雞湯流量開始破產的信號—羅爾詐捐事件隨筆

學經濟學大體上都能夠理解這樣一個過程。

天才發現某個市場需求，設計產品並培育市場 —— 市場上該產品供不應求—— 更多人知道成為「風口」——吸引大量投資並且增長迅速——投資過熱造成供過於求且產品質量良莠不齊——劣質產品造成黑天鵝事件——滾雪球事件發生，市場需求與價格急劇下跌—— 大量供給商倒閉，兼并重組，市場洗牌——等待新的市場需求進入新的一輪循環

如果說大學四年經濟學學到了些什麼，那麼這個類似於經濟周期的東西一定是最核心的內容。大大小小的事情，貌似或多或少都逃不過這個循環。整個凱恩斯主義甚至宏觀經濟學都建立在這個循環過程上。

從自媒體的風口開始（大概是2013年前後），到現在為止也算是有了三四年了。從一開始杜蕾斯和小米在行業當中商學院教科書一樣的營銷手法，到現在婦孺皆知的「貼熱度」。 一個熱點出來，所有行業的人蜂擁而上，希望能夠通過熱點或者人性的弱點，來換取轉化率或者點擊量。許多消費者已經能夠識別的出來，甚至有些感到疲倦了。

當年鼓山的老闆曾經說，上了年紀的人消費雞湯，是因為他們對於雞湯還抱有新鮮感。 這和年輕一代的人消費段子是一樣的。 因為他們還沒有喝膩。但是，他們總會有喝膩的一天。

而從供給側來說，大量的寫手，甚至傳統的文化人，湧進了雞湯界，用生老病死，情感八卦，快速成功這些人皆有之的東西，開始批量的製作，甚至開始出格的消費雞湯行業，透支觀眾的感情。這對於雞湯行業的健康發展來說是非常不利的。

當年的《知音》雜誌，十幾年下來能夠憑藉著自身良好的現金流，稿酬能夠做到千字千元，差點成為中國上市第一雜誌。 而現在對於這些雞湯寫手來說，通過積攢名聲，來換流量都可能已經是慢的了。 最好是直接搞上一票大的，製造事件營銷，或以知識經濟（據我所知，我們教育行業才是真正的知識經濟！）為名，或者眾籌募捐 之類的形式直接拉動用戶的消費。

就像當年的智能硬體，母嬰電商，汽車服務風口一樣，現在的雞湯行業的手段也在層出不窮：

XX就能實現財務自由/全棧工程師/流利英語

身在最高學府的XXX，我和你們一樣都XXX

X99一年，享受李嘉誠級別的專屬財務顧問

致賤人

跟我學，就能掌握泡妞/親密關係的訣竅（我全家一年十幾萬的心理諮詢費用在滴血..）

消費用戶方式包括但不限於：急於求成，自我肯定，虛榮心，慈善心，對於專業知識的渴求，偷窺欲...

可是雞湯的質量並沒有完全的提升，反而每當一個雞湯出現時，就有有一大堆的考據，批判，甚至撕X出現。哪怕是在以認真著稱的知乎當中也就已經出現了Sven，24幀，人魚池（貓不群），童瑤，伊朗小公主，一笑風雲過，羋十四等一系列用戶經受了這一系列衝擊，或者仍然屹立不倒，或者已經封號轉世。

而今天羅爾的行為，以自身家人的絕症為熱點（超越了絕大多數雞湯撰文者的底線），從事的慈善募捐（門檻最低的），撰寫當中低劣的雞湯手法（撒謊），加之死不認錯的態度。算是徹底引起了眾怒。

如果比作金融危機的話，我覺得市場氣氛應該像是2007年次債危機的前夜。雞湯流量的狂歡已經接近尾聲， 劣質的產品已經遍布了整個系統（哪怕產品結構相對最優的知乎當中），並且通過各種各樣的投資機構與產品融進了整個經濟體系當中。所有人都在擠著落下的出口爭取變現，而最差的已經開始清盤，下面需要等待的就是一系列的爆破，倒下與寒冬。

到時候，會有新的內容來去替代雞湯的產生，不過那是另外一個故事了。

當然，作為一個投資者，我也知道，永遠不能預測什麼時候市場的非理性和狂熱會停止下來。畢竟歷史上有那些賣空堅持到大跌前兩周，結果被平倉破產的情況。我能做的，也只能為了下一個風口的發展，做出自身一些微小的貢獻。

我唯一好奇的是，提前幾年精準布局下一個風口的知乎，為什麼開始通過LIVE回過頭來做起這一碗雞湯的生意了？

看不懂。