互聯網人年終總結的正確打開姿勢

世上本沒有年終總結

後來有了KPI

就有人開始千方百計地為漲工資找點說辭

——題記

畢業之後，你迎著朝陽乘風破浪，義無反顧地踏入了這個時代最蓬勃發展的互聯網行業。

你的第一份工作在一家不到二十個員工的創業公司里，公司總是無緣無故拖欠工資。你們的老闆特別喜歡畫大餅，總說什麼投資會有的股票期權會有的夢想也會有的，到頭來只不過是加班是經常有的。

你幾次三番想要離職，卻一忍再忍。直到公司竟然將年終獎都拖到了年後，不僅如此，摳門的老闆還千方百計的剋扣了50%。

過完年回來，你終於忍無可忍，帶著上一年所剩無幾的年終獎，憤而離職。

這是你畢業後的第二年。

你的新工作在這個一線城市最上檔次的科技園裡，咖啡美食無所不有，書店健身房一應俱全。你們的公司大樓安裝了最先進的帶人臉識別的門禁系統，不過你更喜歡刷卡的感覺，因為每次刷卡都讓你覺得自己是職場劇中的社會精英。

互聯網公司自然是沒有上班打卡這一套的，於是你每天早上能在九點半鐘的時候，到樓下包子鋪優哉游哉地買三塊錢一個的肉包子。

這一天，買完肉包子後，你突然發現公司大樓前，立上了一棵聖誕樹。才猛地驚覺，竟又過了一年。

>>> 你是一個程序員

這一年裡，你大約也就寫了600,000行代碼，加起來可繞地球38圈；實現了57個新功能，與之而生的是111個大bug；app改版了整整三次，老闆卻覺得和第一版沒有什麼區別。

公司的加班餐很可口，你省下了好幾個月的晚飯錢，還胖了整整十斤。你知道這個城市凌晨四點鐘的樣子，也趕過午夜的最後一班地鐵。後來老闆心疼你來回奔波太折騰，交通費用又昂貴，讓你直接在公司里過夜。逢年過節，公司說要體恤員工，給你們發了80塊錢一張的電影票，朝八晚九連續21天無休的你卻根本沒時間去電影院。

這一年裡，你跟公司里的每個人都撕了個逼。設計出的方案次次都讓你覺得和他之間有鴻溝；產品向你提需求的時候，你總是恨不得拔刀相見。運營策划了一個活動，給你分享了一個刷爆朋友圈的H5鏈接，滿心期待地問你兩天之內能不能實現，你囁嚅著說大約需要七八天；運營妹子瞪著大眼睛十分不解：不就是一個PPT，為什麼需要那麼長時間？

一年365天，你new出了1024個object，卻沒能給自己new出一個對象。

>>> 你是一個運營

快過年了，別人都忙著回家團圓，你卻滿腦子想著怎麼樣才能趁著春節搞個大事情。

做了一年運營，微信聯繫人從起初的200個漲到了2000+，87個群聊消息每天上下亂竄，關注了531個公號，打開全是小紅點。

你的消息清零強迫症已成功被治癒。

這一年裡，你本著老闆提出的「一月一次大活動，一周一次小活動」的基本原則，策划了十二場大活動和無數場小活動。為了將每場活動都營造出人氣火爆的場面，你不僅要分身成十八個用戶，還把初戀暗戀前男友前男友的現女友和七大姑八大姨都拉來充了水軍。沒送完的爛片電影票都隨手送給了老同學，朋友圈裡全是【轉發送福利】這樣的字眼。

為了趕著將活動上線，你經常和開發一起加班到凌晨兩點。老闆只會要你省錢省錢再省錢，你拿著賣白菜的工資，卻操著賣白粉的心。

>>> 你是一個設計

站在這一年的年尾，回望整年，你能想起的，和你惺惺相惜、日夜為伴、不離不棄的，大概就是PS了。

這一年裡，你做的最多的事情是就一個設計需求提供七種設計方案，聽得最多的話是「我覺得還是上一版好看」。app最後選用的UI，還是你設計的第一版；logo換了二十種顏色，老闆說還是最初的大紅色比較符合公司的氣質與形象。

