阿里月餅門事件，知友們的三觀掉了

這兩天，阿里月餅門事件在互聯網上發酵，我寫了兩篇立場公正的答案，但是這些答案明顯不符合知乎上的「主流意見」，現在知乎上的「主流意見」是為程序員叫冤，並且譴責阿里。

雖然被人噴，還掉粉，但是該說的話還是要說的，在這件事上，我支持阿里對涉事程序員的處理決定。

以下內容，搬運自我之前寫的原創答案，嚴禁轉載！

如何看待阿里巴巴有5名員工因用腳本搶購月餅被辭退的事件？

那些說這幾個程序員無辜的，難道你們就真的不明白這件事的本質所在嗎？

阿里巴巴通過內網，面向員工以成本價銷售餘量月餅，員工參與「秒殺」活動，即有希望獲得這些月餅的購買權。

注意，是成本價購買，任何一個員工秒殺到了月餅，都是可以轉手獲利的，這種獲利就是無風險套利，其實這是公司給予的福利，但由於剩餘月餅數量有限，為了公平起見，大家準時準點秒殺，誰搶到了就是誰的。

通常情況下，大家應該遵守規則，在規定的那一時刻秒殺搶購，搶購成功的那是手快運氣好，搶購失敗的那是手慢運氣差，無論成功與否，大家也都能接受結果，畢竟過程是公平的。

但是安全部門的那幾個程序員，為了搶購月餅，竟然寫了一個腳本進去，四個人竟然搶了124盒月餅，這是一種什麼行為？這就是一種作弊行為啊，他們利用自己的職務技能便利，為自己謀取不正當利益。

就像大學四六級考試時，大家都是學了十年以上英語，然後走進考場參加這次考試，依然逢考不過。而他們，竟然戴著微型耳機和接收器作弊，在考場睡了一半時間，還能考的比你高，但由於他們太傻，全部照抄發答案的那個人，一不小心考了700分，他們心裡開始害怕，於是主動自首了，如果你是教育部門和司法部門的負責人，你會寬恕他們嗎？肯定不會，對這種行為肯定要嚴懲！

這幾個程序員，如果只是每人刷了五盒月餅以下，我想他們是不會主動「自首」的，而是會把這些以成本價拿到的月餅通過各種方式變現，然而他們玩大發了，四個人刷了124盒月餅，一方面他們沒有這麼大的需求，即使是套現，量也太大了，另一方面他們內心開始害怕了，畢竟他們是通過技術手段刷到月餅的，對其他人本來就是不公平的，而且他們本身就是做安全這一塊的，說白了，就是監守自盜般的作弊。

對於這樣的員工，因為眼前的這些小利益，而採取作弊手段傷害其他人的利益，這已經違反了公正、誠信的基本原則，阿里開除他們也無可厚非。

至於有些人說到，事先行政部門並沒有制定搶月餅的規則，所以這四個安全部門的員工運用腳本程序搶月餅，只能說是發揮自身的能力優勢，而不能叫違反規則，請問大家，你們知道在這個社會上，除了那些明章典範的規則制度外，還有一個叫公序良俗的東西嗎？

每個行業都有自己的行業準則，互聯網有互聯網的行業準則，金融業有金融業的行業準則，只要你踏入了這個行業，不用別人去為你制定準則，你自己首先就要遵守行業準則。

金融業的從業人員，都知道CFA，FRM這兩大資質，CFA的第一章內容就是職業道德與倫理，基本原則是，如果你所工作的地區有相關行業準則與法律制度，請以當地所要求的行業準則和法律制度為主；如果你所工作的地區沒有相關行業準則與法律制度，或者比CFA所要求的更松，那麼請以CFA的行業準則和制度規範自己的行為。

總之，從業人員是要用更嚴格的準則去規範自己的行為，而不是用更松的準則來放縱自己的行為。

這幾個安全部的程序員，行業準則與規章制度，他們不可能不懂，然而他們並沒有嚴格要求自己的行為，活動沒有制定明確的秒殺規則，並不代表沒有規則，這個規則一直在他們心中，只是在那一刻他們完全忘記了，他們的行為，不是為了維護公司系統的信息安全，反而給公司的信息安全造成了很大的損害，如果是別的部門的工作人員做這種事，可能還不至於是開除的處分，但是對於安全部門的員工，於情於理皆不能容！

很多事情，看起來是小事情，其實是一件挺大的事情，一葉知秋，一盒月餅透人心。

這四個安全部門的程序員，以為能用技術手段玩一把無風險套利，卻沒想到把自己給套進去了，而且還是高風險，因為他們被開除了。

其實這次秒殺月餅活動，就是公司對剩餘月餅搞的一個抽獎活動，大家每人都有機會，只是抽獎方式由線下變為了線上，事先即使沒有制定明確的規則，但是公正、誠信的底線還是不能觸碰的，而安全部門的員工，正是這一切規則和底線的捍衛者，如果他們都為了眼前的利益而失去職業底線，那麼大眾對阿里巴巴的信任就更加無從談起了。

