阿里「月餅門」，如果你是CEO，認為應該怎樣辦？

01-24

中秋前幾日，4名阿里巴巴安全部員工在內部搶購月餅時，寫腳本刷單，因此被開除。

1.翻閱公司相關規定中是否有「公司內部活動不得使用腳本等技術手段」的條款。

2.如果有，按規定處罰。

3.如果沒有，宣布腳本使用者購買無效，其他人重新競爭。

4.批評活動的主辦者留下漏洞並要求其在秒殺活動重新開始之前解決。

5.如果HR已經做出了開除員工的決定，宣布該決定無效並處分HR。

6.如果HR在開除員工的決定中使用了價值觀這個辭彙，將HR開除。

公司的制度要得到貫徹，首先就必須規則明確，如果規則的實施者可以繞過制度本身，使用價值觀這種曖昧的辭彙對人進行處分的話，那麼他自己才是制度的破壞者。不開除留著過年？

叫他們把搶到的月餅都買下來，然後貢獻出來給大家免費再搶一次，自己不得參與。如果這次也發現有人用腳本，跳到第一個字。

事已至此，CEO存在的意義很大程度上是處理掉麻煩、撥正反亂。

核心價值觀：不能太糟蹋員工，互聯網行業員工與公司老闆的關係不應該是傳統僱主出錢買勞動力的模式。而是，手藝人的命根子，政治家的領土。程序員的筆記本。共昌盛，同存亡。

政治解法：

1.讓HR的頭（頭頂最好）與這五位擺局談心。

2.禮賢下士，編造一個理由證明這是一場誤會，給雙方造個漂亮的台階。

3.當年「我」也遇到過類似的奇葩誤會，與五人坐於統一戰線。

4.並有雙倍年終獎的承諾徵求是否願意回歸。不管是否回歸原崗位，在內網說明誤會的原因（比如hr對安全考慮謹慎，誤解了腳本與惡意攻擊的區別）

5.CEO發給公司每一位員工一份郵件：提倡類似Google那樣的技術切磋，這波月餅送給即將舉辦的防-攻搶購突破安全防護的程序員們，月餅盒子內靜默一張1000淘寶代金券，以表誠意

不讓公司程序員甚至非技術員工恐懼自己公司為大，把政委的帽子摘一摘。不能圈內混臭，程序員對於此事的憤懣比起某些公司對客戶作的惡還深刻。（證明：@vczh 在反對阿里價值觀的回答下都排贊）

至於HR，也發一份安全意識紅包獎勵。（但私下，得提醒教育）

不能讓員工恐懼公司。

堅決不能，即將要和小姨子跑路也不能。那是手藝人吃飯的寶貝，寶貝也不委屈，千里馬遇伯樂才能發揮到淋漓盡致。

雙贏

如果我是CEO，我會叫行政下次提前統計需求，一次性買足。幾個月餅還要搶，，咱丟不起這人。

順便查一下秒殺系統誰開發的？這一次所有月餅由他買單，下次還出問題，照此處理。

以後就決定按此標準開除員工，讓員工相互告發，先定一個小目標，開除一半員工，再談談為什麼搶不到月餅的員工最幸福

有些人把CEO想得是每天閑得掉渣么？會去管這種屁事。

就算說有人來彙報了，最多就那麼幾句話：

「有員工在內部搶月餅的時候用技術手段刷單。」

「刷單啊？嚴打。哪個部門的？」

「4個安全部門的。」

「不要讓他們再出現在公司。」

把那5個人叫過來聊聊，

只允許他們各自留一個，但是做為補償，公司會另外給5人各自一個節日禮品。

把規劃這個項目的人叫過來，問問最近是不是碰到什麼麻煩以至於影響到了工作，然後限時把bug修復。

最後重啟多下來的月餅競拍，並且重啟前強調靠各自的手速競爭。

哦，對了，我說的是技術性導向的公司。

如果是真的技術性公司的，那種垃圾項目連code review 都過不了，還想放上伺服器？

具體怎麼懲罰。我不知道。

但是，這是公司內部福利，跟你在外面刷票搶購名字相同本質不同。

作為一個規則制定者我要求所有參與者能夠有儘可能相同的概率搶到購買權。

你用腳本刷，我會告訴你你侵犯了其他參與者利益，這不對。

怎麼處罰，別問我我不知道。

大概只能說出不會開除這種話了。

有些人喜歡用麻瓜代指不懂技術的一群人。那你們還記得魔法師在麻瓜的世界裡使用魔法，後果是什麼么？

請組織部的同志將這幾個人拖出去槍斃了。

公正公平公開

內網讓當事人充分辯解然後發起投票唄除當事人以外一人一票獎勵還月餅扣錢開除等等選項都寫上投完票該怎麼處理怎麼處理咯

三年前在狼廠也遇到了類似的事，是面向內部員工的公益定時搶購，有人寫腳本來買。當時活動主辦人的原話不記得了，大意是「這次活動沒有明文說明不能用代碼搶購，所以搶購結果是有效的，這種情況下次活動我們會注意。如果非常想要xx物品，看能不能跟拍到的人商量下xx？」覺得處理的合情合理。

另外，春節搶火車票，呵呵

先統計好每個人要的月餅，然後廠家統一訂做，做不了就說明白原因。不做通過網站搶月餅的活動，程序猿天生佔優勢。萬一真的要搶，線下抽籤吧，我們不幹鬧矛盾的事。

1.給目標hr警告/處分

買月餅都能多出這麼多…

怎麼統計的人數…

2.搶多了的允許退訂

3.給想搶沒搶到的員工提供新的禮盒

保證每個人都有機會可以買到1個

4.找寫搶購程序的技術/產品聊聊…

不過，我估計還是那個hr的鍋

我要是老闆，我壓根不讓公司在工作時間玩這種東西，一人發一盒，發完就算了

一樣開除，古人的不欺暗市。看了滿屏的答案，大家都怎麼了？誠信問題，你搞個旁門左道拿你的優勢來刷懂不懂什麼叫雅趣？不認同很多大神的回答，靠技術和靠關係靠運氣被大神一說其實都是一樣的。你有技術OK！那我有關係一樣搞你。我們需要大同的世界，也可以存在小異！但你丈著技術並利用優勢就不對了，至於問題所在？如孔融讓梨！

怎麼辦？？讓開發把限購加上，都重新搶。就跟12306似的。

本來要搶，就說明不夠一人一盒，你還不加限購，不加也就算了，還不讓程序員搶得多，你幾個意思？？

開除濫用職權的HR，批評寫腳本搶月餅的程序員。

把那個寫秒殺系統的傢伙給開掉，活太糟

讓這幾個寫腳本的寫秒殺系統，全體檢驗有漏洞扣分降級/開除

以後內部秒殺前後端由他們幾個包了

開除啊！我是老闆啊，好不容易做老闆還不趕緊裝逼！哈哈哈氣死你們這群窮屌絲臭碼農！讓別的員工看看忤逆犯上的下場！

咦，做夢怎麼醒了？