你精心設計出來的界面，被老闆認為不夠青春陽光，他給你發過來一個鏈接說是多多參照，你打開來一看，是個政府門戶網站。

你是公司唯一的設計，從公司網站到app，從活動海報到公號首圖，悉數出自你手；老闆卻還嫌不夠，希望你能兼顧著幫運營和文案找找插圖。你幾次讓公司招人，老闆總應承著：好的，好的；直到年底，你卻還是光桿司令一個。

你是公司里最尷尬的人。技術開會的時候，你不需要參與；非技術開內容會議，也與你無關。有時候覺得樂得自在，有時候又覺得有點苦伶仃。

>>> 你是一個新媒體編輯

你參加工作的時候，公眾號已經過了紅利期。話雖如此，這一年裡還是冒出了無數個網紅。他們有人公號兩月攢粉70萬+，有人靠自媒體月收入10萬，有人打嘴炮獲得了2千萬的投資；而你，還在做著一夜爆紅的春夢。

你的年終總結是：這一年公號閱讀量的最高紀錄是1987，距離十萬+又近了一步；你的新年願望是：明星離婚請不要選擇在凌晨三點公布。

熱點頻繁的時候，你抱怨天天半夜起來追熱點遲早會猝死；沒有熱點的時候你苦苦想不到選題，又怨恨那幾日明星們為什麼都不鬧騰。

每次寫完推送，你都覺得這一篇一定是十萬+的水準，點下「群發」的時候，總在幻想萬一猝不及防就火了怎麼辦，你還沒有做好準備。群發之後，卻總是唰唰唰掉粉，閱讀量歷史新低。你低聲罵了一句：奶奶個熊這一屆粉絲真TM不行。

公司老闆總嫌你的文章戳不到他的痛處，動不動翻出你厭惡無比的情感大號，要你學學別人的走心模樣。你卻對著人家灰色的100000+字樣恨得牙痒痒：為什麼這種惡俗營銷無良雞湯賣情懷賣大腿都能火，是不是你離一夜爆紅還差一對C++的胸。

到年底了，KPI還沒達標。你打開某寶，輸入了「刷閱讀量」這樣的字樣。

>>> 你是一個HR

這一年裡，你給公司招了7個月薪20k起的高級工程師，給人發出offer的時候，你的內心都在滴血。你不知道你什麼時候，才有機會拿到那樣的薪資。

公司里的每個人都覺得HR是最輕鬆又最裝逼的職位，看看簡歷打打電話，只有你知道背後的酸辛。

來面試的人永遠都不盡如人意。招的起的沒有資歷，資歷夠的又請不起。

為了招個合適的候選人，你從來只搭順風車上班，一上車就旁敲側擊司機是不是旁邊軟體大廈的大牛，有沒有換個坑的打算。

實在沒轍的時候，你也會去某乎上掛個問題：想找個程序員男票，全棧優先考慮。

別說，你還真碰上了程序猿，他近視，你眼瞎，你倆對上了眼，你儂我儂你好不甜蜜。結果，公司毫不留情地告訴你：HR和男票，禁止在同一個公司里。

公司大樓門口的聖誕樹，彩燈亮了又滅。

創業公司的老闆，心裡惦記著到年底了也沒融到的A輪投資；午夜的地鐵里，亂糟糟的頭髮和皺巴巴的格子襯衣，是剛剛把今年的bug修完的程序猿；自媒體人在床上翻來覆去，祈禱來年新媒體依然紅利；HR坐在回家過年的火車上，都不忘問問旁邊人的職業工作年限有無跳槽打算；財務年底盤算，總害怕自己少算了20萬；行政在給公司員工定年貨的時候，琢磨著回家怎麼解釋自個兒的工作不是打雜也不是前台小秘。

你想了想，這一年過得，也不大開心。

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首發於公眾號：十八勢 《 互聯網人年終總結的正確打開姿勢》

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