既然是工作的問題，那就讓我們先回到問題的本質，看一看工作到底是什麼？」
為什麼前文提出問題的小夥伴會把工作干成這樣？工作的本質工作是什麼？工作其實就是投入時間和技能換取收益的一個過程。也就是說工作當中非常重要的概念就是：時間技能
收益這三個要素之間的相互關係，造就了工作的本質。時間好理解，但技能和收益我們需要認真的研究分解一下。我們先來看看技能。眾所周知，人們在社會中大約通過這兩種能力來賺錢：體力智力
體力型的工作大多是體能做支撐。比如：搬磚、送快遞，等等。而智力型的工作，主要是需要知識做支撐。比如：金融分析師、醫生，等等。接下來我們再看看收益部分。收益其實也可以分成兩個部分：貨幣收益和經驗收益。貨幣收益指的就是你通過工作拿到的貨幣報酬。經驗收益就是指你通過工作增長的經驗和知識，以及提高的能力。工作=時間+技能（體力+智力）= 貨幣收益+經驗收益好，既然如此我們可以想像出一個天平：
好，我們詳細看看這兩種工作的區別。
搬磚屬於消耗性的工作，你的體能有限，時間有限，你無論是搬磚搬了一周，還是搬了50年，恐怕你都無法積累出什麼有價值的經驗。即使積累出一些搬磚的經驗，因為這個知識覆蓋的範圍太狹小，也不可能把這個搬磚的知識應用到其他的領域，所以搬磚者只能橫向的，向其他的體力勞動遷移，比如不搬磚了，搬水泥、送快遞。也就是說工作中取得的經驗並不能使你往更高層級的分工移動。所以這種體力性工作只能在工作中獲取工資，也就是貨幣收益，而在經驗收益方面幾乎可以歸零，忽略不計。其實無論是出賣體力的低貨幣收益，還是出賣色相的高貨幣收益，只要工作中經驗收益低，就都是青春飯工作，因為你真的沒法和時間做朋友。
而做設計、做投資、做醫生，這些腦力勞動，屬於投資性工作。雖然也累，但是這種工作隨著時間的增加，能夠積累出有價值的經驗。而且與體力勞動不同，人類的智力效能差異可以達到100萬倍（關於朗道效應 不明白的點擊鏈接：想get√設計公司的管理能力嗎？快乾了這碗蒙漢岳！）這種差異就是在日常中不斷積累的結果。
比如，學哲學的管理學大師查爾斯漢迪，去殼牌石油應聘，相關的專業知識他一竅不通，但面試官最終還是錄取了他，理由是 「你的腦子受過良好訓練，內容倒無關緊要。」查爾斯晚年自己回憶說，他後來把拉丁語、希臘語、歷史和哲學的一些細節忘了個精光，但這不重要，重要的是 「我學會了獨立思考，學會了將推理用於個人生活 。」你看這就是可以被遷移的有效知識或經驗，具體的技術細節已經不重要了，重要的是被訓練的大腦，被訓練出的能力。於是你也經常會在社會中發現很多非常優秀的人，可以實現人生中的跨界，一會是待業青年，一會是英語老師，一會又是企業家。（你懂的...）這也就是為什麼體力勞動多是青春飯，而醫生卻要越老越好。我在成象設計經常會收到小夥伴的求職郵件，有些人甚至說，只要能在成象學習積累經驗，可以不要工資，其實這部分小夥伴看重的不是成象的貨幣收益，而是在成象設計工作產生經驗收益。
馮侖說：良家婦女呢，研究生畢業都24歲了，一個月才掙3000元，之前全是花錢；二十八九歲了，找個老公，兩口子大概每月掙兩萬元，開始供個房子；到45歲的時候，小孩兒也慢慢大了，上初中了；到50歲的時候，小孩兒上大學了，兩口子可能房子也供完了。這時候老公的收入不錯，自己的收入也不錯，越老收入越高，保險啊什麼都有，又體面，又安穩。退休後還可以繼續兼職掙錢，社會也尊重。總之，她是越老越好，曲線是喇叭口朝上的。）
於是你整個的職業生涯變成了一個正循環投資的過程，越往後價值越高。了解了工作的本質後，我們看一個故事：西西弗斯觸犯了眾神，諸神為了懲罰西西弗斯，便要求他把一塊巨石推上山頂，而由於那巨石太重了，每每未上山頂就又滾下山去，前功盡棄，於是他就不斷重複、永無止境地做這件事——諸神認為再也沒有比進行這種無效無望的勞動更為嚴厲的懲罰了。西西弗斯的生命就在這樣一件無效又無望的勞作當中慢慢消耗殆盡。怎麼樣？既可怕又眼熟是嗎？前文提到的多年原地踏步的小夥伴和西西弗斯多像啊。可是做設計難道不應該是一種投資性的工作嗎？為什麼好多小夥伴把這份工作干出了消耗性工作的即視感？總是沒進步，總是在一個地方打轉，總是被鎖死在了一個初級的職業角色里？按照之上我們提供的消耗性工作和投資性工作的轉換模型，我們以知道問題的關鍵點就在：積累有效知識！投資性工作的本質是積累，必須要打通從技能到經驗的正反饋。