看了這篇答案下的評論，讓人很寒心，很多人大聲呼喊規則的重要性，其實只是想用規則去限制別人，而不願讓規則去約束自己，他們不是厭惡特權，他們是厭惡自己沒有得到特權，規則在他們眼裡從來就是無關緊要的東西。

看了這篇話題下其他答主的答案，又很讓人欣慰，其實大多數人還是比較明事理的，能夠客觀地看待這個問題。

手段可以多元，底線不可逾越，這是最基本的原則。

如何看待阿里「月餅門」中最後一人（第五人）也被開除？

一盒月餅引發的血案，發酵數日依然餘音未消。

對於那五個被阿里開除的程序員，我們為他們感到惋惜，但並不可惜，因為他們作弊在先，即使是無心之舉，但也對公司在信息安全方面的形象造成了負面影響，被開除的處分是重了些，但企業是由資本說了算的，老闆想開你，只要按照事先協議給予足夠補償，不合情但也是合理的。

我不明白在這件事上，為什麼會有那麼多人為程序員作弊洗白，還美其名曰技術無罪，法無禁止皆可為。明明就是在公司的活動中作弊獲利，在某些人眼裡還能如此大言不慚，想必在這些人心裡，除了那些明章典範的規則，從來就不知公序良俗為何物。

被開除的這五個程序員，都是阿里的技術骨幹，其中葉敏還是專家級的人物，他是最後一個被開除的，其實如果不是輿論壓力這麼大，阿里還是想保他的，但無奈這次事件尚處輿論漩渦，所以他也不能倖免。

通常而言，小公司管理靠人，大公司管理靠制度，所以你會發現小公司通常是人治管理，制度方面一團亂，如果這件事發生在小公司，那幾位技術骨幹可能一點事都沒有，反而還有可能被傳為一段佳話，獲得同事的膜拜。

而大公司，通常是用制度管理，因為管的人多，所以公司必須要有規範的管理制度，在冰冷的制度下，往往缺少人情味。

阿里是一家互聯網巨頭，在營運中必須要嚴格按照制度來管理，在秒殺月餅的活動中，大家本該有共同的機會獲得月餅的購買權，然而這五個程序員寫腳本，繞過驗證碼，秒殺了124盒月餅，這勢必會讓別的員工感到不公平，所以有人會向行政部門舉報。葉敏還是比較有節操的，設定好了訂單上限3，每個訂單3盒月餅，只秒殺了9盒月餅。

發現了頁面漏洞，能夠用腳本繞過驗證碼秒殺，他們的第一意識不是主動上報，而是利用漏洞為自己謀利，身為安全部門的員工，這件事的性質就大不一樣了。

在阿里內部，會寫這種腳本的程序員不在少數，為什麼別人沒有炫技搶月餅，就這五個程序員做了？還是因為這五個人對制度的敏感性太低，對作弊行為的認識太模糊，結果一不小心栽倒坑裡了。

我也相信他們本身並無作弊的主觀惡意，也不是為了多佔那麼幾盒月餅的便宜，實際上，他們的問題不是出在人品和價值觀上，而是他們對規則約束和程序公正沒有足夠的尊重，當遇到一點利益的誘惑時，他們意識不到自己是在犯錯，所以並沒有主動停下犯錯的腳步，直到被別人發現。

很多人會說，如果這個事件是發生在谷歌、臉書這樣的國外互聯網公司，他們不僅不會被開除，反而還會被獎勵，因為他們對技術有好奇心，並且足夠熱愛。

我想說，你們說的這些都是有可能的，在有些國外公司中，對個人的私德並不是太重視，但是對你的專業能力會格外重視，不怕別人說你品德不行，就怕別人說你不專業。例如婚外情、不孝順這些在國人看來道德敗壞的作風，在外國人看來似乎沒那麼重要，只要你專業能力過硬，並不會影響你的事業發展。

但是在中國，無論是在工作還是在生活中，對個人品德都是非常看重的，我們國家的治國根本也是依法治國和以德治國，選拔人才的標準也是以德為先，如果一個人在品德上有問題，即使有再大的能力也會被排斥。

我知道廣大知乎上的程序員同情這幾個被開除的員工，有兔死狐悲之感，但他們畢竟是做錯事了，所以處分是在所難免的，至於應不應該直接開除，這完全由公司決定，在公司看來，他們的行為影響惡劣，那麼開除也是理所應當的。

至於那些做無錯推定的，認為這幾個程序員沒有犯錯，是阿里公司犯錯，事先沒有制定好嚴密的秒殺月餅細則，我只能說，你們的三觀已經歪了。

反對我的，盡情點反對+沒有幫助；

支持我的，請點贊同+感謝；

我知道，發表這樣與「主流意見」相左的答案會掉粉，但我想說，如果是因為這個答案會掉粉，那就儘管掉吧，我在知乎上寫答案，不是為了所謂圈粉成V，而是為了和大家交流觀點、增長見識，既然三觀相左，那就各奔東西吧。

謝謝
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