你可以，成為一個更厲害的人
1
在我們那天聊了人們天生抗拒改變的事兒的時候，有朋友文章沒看完就著急了。
老師我知道我有這些問題，可是要怎麼改變啊！
既然我們抗拒改變，那麼第一步，真的是我要讓自己「不抗拒改變」嗎？
NoNo，第一步，是不要勉強自己非要改變。
有人可能就著急了，哎呀，我不改變怎麼樣才能更厲害更好啊！
所以你看，其實你的關注點在於，「我想更好更厲害」，而未必是「改變」這件事情。
2
有上知識型IP訓練營深圳分會小聚，大家聊了近況，也寫了下個月的努力目標。
新月在做了五年的公務員之後，終於決定從體制內出來，他加入了賽美姐姐的團隊，準備跟著做理財規劃師。
賽美姐姐的團隊很變態，普通的保險營銷團隊管理者，只是要求業務員能出單就好了。但賽美姐姐不行。
她說，我們要為客戶的財產規劃負責，這不是一個人的事兒，這是一個家庭的事兒，這關係到客戶未來幾十年的發展，在沒有很完整合理的規劃的前提下，做任何的推薦和建議都是不負責任的。
所以，在賽美姐姐的團隊很辛苦，要學好多東西，除了該學的保險知識和產品之外，還需要額外學習家庭規劃、心理學、經濟學、婚姻課程、法務、房地產、證券、基金、P2P……
除了知識之外，還要學習人際溝通、主持、講課、做PPT、新媒體工具……等技能類的內容。
新月從來沒有接觸過這些，覺得跨行業跨大了，很擔憂，也很焦慮。
我告訴他，首先，你要知道，現在的你的狀態是這樣的，這是你原來所積累下來的，有好的部分，也有不好的部分，但這是你的現狀。
然後，你知道你未來想學這些東西，既然你已經知道，只是知道的不夠清楚，那麼，找紙找筆，一項一項寫下來。
寫完之後，你就可以排序，先幹什麼，再幹什麼。
其實，我們根本不用糾結自己「要不要改變」這種問題，我們知道自己的現狀，知道自己想要的未來，那麼剩下的，就是想辦法找路走過去而已。
當你專註於解決事情的時候，會更少的受到情緒的影響。
關鍵在於，其實我們每個人，都希望成為更好更厲害的人。
3
如何成為一個很厲害的人？
采銅在《精進》這本書里做了詳細的分析。
其實我本來是不認識他的。
可是有一期的羅輯思維講了《精進》。
其實羅輯思維講了我本來也不認識他的，我又不是羅胖的腦殘粉，雖然我挺佩服這個胖子的，但還沒有到瘋狂痴迷的地步。
可是過不了多久，大家就都在談論《精進》裡面的語句和思想。
其實大家談論我也還是不認識他的，結果沒過多久，知識型IP訓練營就邀請了采銅進群分享。
哎呀呀，這下子，我必須要認識他了。
4
2011年6月3日，采銅加入知乎成為第41161號用戶，到現在五年多的時間，他一共寫了1000多個回答，獲得了50多萬的贊同和12萬次的感謝。
你可能不知道這個數字意味著什麼。我只告訴你，在知乎上，能夠獲得100個贊同，已經可以算是好答案了。
沖這個數據，我也要寫個大寫的服。
《精進》整本書寫的很精細，基本上隨便翻開哪一頁，都能夠有一些句子打進你的心裡，讓你醍醐灌頂。
比如我那天隨意的翻開，看到上面寫著：
如何過濾沒有價值的信息？1.精選可信賴的信息源。
好的信息源具有好的「信息品味」：它們往往有確定的內容主題和範圍，專註於某個領域；它們能一直提供高質量的、具有深度的內容，寧缺毋濫；它們能提供獨家的信息，絕不隨聲附和；它們能獲得所在領域內多位資深專家的推薦；它們可能也會推送一些營銷性的內容，但一定會有所節制，不會誇大其詞……
那個時候我還沒有開始好好寫我的公眾號。
但我真的受到了這段話的影響。
這讓我原來的一些糾結變得豁然開朗。是迎合大眾口味快速漲粉，還是專註於內容雕琢厚積薄發呢？
後來的故事你們都知道了，我決定做後者。
我的文章很理性，不招轉，打賞的人也有限，經常都是朋友們在賞，很多人看完會害怕別人學到裡面的技巧來對付他，於是不會轉。
我的在線分享也很理性，很多人覺得，很有道理，學到了，但是不衝動，所以不打賞。
看上去我很虧，但我相信時間的沉澱和歷練。
5
采銅在他的書中給到了很多實用的方法，包括思考問題的框架，包括可以馬上付諸於行動的做法。
比如：舉出3-5件過去發生的不好的事情，寫下每件事可能帶給你的積極信息。這些事情可能對你的未來產生哪些好的影響？
我們聽過那句話叫做，塞翁失馬，焉知非福，但我們很少知道怎麼去用這句話。
而采銅給到的練習題，就很好的幫我們鍛煉了像這樣思考問題的方式和方法，簡單，實用。
6
如果你足夠的渴望，想成為一個更厲害的人，我會建議你讀一讀這本書。
如果你很相信自己，能夠成為一個更厲害的人，我更建議你讀一讀這本書。
也許你在讀完後，不會馬上厲害很多，但很多時候的精進，是從你「開始去做這件事」的時候，開始的。
因為，你，值得去做一個更厲害的，更好的人。
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