著迷網的口號叫「著迷，才有樂趣」，那麼這句話中的「樂趣」從何而來？如何評價著迷的「樂趣」？

現在手游網站這麼多，感覺做的好像都比這家網站好，在他們網站也沒獲得多少樂趣啊，這個樂趣到底從何而來啊...

———————————2017年3月22日實名開懟著迷——————————————

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2017年3月著迷joyme星露谷維基抄襲事件

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被抄襲站點：灰機wiki-星露穀物語中文wiki

http://xinglugu.huiji.wiki/wiki/%E9%A6%96%E9%A1%B5

著迷抄襲案發地：http://wiki.joyme.com/sv/%E6%B5%B7%E8%8E%89

自證：

• 頁面對比

下圖來自用戶截取，我借用一下

下面的圖是我自己截的

內容完全一樣的頁面，我們來看編輯歷史

灰機的「萬象晶石」創建自2016年7月14日，第一個編輯是我複製的英文（翻譯是授權的，有疑問我可以補資料自證），接下來是幾個月來的陸續編輯，中間因為譯名變化還重定向一次

著迷的頁面…

一次成型，頁面內容和灰機的最後版本一樣，抄襲無疑。

• 創建時間

星露谷灰機wiki（以下簡稱「灰機版SDV」）創建於2016/07/12

（來自WikiApirayhttps://wikiapiary.com/wiki/StardewValley_Chinese_Wiki）

著迷星露谷維基（以下簡稱「著迷版SDV）未在WikiApiray檢索到註冊信息，根據special:最老頁面判斷應在2017年3月14日前後

http://wiki.joyme.com/sv/%E7%89%B9%E6%AE%8A:%E6%9C%80%E8%80%81%E9%A1%B5%E9%9D%A2

灰機SDV的創建時間遠早於著迷SDV，著迷SDV3月14日創建，到21日7天編輯2553次，就完成309條目，光速達成，平均每個頁面只編輯8次，我們來看看創造奇蹟的人都是誰

再來看灰機SDV

146人用了快一年，2萬6千次建立1100頁面，平均每個頁面編輯26次
這才是一個正常維基的節奏，著迷這種速度和效率，秘訣只有一個字，【抄】

那麼這次事件到底是「把控不慎用戶手滑」還是「著迷有組織的抄襲」？

點到「東方小檸檬」、「沖田總悟大魔王」、「叢雲」等人的個人頁里，可以看到他們都管理了joyme旗下的多款手游維基，大概率是著迷的編輯。

這裡插一句，維基界的默認規則是，平台員工是要表明身份的，即「許可權狗」，然而著迷是從來不給自己的員工身份牌的，為毛？心虛啊，不然出了事怎麼往「用戶」身上甩鍋？

我從來不避諱我是職員

另一條證據可以表明這是一起有組織，有預謀，自上而下的組隊抄襲，我在圍觀「沖田總悟大魔王」的動態時，發現此君最後的修改記錄是在不停的編輯主頁，我順勢一看，才恍然大悟~

這樣級別的行為不可能是用戶所為。

也不太可能是TGP致使，騰訊在正版遊戲引進上的認真程度和投入大家有目共睹，版權費都付了不會在這方面偷雞摸狗？於是我第一時間向TGP進行了問詢，TGP的同學們光速反饋，並馬上開始著手處理調查，明確表示如果抄襲行為確認，會立刻終止相關內容的建設和侵權行為，同時重申了TGP對版權的極度重視和尊重，這裡為他們點贊。

到這裡事情已經很明了，著迷在抄灰機的內容，然後拿去給TGP對接合作。

首先：灰機SDV的內容是CC BY-SA-NC協議，著迷大規模複製違背了「署名」「不商用」的共享協議。
其次：作為國內唯二的商業化維基託管平台，而且都與騰訊有內容合作關係的前提下，抄襲同行平台上的內容給合作方，明顯屬於不正當競爭。

