簡書會對知乎造成威脅嗎？

01-24

本問題真不是軟文~（已刪除鏈接）。
什麼很多朋友對知乎的印象不再「贊」了，甚至是煩惱。
知乎向來以「與世界分享你的知識、經驗」為Slogan，但隨著噴子的增多，意見領袖的沉默，高質量的內容不再那麼豐富了……甚至，知乎推送來的消息，翻兩頁都沒有想點進去的。
簡書，在對作者很是重視，優化作者的寫作體驗，也逐漸聚攏了一批意見領袖，頗有知乎早期的感覺。
身邊一批知乎的老用戶，也逐漸將時間分配到簡書更多……

許多知友會首先想到，兩種模式和市場定位是完全不同的問題，所以判斷不會構成威脅，個人覺得欠妥。
一種「模式」只可能被另一種「模式」替代，如果與行業大哥的模式一樣是不可能有威脅的。如一小公司現在推出「某某微博」，說要對新浪構成威脅，這難道不是個消化嗎？一定是另一種新的模式轉移舊友模式的用戶習慣才能構成威脅。就像「微信」遷移「簡訊」「彩信」的模式一樣。
本人偶爾也會寫點東西，也在簡書和知乎上都生成內容。對比感受下來，簡書給的反饋是更及時的，也會有更多用戶交互的行為。
綜合以上，所以有了這個問題，希望有其他意見，真心感謝。

個人的看法，喜歡在知乎上學知識，前提是自動忽略掉所謂的意見領袖。喜歡在簡書寫文章，處女座喜歡markdown～

換句話說，知乎對於我更像是一個獲取知識的平台，而簡書才是自己捨得發神經的地方～

簡書上過幾天，寫東西的話，還是不錯的工具。

但是僅限於此。

而且這貨和知乎的定位不一樣吧。簡述的口號是重拾寫作啥的。知乎是發現更大的世界。

兩者的目標完全不同，根本不存在取代不取代一說。

而且以簡書真正的好文章不多，也就是那麼幾個大V的還不錯。

大部分文章的質量，只會讓大部分知乎er覺得naive。

簡書的小編水準很低。

雞湯太多，你去看看熱門裡面都是些什麼玩意兒就知道了。

這個哥們總結的好。

大部分都是如下類似的文字：
該讀的書……
該看的片……
「這樣」才能「那樣」
得到了什麼

失去了什麼
原來……
這個「東西」怎麼怎麼

以上引用自V2EX 只有我一個人覺得簡書就是一個雞湯網么？

這個問題其實蠻有意思的，簡書和知乎，作為內容型平台，都是很不錯的產品。但我想說，拿簡書和知乎比還是有點兒不恰當的，因為二者的定位差的比較多，簡書最開始更像一款工具，而知乎是知識社區，雖然到現在來看，簡書有了自己的社區，而知乎也悄然在改變，看起來有點兒像，其實也只是看起來像罷了。

簡書，作為後起之秀，某些方面會像很多發展多年的產品，比如豆瓣、知乎，甚至很多早期的UGC社區，可是簡書，總歸還是簡書，不是知乎，也不會成為知乎。

題主這個問題如果一定要回答的話，那麼狠顯然，簡書不會威脅知乎，簡書還有很多自己遇到的問題沒有解決，來威脅知乎有點兒扯了，而知乎受到誰的威脅還很難說，但是知乎開始變得不那麼知乎確實是真的，很多知乎大V開始逃離也是真的，對於內容型平台來說，內容是第一位的，你不同意也沒關係，其次是運營，不展開了。

好了，說說自己對簡書的看法吧，不一定對，就當在知乎的平台上，以簡書的寫作方式來一場風牛馬的對話和互動吧。

對於簡書，我不陌生，因為我也是其中早期的用戶吧，曾經閑的時候，一個月的時間在簡書上留下了5萬左右的文字，碎碎念吧，就是感覺挺好玩的。簡書為大眾所知，應該是作為一款寫作工具，可那個時候，簡書真的還很小眾，因為簡書的開發是為了支持一種寫作語言Markdown，而不是現在看到的內容平台。這也符合商業模式大多是扯淡的說法，幾乎所有成功的公司最後的成功都不是罪開始商業計劃書上的商業模式，也就是想法，沒那麼重要，行動才關鍵，先邁開第一步，才知道行不行。

最開始簡書的slogan是「找迴文字的力量」，如果你是早期的簡書用戶，你會發現，簡書的內容缺少專業性，更多的是情感、經驗之類的個人表達，用現在的話說，雞湯泛濫，在簡書上，你可能會找到某種共鳴，但是想學點東西，或者了解某些專業知識，對不起，真的沒有。要知道，那個時候，簡書可不是現在的口味，很清新脫俗的。

