從簡叔做到每條簡信必回,聊聊產品粉絲運營

先簡單說說我和簡叔相互勾搭的經歷吧。

第一次看到簡書相關文章是朋友圈的分享,看到頁面風格簡潔大方,很是喜愛。一開始不以為意,幾次之後,我就好奇:這個「簡書」它到底是什麼鬼?

於是第一次用瀏覽器打開,頓時驚嘆:首頁真是漂亮得不像話啊!

註冊,登錄,提筆,發布,一氣呵成,體驗真實棒呆

和每個用戶一樣,註冊好之後,收到名為「簡叔」的來信,問「你第一次發現簡書是什麼時候?「。我剛開始以為簡叔就只是一個官方客服MM,本著建設社會主義和諧社會的良好準則,我回復了他。

萬萬沒想到,幾天之後,我居然收到了回復!而且真得那麼像人工回復,機器人那麼智能了?征服地球指日可待了啊!

還好帶著疑惑,我上網搜索了一下」簡叔「,不搜不知道,一搜嚇一跳。艾瑪,這可是大名鼎鼎的CEO呀!和大BOSS親密對話,緊張得不要不要的,沒想到會親自回復,心裡真呀真開心(五毛錢打賭真不是機器人回復)。

在後面的聊天中,他指出了我文章需要修改的一些信息,我一一改正。話說修改後文章的閱讀數、點贊數就biu biu上升了,首席據稿件也看上了,還有平台邀請之類的,成就感滿滿的,瞬間覺得自己正往小V的道路上越走越順利啊。幾乎每隔一天就來一發(想污的自動面壁)。

部分談話內容如下

現在是簡書的忠誠用戶。偶的寫作水平當然還需繼續提升,在簡書上也可吸收下優秀作者文章的優點。不得不說,簡書是一個適合自由寫作者平台

後面了解到,原來簡叔幾乎對每個給他留言的人給回復。這種互動方式,讓用戶與簡書的關係變得更加密不可分

印象中,CEO都是大忙人,不是在開會,就是在解決問題的路上。但他經常活躍於微信、知乎和簡書,和粉絲互動這麼密集,這太不符合科學定律啦。

他估計是用咱們喝咖啡的時間,玩手機,刷微博聊天的時間擠出來的吧,這種高達上的陪聊服務,還不趕快去騷擾?

」參與式「消費讓他們體驗到了自己的存在感、尊重感,如果這種參與得到回應,他們還可能體驗到成就感,這促使他們更加主動地為產品或品牌的完善獻計獻策,使更多人去信賴去喜歡他們的產品。

---《粉絲經濟學》

簡叔的」回應「,讓每一個用戶感覺被尊重。即使自己寫得一手爛文,但能和CEO溝通自己的想法,也會覺得不枉此行。即使吐槽簡書的各種,也會有反饋說已收到建議,會繼續改進。即使閑時無聊調戲調戲,他也會逗逼回復,笑翻你。

」再小的聲音也會被聽得到「,再普通的用戶的留言,也會被重視,忠粉就是醬紫培養粗來!

有一次,好友A君,使用某款APP,發現了一個bug,關於金幣(錢。錢。錢)計算錯誤的的。我提醒他,你趕緊截圖,把問題反饋給他們的運營人員吧。

他一臉無奈,說,算啦,我之前也反饋過一次,但沒人鳥我。要是過一段時間這個問題還存在,我就卸載了。

我很驚訝,對方什麼反饋都沒有么?最起碼冰冷的官方的自動回復一般都有的呀,況且是關於錢計算錯誤是個大問題,用戶反饋了,最起碼有一個小獎勵,暖暖心嘛。

然而這一切都沒有。也許APP中的」問題反饋「功能只是做著玩玩而已

在生活中,也能看到,一些所謂的熱線電話,只要你想撥,永遠打不通。給企業郵箱發封郵件,似乎就會石沉海底。在其他渠道留言,官方自動回復後,然後就沒有然後了。

一些應用中有用戶說話和發表意見的機會,但很難得到回應,感覺極不受尊重,即使他們屬於核心用戶,這樣下去,使用熱情也慢慢飄散在風雨中了。

簡書的寫作體驗,大家是有目共睹的,給100分不怕他驕傲。

簡叔的互動方式,更是燃爆了好多普通」作者「的心,非寫不可,寫寫更健康。

不管」簡叔「是不是CEO本人,或只是號稱」簡叔「的團隊,他們這種運營方式及反饋方式,都是非常贊的

當然,你要是發垃圾信息,再nice的人也懶得理你了。

讓用戶參與,並讓其感受到存在感,上升到尊重感,產品就邁出成功的一大步了

@簡叔 有空過來看看唄~~


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