MO&Co.:服飾界OPPO如何征服"新中產"

第一次接觸MO&Co.,以為是洋品牌, 之後才發現是本土品牌。OPPO、vivo也同樣有著被誤認為國際大廠的尷尬。雖然女裝和手機兩個行業看起來八竿子打不著,MO&Co.和步步高系卻有這不少相似之處。索性來個混搭,聊聊女裝界OPPO是怎麼征服在歐洲買包、在日本買電飯煲、在韓國買化妝品的新中產的。

MO&Co.作為入駐連卡佛的首個中國品牌,在國內擁有577家門店,年銷售在24億人民幣上下。當傳統商家因為電商的侵蝕苦惱不已的時候,MO&Co.的電商銷量,不聲不響的爬上了天貓前十(2016.03-09),壓住了許多在天貓經營多年的品牌。

前十品牌中,MO&Co.以680人民幣的均價位列第一。

同樣是純棉V領T,MO&Co.的價格是909,韓都衣舍是68; Zara的88%棉的類似款,售價259。

這麼一比,MO&Co.和OPPO確實相像,似乎都帶著這麼點兒「高價低配」的嫌疑。

OPPO靠密布的線下網點享受溢價,門店數不到600的MO&Co.又憑什麼?

列個提綱:

-兼容Prada

-男女通吃

-營銷生態

兼容Prada

多數時候,在確定目標消費者的時候,品牌之間的高下已現。OPPO和MO&Co.都是箇中高手。OPPO通過精準定位年輕女性和低線城市的消費者獲得成功。而MO&Co.的切入點,是中國年輕的新中產。

麥肯錫把二十多歲的年輕中產(家庭收入10.6-22.9萬人民幣)稱為G2。G2對未來的消費更自信,對品牌忠誠度更高,也更願意嘗試新的產品。這群人在2022年將構成35%的城市消費。

這部分人群的壯大,意味著MO&Co.將隨之水漲船高。

在Nice上對MO&Co.的相關標籤進行聯想,不難發現,MO&Co.時常和Prada,Celine,Dior等奢侈品牌同時出現。

消費奢侈品的G2人群,青少年時期見證了中國經濟的快速發展,他們更自信,相信更高價格的商品能帶來更好的品質,對幾百元的差價敏感性較低。

內容性電商應用上的品牌標籤,是炫耀性消費的演化。消費者願意打出品牌標籤,就意味著品牌忠誠度。本土品牌中,Nice上MO&Co.相關照片數量靠前:

G2人群對價格的鈍感和對品牌的忠誠,成就了MO&Co.的高溢價。

MO&Co.的消費人群和消費者認可度,大概讓許多低價品牌羨慕不已。在人力成本上漲的大環境下,「多銷」已經不能抵消越來越被壓縮的「薄利」。 然而低價品牌想要轉戰中端市場,常常面對無法扭轉低端形象的尷尬。而這種尷尬,恰恰是MO&Co.安然享受高利潤的護城河。

男女通吃

OPPO雖然更討女生喜歡,卻常能夠通過密布的線下網點和出色的推銷能力,贏得部分男性用戶。MO&Co.雖然被人認為是女裝品牌,卻躁動著boy-gal style的心,輕鬆虜獲一批男性用戶的心。

這裡的男性用戶,指的是買了MO&Co.自己使用的男性消費者。在MO&Co.標籤相關的最熱照片中,有5%由男性用戶發布,圖中的潮男不約而同的穿著下圖或紅或綠的校服褲。

男性用戶為什麼購買MO&Co.,並大方的po出來?這大概和MO&Co.的設計風格有關。

天貓全站SKU佔比分布如下:

MO&Co.如下:

女性特質強烈的雪紡衫在天貓位列十一,在MO&Co.含量稀少。MO&Co.天貓店鋪中褲子、休閑褲品類下的SKU佔比,卻遠高於平均水平——SKU分布體現了MO&Co.性別模糊的中性風格。因而,其對男性用戶有較好的兼容性。

大概是感受到男性群體的熱情,MO&Co.在今年中發布了2017年春季男裝系列。相比女裝,男裝選擇稍顯欠缺。細分的街頭風格,做到一定規模的本土品牌更是稀少。不然Nice上的潮男們也不會趕時髦趕得異常辛苦,不得不女褲男穿。MO&Co.在男裝的探索如果成功,將進一步幫助其提高盈利能力。

營銷生態

鐵打的OPPO、vivo,流水的「國民老公」。OV廣告里不是當紅小鮮肉,就是韓國明星,和其目標用戶精準對接。只是請明星代言,這招不難:華為找了小鮮肉吳亦凡、張藝興,小米找了吳秀波、劉詩詩, 效果似乎並不盡如人意。比起引流粉絲消費,步步高找明星更多是其營銷生態中的一環:贊助冠名電視節目,植入青春偶像劇,在低線城市的大街小巷豎起人形牌等。

MO&Co.為什麼能輕鬆兼容Prada?MO&Co.在自身營銷生態的建立上,同樣不是沒有故事的女同學。

代言人和合作模特的選擇,MO&Co.並沒有選擇曝光率極高的大眾明星。啟用Freja Beha、劉雯、奚夢瑤等在Model.com榜上有名、和奢侈品牌多次合作的模特,貼合品牌一直營銷的酷形象。

形象確立了,營銷生態中的下一步是增加曝光。MO&Co.同樣沒有選擇隨大流。電視廣告、真人秀、熱門視頻都少見MO&Co.蹤影。MO&Co.還是保持自己一貫的酷勁兒:線下藉助和時尚雜誌的合作,線上通過明星街拍擴大影響。

讓明星拿著自家產品在電視廣告里Duang Duang加特技:

不如他們日常使用自己的產品更有說服力:

2015年淘寶「楊冪」相關的商品條目高達17.5萬件。楊冪穿過的衣服秀過的包,輕鬆熱銷不是夢。MO&Co.借力明星街拍,進一步輻射到了愛美的年輕女性。

MO&Co.營銷生態的另一個重要環節,是通過秀場和目標人群的對話。通過邀請世界各地的時尚博主、模特、明星,對這些人的粉絲進行再次輻射。

MO&Co.對入住商場選擇也很謹慎。入住連卡佛,在英國高端百貨selfridges開櫃,再次強調了品牌的高端形象。

國際超模、時尚雜誌、明星街拍、秀場大趴、高端百貨——都是G2人群熱愛的字眼。被MO&Co.滲透進生活場景中,購買品牌產品也就順理成章了。

結語

中國的中產,在許多行業大佬心目中一塊難啃的骨頭。他們不差錢,熱愛海淘,似乎只相信外國品牌的品質。要征服這樣的人群,需要和世界上所有優秀的品牌競爭,常常讓人望而卻步。

而MO&Co.卻證明,只要符合這群人的審美情趣,褪去自卑感,打造高端品牌形象,構築營銷生態,同樣可以征服他們。

專註、極致、口碑、快不單單是互聯網的七字真言。它同樣屬於本土品牌。

可視化支持:文圖

技術支持:@Tony REN

引用:

天貓tmall.com--上天貓,就夠了

http://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/mapping-chinas-middle-class—————————————————————————————————

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