然後這是孤例么？當然不是

著迷之所以敢這麼搞，那是一以貫之的抄襲成性：

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【著迷饑荒維基抄襲事件】

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我們不妨看看TGP獨家合作的著迷饑荒維基：http://wiki.joyme.com/starve/%E9%A6%96%E9%A1%B5

他們的內容是哪來的呢？http://zh.dontstarve.wikia.com/wiki/Don%27t_Starve_%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%B6%AD%E5%9F%BA

著迷饑荒第一版的內容全是複製粘貼的wikia饑荒中文維基，著迷掩耳盜鈴加了個模板說自己的內容是翻譯自wikia英文維基，這個偷換概念有點666，因為搬運英文再翻譯是合理的，但是如果你仔細對比就會發現哪有什麼英文翻譯，都是中文直接複製的。具體我不舉證了，維基是有編輯歷史記錄的，一般人可能不注意，對於我們熟悉維基的人來說，根本藏不住，看兩眼就可以斷定。因為wikia不涉足國內事務，原站長也沒有渠道反饋，所以這事兒著迷空手套白狼，嘗到甜頭爽到了，於是乎想在星露谷如法炮製，千算萬算沒料到，wikia上沒有星露谷維基，這肯定極壞了著迷的大編小編們，於是可以腦補到領導大筆一揮：批示，抄灰機的去！

於是丫們擼了袖子就來幹了，然後又沒想到的是 ，我是容不得別人蹬鼻子上臉的。這事兒你對wikia可以干，到我灰機這就不行。

饑荒我不是沒想做過，我在動手之前先搜了下，發現了wikia上的這個中文站，因為我早年也是wikia的編輯者，深受wikia恩惠，也深知中文維基圈之不易，所以我從來不幹嗆自己人茬的事情，對於wikia，甚至是著迷上已有的內容，我從來不做。惡性競爭沒有意義。當然，著迷是不會這麼想的。

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2016年5月13日 著迷抄襲灰機魔獸維基事件

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時間撥回16年5月13日，那時候《魔獸》電影即將上映，著迷的大編小編們又開始蠢蠢欲動，蹭熱度之心無法遏制，跑到灰機來抄襲了一波魔獸，被我站編輯者發現，在微博上舉證掛了一波：

手法不但拙劣，而且吃相異常難看。

當然這在「著迷wiki」的光輝歷史大事件上根本都排不進前三

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2015年著迷「漫威wiki」剽竊漢化組作品事件

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知乎傳送門：如何評價著迷的「漫威 WIKI」？

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遙想2013、14年，我還在wikia上業餘做冰與火之歌中文維基的時候，第一次發現國內有著迷這樣一個維基託管平台，當時的心情是激動的，還專門投遞過一封熱情洋溢的resume給著迷的維基崗位。但是隨著時間的推移，著迷在我心中的形象急轉直下，因為我很快就發現這不是一家真正做維基的公司，大概是在14年，著迷的某位bd人員直接找到衣櫃軍團，財大氣粗的要出價10萬購買冰與火之歌維基，被我們回絕了，言語之間對維基幾無了解，對他們而言這只是一個新潮的概念，只是一樁買賣。

從2015年灰機成立開始，著迷對灰機的騷擾和不正當競爭就沒停止過，包括在明知工作身份的情況下挖角我的技術合伙人(未遂)，安插眼線和間諜在灰機的編輯群里搜集信息，「學習」灰機的技術架構，發內部郵件中傷本人（見下圖）

我在公司內部對著迷的態度一向是不予理睬，我對我的團隊從來都是告誡他們不要care著迷的動向，我們只需要做好自己即可，更不用去跟著迷搞惡意競爭，因為我不希望有限的維基生態下還要窩裡斗，兩年多過去了，我以為最起碼的默契還是有的，沒想到著迷變本加厲，看來一味隱忍並不能解決什麼問題，有些人就是記吃不記打。

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最後我想說，中國維基土壤這麼薄弱，生態這麼不健康，國內做維基已經很苦，商業化維基平台就著迷和灰機兩個，算上非盈利組織萌娘和VG，全加到一起都不夠wikia的零頭。