選擇好了環境後，你還需要繼續主動的選擇積累方向，要把精力花費在有效知識上。
有效知識什麼是有效知識？我覺的能讓你成為一個優秀卓越的人的知識就是有效知識如我的上篇文章所講（點擊鏈接：你談不好單真的不能怪性格!）優秀的設計師，首先是一個優秀的人。有效知識有兩個重要的價值特點：積累價值蔓延價值什麼是積累價值？舉個例子，好多家庭從小就培養孩子打高爾夫球。因為這個運動可以玩很久！直到晚年也都可以從事，也就是說能用一輩子打磨這個運動的技術。從小開始學習，玩個幾十年，進步只要不停，哪怕慢點一般也都會成為高手，長久享受到高水平競技的樂趣。而足球籃球這種高對抗性的運動，年紀一大就沒法玩了，水平就停止增長，無法進行積累了。你看，高爾夫球對普通人來說，就是能積累，能產生積累價值的運動，相比較之下足球的積累價值就比較低。比如，在設計行業，有好多小夥伴問我要不要去學手繪效果圖，要不要學渲染，我的一直以來的意見就是，手繪是一種方便溝通和記錄的工具，但不是唯一工具，設計做的好不好和手繪好不好這兩件事之間沒有半毛錢關係，我見過挺多畫畫好的人，但是設計做的一塌糊塗，同時即使你手繪畫到最好了，效果圖畫到最好了，你也不過就是最好的插圖師，也不是設計師，在這個技能上花費大量的精力，回報率太低。（具體討論可點擊鏈接閱讀我2011年的文章：《從練手到修心（淺談手繪和設計的關係）》）但是同樣是手繪，我非常推崇大家學習優化平面的技能，其實這種技能鍛煉的不是手繪，本質上鍛煉的是如何解決問題的思考能力，鍛煉設計師獲取更有效的分布空間資源的能力，而這其實是室內設計師的核心技能，這種技能是可以隨著時間越來越醞釀的高效專業。什麼是蔓延價值？我聽一個朋友講過，他送女兒到英國讀書，學習的是天文物理，一直讀到博士畢業。後來女兒被一個投資銀行錄取了，她剛開始上班還對金融行業的一些知識不熟悉，3個月後就非常的熟練了，她說：原來在研究天文物理的時候每天研究計算天體運行的軌道，搭建各種數學模型，現在到金融機構後，發現做的事情也差不多，還是各種計算，搭建不同的數學模型，只不過原來是計算星體，現在是計算經濟數據。你看同樣的知識可以用在物理上，也可以用在金融上，也就是說她掌握的數學技能可以跨界，能夠蔓延到其他領域。那麼設計行業中哪些技能或知識是具有蔓延屬性的呢？舉個例子，讓好多小夥伴痛苦的銷售技能就是一個具備蔓延性的知識系統，絕大多數人對銷售的理解也就停留在「談單」這個層面上，其實談單只不過是整體銷售環節的一部分，到了談單的環節，就到了臨門一腳的階段了，而決定勝負的不是這一個環節，而是整個前期的營銷運作。營銷是一門顯學，已經發展到非常系統而且科學，對於一個建立起營銷思維的人來說，不論你是經營自己還是運營公司，甚至參加競選，這都是一個非常有效的能力。好了，我們總結一下，想擺脫西西弗斯詛咒的手段：1、主動選擇能積累獲取經驗收益的地方工作。即使是「錢多活少離家近」的工作，如果工作中沒有經驗收益，你乾的也是搬磚的活。2、主動的選擇積累收益的方向。一名想做米其林三星大廚的人，苦練游泳是不能幫助他提高廚藝的。3、選擇可以被積累，可以跨領域應用的技能投資。假如你的工作是貨幣投資，你不要投資朝鮮的貨幣，因為朝鮮可能一夜之間政權顛覆，你的存款化為烏有，而且即使你想提現了，發現花不出去，因為國際上不認，所以要投資美元和人民幣。－－－－－－－END－－－－－－－岳蒙 濟南2016年的最後一天文章首發於我的微信公眾號「蒙漢岳（id：shejishiyuemeng）」，關注即可第一時間閱讀我的原創文章。
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