作為三方的 HR 諮詢,在併購中進行人力盡職調查,應該把側重點放在哪裡?

HR ConsultingFirm的新人一枚,年後要第一次參與DD, 想補充點HRDD方面的知識,以及了解下報告製作中的關鍵,重點。 以及我現在應該看點什麼書或者報點什麼班來提升一下我這方面的能力呢?問題可能有點幼稚,希望各方大牛多多指教


瀉藥。讀千書不如做一項目,先做項目,多學,多看,多問,多思考。

寫過一篇文章,對HR DD提過幾個要點,供參考:

中國企業走向海外的過程中,不可避免地要碰到各類勞動及僱傭事項,對勞動及僱傭事項的熟悉程度,往往不僅決定了併購的成功與否,還決定了併購完成後潛在債務的大小及併購後整合的難度。特別在涉及工會勢力發達、養老金計劃義務繁重、員工持股或期權計劃複雜等情況的國際交易中,尤其需要關注勞動及僱傭事項。


同行啊,可以小窗私聊

一看以前的報告,二看法律法規,三看和客戶簽的合同範圍。目標是國內還是國外啊?


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