致遠，藍凌，泛微，這幾家成熟的OA公司各有什麼優缺點？或者說是擅長的領域以及不擅長的？

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現在網上能查到的評價不是好的像朵花就是差的像XX....所以我想知道業內對他們客觀的評價是什麼

本回答會將是這三家比較客觀全面的總結。

目前OA軟體(OA系統、移動辦公軟體)主要是泛微、致遠、藍凌（排名有先後）。

近期OA行業有點熱鬧，這個熱鬧可能來源於「泛微（603039）」上了主板，成為OA行業第一家主板上市公司，泛微上市除了給OA行業帶來震動之餘，也讓其他公司開始忙碌起來。

時間軸

1月12日，藍凌忙著從新三板撤離了，要轉板，要追隨泛微的腳步登陸主板市場；

1月13號，泛微上市後布局全國各地推廣移動辦公，誓要把移動辦公普及到全國；

3月20號，致遠忙著發布會，宣布改名，要做生態公司、平台公司和投資公司；….

這三家公司挺有意思，公司的年齡都差不多，基本上OA市場一起打拚了十多年；目前從市場來看，隨著移動應用的普及，OA行業開始收口，接下來這三家可能會激烈競爭。

三家公司的基本情況，小編幫您整理如下：

成立時間：
泛微軟體2001年、致遠軟體2002年、藍凌軟體2001年。
致遠從用友代理商起家，藍凌從系統集成商起家，泛微從協同商務起家；
品牌名字：
藍凌改為了藍凌軟體股份，泛微改為了泛微網路科技股份，從歷史的資料來看，藍凌和泛微實質上從未改過名稱，只是股份制改造的時候多了股份一詞；
但致遠每次改名的背後都讓人尋味：
剛成立時，致遠為了傍上用友這個大樹，改姓「用友」，起名「用友致遠軟體」；
第二次改名，「致遠賄賂門」對用友上市公司品牌造成傷害，迫使它不得不改成「致遠協創」；

第三次改名：致遠現在估計看到互聯網大發展，市場上流行生態公司、平台公司的概念，改成「致遠互聯軟體股份」。
背後靠山：
三家公司在發展過程中，致遠靠用友的渠道支持，藍凌曾經靠Lotus Notes的ISV，泛微一直單打獨拼；從目前三家公司的發展情況來看：唯有泛微成為了行業第一家上市公司，所以發展過程靠山可能很重要，它能讓你順利的起飛，但因此也會形成依賴，形成慣性，唯有靠自身的本事打拚下來，才有更好、更長遠的發展。
產品體系：
泛微和致遠一直用JAVA開發，藍凌隨著NOTES沒落不得不改用java, 泛微和致遠公司的產品化程度高，致遠偏小型公司，泛微偏中大型客戶；藍凌始終沒有從ISV的角色轉換過來，產品化程度低，主要以項目交付為主，這對藍凌未來發展的確存在不小的挑戰，因為開發型項目交付無法實現規模化，沒有規模化就不能全國化，可能只能安於一隅。這也從目前公開的財務數據中得到佐證，泛微的經營業績基本上是藍凌的兩倍，還有繼續擴大的趨勢。
能力擅長：
致遠擅長渠道，用友渠道把致遠帶到全國；但有時候渠道對客戶實施的服務質量還是讓人擔憂，畢竟短期的掙錢比長遠的客戶滿意度對渠道商來的更加實際。
泛微擅長產品，從目前的資料來看目前泛微軟體核心引擎延展性比較大，很多泛微客戶在用泛微產品做供應商、經銷商等業務管理，可以看出泛微的產品已經完成了軟體產品到軟體開發平台的轉化；很多泛微的客戶從泛微的1.0產品用到8.0，十幾年不換，這堪稱管理軟體界的奇（qi）跡(pa)。藍凌擅長諮詢，特別擅長知識管理諮詢，知識管理的確是一個取巧的方向，因為知識管理可以被說的很神乎，很有想像力，但落地知識管理的客戶都清楚，知識管理實質上只要能夠把文檔積累好能夠快速方便檢索到更為實際有效，那些聽著知識管理各種耀眼的概念和理由上了知識管理系統的客戶，肚中的各種苦只能自己咽下。
人才儲備：
泛微與藍凌基本上是體系內戰鬥出來的人，致遠擅長空降，空降與自身培養應該都是好的路徑，核心還是團隊能否目標一致使力一處。但是大家都知道空降的風險可能會大一些。
年齡結構對比：致遠應該是60後帶動，藍凌也是60後，泛微是75後帶著80後和90後，有時候年齡的確不饒人，市場如戰場，精力體力在肉搏戰中起決定性作用，年輕有時可能是最為重要的資本。

大膽預測未來三家公司的可能發展：

隨著泛微的主板上市，OA市場新一輪的戰火已被點燃，戰局如何發展，且聽小編分析：

市場上看：
第一季度來看，在泛微啟動全國移動辦公巡展的帶（yan）動(chan)下，致遠和藍凌也在積極跟進。形式並不重要，真正比拼的是三家公司的品牌口碑、市場覆蓋面和自己產品的價值，那些能夠打動客戶，為客戶帶來價值的才是最後的勝者；
人才上看：
泛微已全面啟動社會和校園人才招募，為接下來的OA打仗在積極吸納各方面人才，致遠也迎來了前用友股份執行總裁向奇漢先生前來助陣（估計徐石又要拿出自己一部分股份出來），藍凌目前還沒有動靜；
產品上看：