「找迴文字的力量」，你盡情去想像吧，可能會演繹出很多版本的詮釋和故事，而我清楚的知道，「很文藝，很清新」是多數早期用戶給簡書貼的標籤。當我們去讀簡書的經典文章、熱門推薦時，你會發現，「哦，這不就是讀者、文摘嘛」，雖然不是小品文，可也能看到其中的影子。

簡書上的內容，偏故事性，偏訴說性，這可能和簡書的用戶群相關吧，而知乎相對於簡書來說，精英屬性更強一些吧，但簡書深知精英畢竟只是少數，更多的用戶是普通人，普通人想要看的內容和精英階層相差會很大。

普通用戶感興趣的內容，其實也就是大多數人在關注的，吃喝拉撒睡、房子、車子、職場、生活，還有那些看不見摸不著的情感訴求，自己表達不出來的感情，總要有人替自己描述、替自己宣洩，所以很多人，似乎在簡書的各色各樣但又千篇一律的文章中找到了過去、現在以及未來的自己。其實，這該是簡書「找迴文字的力量」的初衷吧，在這個層面上，簡書，還是簡書。

可是，簡書註定還是要變，定位要變，一切都要變。簡書的編輯，越來越懂得話題的重要性，或者說這是簡書發展過程中戰略的調整，當然，這也是媒體一直都有的屬性——追求眼球經濟。

簡書上推薦的內容，要麼是很偏激的，可以引起不同觀點用戶的評論和吐槽，甚至引來兩撥人的對戰，要麼是實時熱門內容，大家都在談論的，再放出一個和大多數人觀點不那麼一致的推薦來吸引用戶的點擊。

也許是我誤解了，但是和多數內容運營的平台相比，簡書並沒有做錯什麼，只是它越來越不像曾經的自己，我能理解，但已經不再喜歡，相信不止我一個人有如此想法。

簡書到底希望哪些人留下，可能不是今天討論的話題，但內容的單一性，一定會讓越來越多的用戶離開，而剩下的就是早期的既得利益人——一開始就大量發表文章並且獲得了很多粉絲關注的用戶，也就是現在的簡書籤約作者。

可惜的是，這些簽約作者的質量參差不齊，雖然曾經通過幾篇觸動人們心底最柔軟神經的熱門引爆了閱讀瀏覽量、評論量以及關注量，但後期再去看這些所謂作者寫出來的內容，已經有點兒江郎才盡的意思。即使一些人出了書，可惜銷量都很慘淡。互聯網上的粉絲，喜歡看熱鬧的人多，真正願意付費的人還是少數，特別是，你的內容還沒有好到讓他心甘情願為你買單的水平。

現在，簡書的slogan已不再是最初的「找迴文字的力量」，取而代之的是「交流故事，溝通想法」，好像沒那麼文藝了，因為簡書畢竟還是一家公司，一家互聯網企業，文藝和情懷都是暫時的，文藝了那麼久，該考慮一下賺錢和生存的問題了。簡書，也算是趕上了自媒體和內容創業的風口了吧，發展開始慢慢步入正軌，至少在商業化方面已經有所斬獲。

簡書，可能應該長成一個更好的豆瓣，可是它不願意，慢慢的，簡書變得越來越神奇豐富和神奇，或許，未來的簡書會給大家帶來很多驚喜，可我還是喜歡它，最初的模樣，簡書，你不該成為任何別的誰。

說簡書會對知乎構成威脅的，大概是腦袋進水了。

根本不是一種東西，哪裡會有什麼威脅。

簡書的模式是無法演變出知乎模式的，知乎的方式也不會變成簡書的樣子。

如果說簡書用戶多了，導致一部分知乎用戶把時間花在簡書上，那也不是理由。因為搶奪知乎用戶時間的，主要是微信，而不是簡書。

簡書現在的流量排名高達全國第194，距離知乎還很遠。

那麼，這個全國第194是什麼概念？你到大街上隨便找一百個人，99個人手機里有微信，只有一個人手機里有簡書。

所以，簡書再熱鬧，對知乎的威脅也只有微信的1%

所以，知乎可以高枕無憂了，除非有一天簡書可以把微信幹掉了，你才有必要擔心簡書對知乎構成威脅。

你們所有的網站，最大的競爭對手都是微信！！！

知乎的初衷是「發現更大的世界」，通過討論問題的方式分享彼此的經驗、知識和見解。（當然，現在知乎越來越微博化了）

簡書首先是一個在線寫作工具，它的社交屬性其實不濃。我在上面見到了許多默默寫作的人，甚至有些人即使寫出不錯的文章，也不向首頁投稿。

就目前而言，簡書輸出的內容質量是比知乎低很多的——個人感覺。首先，簡書的用戶少，能輸出優質內容的用戶也相對少；然後，更重要的是，簡書的網站設計對那些「乾貨」很不友好。

