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寫給非新媒體運營人的新媒體運營常識

寫給非新媒體運營人的新媒體運營常識

知名科幻小說家曾說:鐵匠在啤酒中灑下熱淚,悲嘆自己沒有辦法在鐵路時代賣馬掌,但是這並不會使他們的馬掌更受歡迎。那些學習變成機械師的鐵匠才會保住自己的飯碗。

個人對這句名言的理解是:唯有快速順應時代才能贏得未來,媒體運營方式也必須因時代而變。

接下來進入正題:非新媒體運營人眼中的新媒體運營常識。

1、何為新媒體

現在說到新媒體,是利用微信、微博、貼吧等新興媒體平台進行品牌推廣、產品營銷的運營方式,目前主要是指兩微:微信、微博運營。

「新」,是相對的,是相對於報刊、電視、廣播等傳統媒體而言的新的媒體形態,是一個寬泛的概念,是基於移動互聯網、面向客戶提供信息和娛樂的傳播形態。

時代不同,用戶群行為習慣不同,傳播載體隨之發生了變化,傳播的規則也會發生變化。微信取代了微博,微博取代了博客,博客取代了論壇。目前微博的紅利已逐漸消退、日漸式微,微信則是日日壯大;越來越多的流量從微博轉移到微信。

杜蕾斯的新媒體運營(微博、微信),就是行業的一個標杆。可以說,杜蕾斯一追時事熱點,廣告人就高潮,各種拍案叫絕。一個簡單的橡膠套,在一幫腦頭大開的人運營下,玩出的花樣千百種,絕對是只有你沒想到的,沒有他們玩不出來的。也許杜蕾斯不是所有人都有的需求,但是至少你會聽說過它的傳說。這就是高度重視運營的結果。所以,你說,新媒體運營,重要不重要?

2、新媒體運營的一天

熱點、賣點、痛點,每天做的推送都是要圍繞這三點進行。

熱點不追,顯得自己的微信號不與時俱進。

賣點,寫的文章沒有顯現出賣點,說了等於白說,看幾秒就直接跳出。

痛點,針對要推出的產品,沒有get到用戶的痛點,都是耍流氓的運營,等於沒有挖掘到他們的需求,無法提高轉化率。

所以,新媒體的一天是這樣度過的:早上刷刷微博、微信、知乎,看看新聞頭條,關注各路實事熱點。

針對剛出的熱點,能馬上聯想到產品。沒有熱點的時候,就要看看競爭對手、自己關注的微信公眾號分別都做了哪些推送,能不能從看的十篇乃至一百篇文章找點靈感,寫出一篇文章,內容爭取原創。

實在沒有靈感原創,根據所有能查到的文章,寫篇總結,也是不錯的產出。比如說《今日頭條》的一篇總結。

找好素材,開始打腹稿。然後便是邊碼字邊找圖。找到合適的圖片,自己稍加修改放上去。最好是有點動畫效果的。

素材、靈感、話題哪裡來呢?這就需要小編有超強的收納能力,每天接觸新東西,並且時時做記錄、留存、備份。看到覺得可能有用的文字和圖片,一個不放過通通留起來,說不定有朝一日就能用上。

會同時關注幾百個公眾號,時常翻看下那些關注量高的大V怎麼選題寫文章,學習排版、選題、寫標題。還有知乎,話題多、看法多,思想活躍。合適激發靈感和尋找話題。

還需要會懂網路用語、恰到好處的抖機靈,都是極大的提升文章的活潑性。

講真,新媒體運營大部分都是快餐消費。儘是字,讀者很是缺乏耐心全程陪讀。得配點圖,讓眼睛艷遇艷遇。如有gif圖片,吸睛效果會更佳。

接下來是排版,排版可以說是讓你不知不覺耗費時間的一個過程。處女座的運營同學,估計要在排版後發送預覽到手機好幾次檢查,然後才會發給領導審批。

一般是要掐好時間點來做推送,比如說早上起床時間、中午休息時間、下班時間、睡覺前。這幾個時間段都是極好的轟炸時間。

3、新媒體運營方式

文章寫好推送之後就開始污染各種群、朋友圈、QQ空間。自己寫的內容,再怎麼說自己都應該是第一個轉發內容的人。人品好、內容有料,自然會被再次轉發或點贊或收藏。

如何做到提升閱讀數呢?有品質的內容,是最有力的傳播。最為典型的代表是邏輯思維公眾號,還有一些自媒體大V,都是憑藉優越的內容質量來吸引流量。

然後是可以藉助其他平台推廣,比如說今日頭條、知乎、脈脈、微博、論壇、貼吧等。因為個人平台流量基本上是有限,而藉助其他大流量的平台,則可以有效引流。重要的是自己想到一切能開源的平台,去不斷的推廣、不斷的更新,那麼,後期流量自然會過來。

