怎樣有效地建立一個清晰的產業分析框架？
01-26
我個人的經驗是產業組織理論中的S（structure）-C（conduct）-P（performance）範式是比較有用的框架，其他的像五力分析，博弈論之類的分析方法可以作為補充。
了解一個行業首先是了解清楚他的行業結構。包括該行業的需求結構，供給結構，以及供應鏈的位置，這樣就能確定行業裡面的企業位置，競爭強度等基本的信息，然後再通過企業活動的跟蹤來分析企業的競爭行為，最後是影響到行業里企業的業績，並由此決定行業的盈利能力。
簡單來說，比如一個行業供給很集中，需求分散(結構)；也就意味著這個行業的企業定價能力很強，必然比較少價格競爭（行為）；那麼領導企業的盈利能力就會比較強（業績）。如果再伴隨著行業進入門檻比較高，替換產品比較少，那麼相對來說這個行業的盈利能力就會比較好。
而績效反過來會影響到結構，比如說某個公司績效表現良好，有了更好的融資能力，從而加大投資，使得供給結構更趨向集中，那麼未來會進一步強化盈利能力。因此通過對業績觀察和分析，可以判斷其對結構帶來的影響，並預測接下來的企業行為，和這些行為可能對接下來業績的影響。
而各種行業性的現象，比如需求爆發或衰退，技術變化及更新都可以通過這個分析框架來考慮對行業中企業盈利能力構成的影響。
基本上，好的行業研究的價值在於，通過建立分析框架，有著對行業結構的深刻掌握，以及關鍵競爭要素的判斷，加上持續的企業行為追蹤，來預測未來一年甚至數年行業的競爭格局，盈利能力的變化。
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