簡書的用戶以年輕人居多，並且，我感覺女性用戶的比例更大——別問我為什麼知道，你去看看首頁上那些「好姑娘」雞湯文就知道了。

在簡書，首頁投稿專題幾乎瓜分了整個網站９０％以上的流量（根據閱讀數估算），引用有位簡書作者的話「所有人擠在同一個大廣場上」。

在廣場上，賣乾貨的終敵不過賣雞湯的，因為很多年輕人覺得雞湯更好喝——喝雞湯的人多，為雞湯吆喝的人也多，終於，乾貨被淹沒在一片雞湯聲中了。

我覺得，簡書如果不想發展成一個雞湯大廣場，最要緊的，是把廣場上的人精確分流。

說實話，我覺得簡書的用戶引導，或者說「新手指引」做的很差——我說這句話，是帶著論據的——就在剛剛，我又註冊了一個簡書賬號，分別在網頁端和手機端體驗了一遍。

結果，網頁端無任何「新手指引」；客戶端無任何主動的新手指引——僅在我點進關注頁面時，提醒我關注感興趣的專題。

然後，簡書是默認在用戶首頁推送「發現」也就是官方的」首頁投稿「專題中的內容。也就是說，一個剛進入簡書的年輕人，剛開始就被丟進一個熙熙攘攘的大廣場中。我覺得，這對於一個讀者而言，是很不好的體驗。

我希望，簡書可以在用戶引導方面多下點功夫。最起碼，新用戶在到達廣場前，應該在一條充滿了各色店鋪的街道上先逛一圈。

@簡叔

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還有一點，簡書的專題運營功能實在太少了。目前，我管理著一個有三萬關注的小說專題，但我可用的功能只有審閱投稿和邀請作者（這項基本不用）兩個。

讀者的口味是複雜的，為了滿足不同讀者的多樣性需求，我們只能儘可能多地接受投稿。如果接受的投稿少了，更新頻率下降，就難以吸引新用戶的關注。但是，大量收稿造成的結果，是專題內稿件的質量良莠不齊。

在這種泥沙俱下的情況下，我覺得專題的運營者，也就是編輯，應該發揮沙裡淘金的作用。

我強烈建議簡書為編輯們添加一項功能，可以每天向專題的粉絲推送一定數量（比如５篇）的精選文章。

複合 @Moon Silver 的意見。兩者定位不同。界面優化、豐富好用的功能只是一個產品相對於競爭對手採取的一種競爭策略而已，以此為基礎就認為一個產品能打敗另一個產品實在是有些可笑了，更何況簡書和知乎本就是不同的產品。

知識和思想是核心價值，文字，只是一種載體。

知乎的願景在於傳播知識和思想，起源的中心點的是知識經驗、目的地是接受這些內容的用戶。

我認為，簡書的未來在於幫助人們在這個浮躁、信息爆炸的時代，整理思想和信息，進行深度沉澱。中心點在於每一個用戶本身，對零散的各種文字內容背後所代表的信息進行組合、拆散和管理。

所以你這麼打軟文真的好？

早期PGC階段的時候體驗一向都很好，無論什麼產品都差不多。

後期UGC階段的時候體驗就是很難把握。

至今這個問題都沒法解決，whatever哪個產品。

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content相關的產品，發展到後期，人都是最難搞的部分。

簡書，

要麼掛掉，遇不到這個問題。

要麼發展，也遇到了這個問題。

掛掉就不用說了。如果發展起來了你會發現，又有人在簡書上問：

xx會對簡書造成威脅嗎？

做的一手好廣告

這兩款軟體從2014年開始用，我說下我的感受：

知乎：獲取別人的知識，同行的經驗，為以後的職業人生規劃添枝加葉。

簡書：只因興趣，喜歡讀書，喜歡寫作而用，與經濟利益無半毛錢關係。

從實用性來說還是知乎更好一些

知乎還沒對豆瓣有威脅

簡書的核心功能我不太看好。

一片專門用來寫日誌的空間，對都市小白領來說，寫辣么長一段文字，一點都不「簡」好么！！

而且隨便戳進首頁，就看見連篇的軟文。相比大波小學生入侵知乎，我覺得這個信號才不太好吧。

利益相關：答主就是今年入侵知乎的小學生一枚。

當我點開鏈接我才發現這廣告毫無痕迹。

建議把鏈接去掉，不然九乘九乘九是軟文。

要真能回答得上你這問題的自己瀏覽器上會沒有收藏鏈接？

不會，運營水平、產品水平都差太遠。

這篇軟文寫得很不好啊兄弟，先通過比較提升自己逼格，再來把對方攻擊得一無是處，然後再來誇自己有多好，軟文不是這麼寫的，你可以去豬八戒上僱人來寫，價格也不是太貴，傳送門:http://www.zhubajie.com