作為中文維基界最有錢、最會講故事的企業，請問著迷wiki這麼多年來除了給維基兩個字抹黑，給維基人添堵還干過什麼對維基生態有貢獻的事情？作為BD觸手最廣，資源最多的大廠，一點節操沒有，底線低的令人髮指，四處抄襲，招搖撞騙，把資本運作那一套假大空弄到維基界，還美其名曰UGC模式，整個平台烏煙瘴氣，不知道以為這就是維基的吃相，只會讓國內用戶對維基的認識更加偏離，我代表不了中國維基界，但是我可以代表我自己，代表灰機，請你們不要在為禍生非，還國內維基一片凈土。

————————————原始回答————————————————

客觀來說joyme的手游攻略做的還不錯，但是維基就拉倒吧。口號這種東西，說說大多是為了忽悠錢的。最開心的當然是陳陽自己，被窩裡笑著數錢呢

這個不就是電玩巴士的陳鵬來到在某迷之後的壯舉嗎？趕腳丟鍋大賽要開啟了，某迷小編快跑~~小心被鍋砸到~

明顯就是電玩巴士的陳鵬要求抄的啊 很符合他無知的做事性格 在電玩巴士無人不知 可憐的著迷還把他當個寶

首先我們要先了解2個概念：web2.0和UGC。百度百科給予這兩個專業術語的定義是：

Web2.0 是相對於Web1.0 的新的時代。指的是一個利用Web的平台，由用戶主導而生成的內容互聯網產品模式，為了區別傳統由網站僱員主導生成的內容而定義為第二代互聯網，即web2.0，是一個新的時代。

UGC 全稱為User Generated Content，也就是用戶生成內容的意思。UGC的概念最早起源於互聯網領域，即用戶將自己原創的內容通過互聯網平台進行展示或者提供給其他用戶。UGC是伴隨著以提倡個性化為主要特點的Web2.0概念興起的。

顯而易見，這兩者之間緊密相連，有著很強的關聯性，目前Joyme就是此性質的一個網站。

通過對上述兩個詞條概念的了解和理解，既然是用戶主導內容的網站，那麼為網站創造和編寫內容的人自然也都是對遊戲或其他方面有很強興趣的人。

所以這部分用戶在為網站提供內容的時候，對他們來說這是一種樂趣；而樂趣的來源，也就是在創造內容的過程中產生的。

當然這只是從用戶角度出發簡單分析的。當然如果你問我，Joyme有多少用戶？呵呵，我也不知道。

好了，我們現在把角度換到另一部分人身上——也就是Joyme的員工的角度。

不知道各位對Joyme有何看法，我的好友作為這家公司的員工時不時的會和我聊一聊關於公司的情況，在這裡先談談我自己的看法。

如果你看過Joyme的宣傳片，可能會從其中發現一些片中所描述的作為員工的「樂趣」。

首先作為遊戲媒體公司，員工們每天接觸最多的東西就是和遊戲有關，這是每位員工最大的樂趣所在，畢竟如果你對遊戲沒啥興趣你來這裡對你來說樂趣可能減少了一大半。

其次是我上一條說過的一個詞，公司在業內既不是遊戲研發，也不是遊戲發行或代理，是【遊戲媒體】，我們折回來看看百度百科對於媒體的定義：媒體一詞來源於拉丁語「Medium」，音譯為媒介，意為兩者之間。媒體是指傳播信息的媒介。它是指人藉助用來傳遞信息與獲取信息的工具、渠道、載體、中介物或技術手段。也可以把媒體看作為實現信息從信息源傳遞到受信者的一切技術手段。媒體有兩層含義，一是承載信息的物體，二是指儲存、呈現、處理、傳遞信息的實體。

好，作為業內一隻勤勞的小蜜蜂，他們有責任和擔當去傳播各式各樣國內國外的遊戲信息，所以相對於遊戲研發等其他類型的遊戲公司，遊戲媒體公司每天接觸的遊戲信息最為豐富，看到的東西多，涉及的面最廣，所以最為有趣（吧）。綜上所述，從工作中獲得的樂趣遠比每天面對那些固有的遊戲設計理念、枯燥的遊戲維護與運營「限制的樂趣」要多得多。