有錢、有技術、手段高,那就直接進行SEM、SEO傳播,互聯網推廣效果會更贊。

目前在線教育開始在微信中流行起來,各類職場充電、授業解惑的微課越來越多,有收費有免費的。這些微課運營方式差不多一個套路:首先在朋友圈內轉發,然後關注公眾號、截圖發到後台,審核通過後加群,最後在規定時間內上課。

他們就是選擇了主動舉辦乾貨培訓推送,不再只是局限於在訂閱號或者服務號裡面做推送,等著有需求的人來點開自己學習,通過販賣課程,來運營推廣品牌和公眾號,效果也是杠杠的好。當然了,整個過程運營下來,投入的人力、財力、時間等成本比較高。

4、新媒體運營考核

一般來說,新媒體運營,算是一個比較基礎入門的崗位。寫得好的新媒體,有,但是不算太多。或許是說80%的公眾號,可能只擁有20%的流量,甚至更少。

現在想要在白熱化競爭的微信公眾號紅海中殺出一條血路,相信很多小編已經有點疲軟。

如果是隨便做做的新媒體,沒有KPI考核指標,那麼,運營起來是沒啥壓力的,時常更新下就行。然而,然而,這麼好的新媒體運營崗位,太少了,就和絕世好男人一樣稀少。

大部分的公司,在設置有新媒體運營這個崗位的時候,是帶有考核指標的,要麼是增長粉絲,要麼是帶來轉化率,要麼是推廣平台。互聯網公司不養閑人,總之,會有一定壓力的考核指標。

幸運的公司,會有一定的資源來幫忙完成考核指標。不幸運的公司,則是會讓運營者空手套白狼。這就是一個很考驗的崗位,沒有資源,全靠小編的才華髮展。

要知道,現在養著的每一個粉絲,都是有成本的。沒有持續的乾貨、優惠活動,很快就會被取關的。你要忙著寫,人家也要忙著看呢。

參考閱讀:小馬宋 流量都去哪了?

5、新媒體運營走向何方

做一個新媒體人,在開通公眾號後,就要開始推送文章了。在持續寫高質量原創文章後,張小龍隨後會邀請開通原創、評論、打賞功能。此時,這個號就能有了初步價值,能進行互動,可極大提升活躍度,閱讀數量也會逐漸上去。

新媒體運營的初中級目標,會是10W+的閱讀數。這個10W+是一道分水嶺,突破到這個數量的,繼續保持下去,很可能成為一個網路大V。那麼此時,運營的這個號具有市場標識度,而且,這個作者也是具有標識度,流量就可以雙向流通。

也會有很多人,在10W+坎之下,這個就和小編的公眾號定位、文章深度、行業認知、產品質量有關了。不是所有的產品,都是可以通過高超的運營手段來達到起死回生的效果。產品和運營,是相輔相成的。

新媒體做得好,後期可以增加內容很多,比如說,企業品牌推廣,市場推廣,廣告植入。

新是相對的,純粹的新媒體,是沒有未來的。在做新媒體運營的時候,時間越長,對產品和對行業認識越深刻,在這個崗位就能窺見一個完整的運營體系,慢慢接觸到其他運營,轉崗也是很有可能的。一般互聯網運營細分有內容運營、用戶運營、渠道運營、活動運營、產品運營、數據運營等。新媒體運營可以往這些方向上靠。

6、關於新媒體運營的雜說

參考閱讀

新媒體運營葬送了多少人的前途 陳匿

你不懂新媒體,沒資格怪它葬送你前途

新媒體運營的工作前景怎麼樣?

新媒體運營編輯的出路在哪裡?

為什麼我不願意做企業公號內容運營崗?

新媒體運營:我們每天轉載內容的意義是什麼?

新媒體運營能帶給我們什麼?

新媒體運營工作應該如何規劃?如何開展?

新媒體編輯,你為何在前途光明的行業里努力做傻逼?

新媒體編輯,你身上哪來這些彷徨和戾氣

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