zaker盈利模式是什麼？

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品牌廣告。和其他新聞客戶端不一樣，ZAKER由於從一開始就注重自身體驗以及用戶群的積累，目前整體的用戶群都比較偏高端，對於高端品牌的廣告客戶自然有強大吸引力，這些客戶要的是不是量，而是精準投放，這也是一個ZAKER的閃屏廣告的價格能夠賣比其他流量大十幾倍應用的最重要一點。而這筆收入應該算是ZAKER蠻重要的收入。
各種廣告位。可能ZAKER在廣告這一塊還是做的相當高逼格的，之前也問過用戶並沒有發現太多的廣告，這也是zaker喜聞樂見的，在不影響用戶體驗下站著把錢賺了。目前的有頻道頭部的banner廣告，頻道的列表廣告入口，正文之間的插頁廣告（比較隱蔽）
軟文。這個是每個新聞客戶端都會做的，但是要看大家做的是否明顯。比如你放一個手機廣告在科技頻道裡面，毫無違和感即可植入，用戶甚至只會當成一篇評測文章，而這又是一筆收入了。
精準投放能力。所有新聞客戶端做到最後都希望投放用戶的閱讀傾向分析用戶的行為，從而做到精準投放廣告。如果用戶常看汽車類的新聞，推薦給他這類的廣告是合適的；一個女生看化妝養生頻道，那麼化妝品和養生類的保健品即可推薦給他。通過推薦系統來對人群精準投放廣告，才能把廣告價值最大化。
媒體合作預裝或頻道推薦。ZAKER作為一家媒體平台，有點像線下的大型購物區，它只需要坐收租金，把合適人流導入合適的地方即可盈利。於是，哪個媒體需要強推，可以預裝在新裝的ZAKER上，用戶則可以第一時間看到並轉化。

總的來說，ZAKER的盈利方式還是比較多，關鍵是要把盤子做大，才能實現最大規模的盈利。

來自內部，今年zaker將會以廣告為主，樓上的已經把這個模式說完整了，俺只是補充一句。。

簡單說，就是以前雜誌咋賺錢，Zaker就咋賺錢

另一角度，Zaker做內容聚合和分發的

內容聚合到一定程度(加一些結構化的處理方式)，也還是有些想像空間的，但可能僅僅是想像空間而已

分發就有一定的話語權和影響力，再結合Zaker本身的價值定位(雖然一直在變)，圈的用戶質量都很高，話語權和影響力會更明顯

最簡單的例子，汽車板塊，zaker可以選擇讓讀者先看見那款汽車的評價新聞。作為內容閱讀平台，zaker自身內容選取和轉換這一環節就充滿了利潤。

再，zaker要盈利可以理解，但是做廣告的手法還是應該盡量委婉，同時保持操守和底線，這才是zaker盈利的根本。

昨天，在廣州大學城中山大學傳播與設計學院，舉辦的《移動互聯創業前景與商業模式》論壇上，ZAKER的劉副總裁透露了盈利的一部份：廣告銷售團隊組建沒出幾個月，營收就達到了千萬級，當時艾瑞華南區吳總經理也在場，相信不是忽悠的。注意哦，這只是盈利的一部份。

別的盈利來源，你們就不難想像了。

zaker用了很久，感覺挺不錯。

互聯網時代，有流量後，就看你怎麼轉化了。

軟文比較多是嗎

不知道zaker的汽車版是否能取代汽車之家？

啟動頁大圖已經慢慢在加入廣告了，汽車廣告，金主！

互聯網還是逃脫不出廣告盈利模式，見效快！當然，很大原因是我們還在慢慢培養付費的習慣。

有兩種方式

1. 當Zaker的流量大了之後，自然有廣告價值

第一個可以把Zaker想像成一個戶外廣告牌

2. Zaker現在的野心是做成最好的內容閱讀平台，一旦內容未來產生了收益，那麼Zaker就成了一個分銷商，能夠分成

第二個可以把Zaker想像成家樂福