但在這裡我要強調的一點是，對於沒有經歷過的、且抱有強烈好奇心的事情（例如遊戲研發的過程、遊戲發行推廣的過程），我會對它們產生很濃厚的興趣並且可能會覺得做那些比現在做的事情會有趣得多。

第三點，網站的定位是「手游攻略第一站」，提到這點可能會限制了很多我想說的，比如「手游」這個詞，不過最近網站現已打破了這個「限制」，在向著「全能」的方向發展。

之所以覺得第三點說出來會限制太多，因為大部分人，無論用戶還是員工，大家都覺得手機遊戲嘛，基本不需要什麼攻略的嘛，只要充了錢在遊戲里就是大爺，就是牛逼，就是屌。照這個邏輯說，我前面所描述的基本就都是在放屁了。

為什麼會這樣？

簡單來說這和目前的手機遊戲研發思想和運營方式有著密不可分的關係。

尤其在中國，想利用一款遊戲賺錢，就不得不這樣：

據說免費玩家最多能撐8步（借用了GOUKI的觀點）。

所以還有一方面就是，雖然每天接觸遊戲信息，但是接觸的最多的還是關於手游的信息，如果說是對於遊戲擁有廣泛愛好、葷素不挑的同學，這份工作對你來說樂趣還是很大的。（反過來自己意會）

好吧，扯遠了，其實第三點無論是站在誰的角度說，這都是一個無法迴避的事實。

第四點，他們是手游媒體，並且是手游垂直媒體，這個概念也就是說，在手游領域，他們所產生的所有手游信息都是直接面向用戶的（但他們的老闆以及高管們也是用戶你懂的），額，或者是廠商亦或是其他媒體。

作為媒體，他們獲取信息和資訊的渠道也是最直接的，如果說把遊戲（研發、代理、發行）廠商比喻成果園，那麼他們就是通向用戶的那條高鐵線和線上的高速動車，中間不停站的直接向用戶傳遞信息。

直接面向用戶，哇哦，聽起來屌屌的呢。比如說索尼在中國的廣告詞：

第五點，此公司還有個理念，那就是「遊戲即服務」，關於這一點和我所提的問題看起來並不是特別大，但又密不可分。服務業是一個具備爭議但依舊被人定義為除工業、農業以外的第三產業。

遊戲對於非職業玩家來說可能僅僅停留在「消遣」這個層面，所以無論是遊戲的研發、發行、代理還是業內的媒體，一切都是為了以服務玩家從而盈利的行業，所以「遊戲即服務」。相對於服務業中的其他門類來說，遊戲應該是最具樂趣的一個類別了，畢竟概括的說都是從「玩（本身就是一種樂趣）」中賺錢的。

那麼Joyme服務於誰？

前面講過，既然是基於UGC和Web2.0思想所創造的網站，那麼服務最多的應該是眾多玩家們，可如果說作為Joyme的員工，他們真的是面向玩家嗎？

我猜也許是吧，我也無從知曉到底有多少玩家來Joyme提供過內容，同時我也不知道他們自己生產的內容被多少玩家所瀏覽過。

但我知道一點，那就是他們服務最多的對象就是業內的眾多遊戲廠商，畢竟遊戲廠商的人也算是用戶群體中的一部分。並且商業化之路也是要靠這批用戶，否則既不是遊戲研發也不是遊戲發行、代理的Joyme怎麼盈利呢？（雖然據聽說他們貌似要搞遊戲發行了）

So，這就是一個大部分人避而不談的、「俗不可耐」的一個事實——剩下的這部分樂趣，就是錢，那麼這樣一個網站是如何盈利的？請自行百度。

因為興趣，所以著迷，Joyme，才有樂趣。

Joy：因…而喜歡；me：我。組合之後就是：我自己樂呵就行了。