私有雲OA產品上：泛微已具備OA開發平台和移動開發平台，致遠也有類似的產品，藍凌目前還沒有看到；
公有雲OA產品上：泛微雲OA eteams是三家公司唯一有的雲OA產品平台，從網上查看http://eteams.cn的流量在中文網站中排名已經進入到了7000名左右，在雲戰略上看致遠和藍凌可能已經落後了；
移動化方面：致遠和泛微目前推廣的類似移動門戶產品，這符合這幾年移動應用大發展以後，企業客戶需要把移動應有做集成的需求，但由於前期依附釘釘導致移動端發展遲緩。
資本上看：
泛微已上市，藍凌在三板，致遠在改制準備著上市，這個可能是一個很大的分水嶺。從公開的數據上看，泛微儲備了近6億的現金，藍凌在幾千萬，致遠可能在1億左右。古語有云，兵馬未動糧草先行，現金就是彈藥和藥草。現金為王是永恆的真理，目前的態勢對藍凌和致遠的壓力可想而知有多大。

綜上所述，不管從人才、產品、資本和市場上，泛微已經遙遙領先於致遠，致遠領先於藍凌，可能在接下來的三年OA有史以來最精彩，但也是最沒想像力的戰役會打響。

從小編的角度來看，泛微已經主板上市，融資的手段更豐富、成本更低，很有可能利用資本的力量併購藍凌和致遠，讓戰鬥儘早結束。這個結果可能對市場、客戶和相關公司都有利。

編外話：市場上一直流傳，在很多年前，在用友的搭線下，泛微和致遠就有可能走到一起。相信這一刻不久的將來就會重演。

致遠的有所了解，特別垃圾，但是市場佔有率還挺高的，主要是正規的互聯網公司或者大型企業都自己開發。這種賣給中小企業的oa產品也就一幫垃圾廠商才會去做。談談致遠垃圾在哪？最基本的，各種版本ie瀏覽器操作系統啥的都兼容不好，office控制項更是樂色，裝其它office軟體也會導致打不開文檔沒法用。一般用這破oa的公司還會做二次開發，二次開發的一些簡單功能都做不好，二開的簡單基本功能都可以爛到不行。

對致遠、藍凌和泛微有一丟丟了解吧，說說自己對這三家的一點不專業的對比吧。我個人覺得OA比較重要的是流程、門戶和文檔，就這三個方面做個對比吧。

致遠：流程可以自由定製，發起者可以發起任意類型的流程並添加任意的人和組來審批，以及會簽和轉辦等變態的自由。缺點是固定的流程需要用infopath導入，這個infopath是啥？我也說不清，就相當於要在一張紙上畫好一個圖再導入到畫布上，不能直接在畫布上畫東西一樣。門戶方面，致遠是不大討巧的，文檔管理也是業界平均水平吧。

藍凌：流程號稱是BPM流程引擎，據說很強大，可以做複雜的條件判斷計算云云。不過不能做像致遠那樣的自由流程，流程都是固化滴。在配置流程的時候可以直接後台畫，所見級所得，不過流程圖比較難看。門戶做的還不錯，畢竟做過許多那麼多500強客戶。文檔管理可以說是藍凌的優勢吧，因為藍凌以知識管理起家，文檔管理做得好理所當然。

泛微：泛微作為OA領域市場佔有率的老大，基本沒有啥大的缺點了。自由流也有，現在也做了一些大客戶，流程引擎也不錯。門戶做的好看，就算二級頁面不好看，一級呈現的頁面還是挺人性化的。文檔管理也還過得去。

我接觸 OA 軟體時間不長,也就 3 年,這期間接觸了很多軟體,但實際使用過的也就是比較有名的兩家泛微和致遠。這兩個軟體我都是從調研到實施到維護。所以有

切身體會,寫出來無非想給都是系統維護的朋友一個建議,以免大家上當。

我第一個實際實施項目是泛微的 OA,當時我是很不喜歡泛微軟體的風格,偏重於技術,但我的領導很喜歡泛微,最後也就用了泛微,實施到使用過程中也有不少的問題,但還好都解決了,過程中我也拍過桌子也罵泛微的軟體做的實在太爛,現在看來,當初還是年輕。

之後我開始做用友致遠 A6,開始時體會不深,沒覺得什麼,到覺得有一些比泛微做的好,比如人員導入,資料庫備份,相對泛微都比較簡單。隨著項目的深入,直到完成,我才發現,原來用友致遠OA 才是所有管理員的噩夢,我才開始體會到原來泛微的軟體做的還是真不錯,原來店大欺客在用友致遠身上是實至名歸!

具體功能請大家看以下比較,當然我做的比較不完全,也不充分,只是個大概,我也只能做到這樣了,再比較仔細一點我受的刺激更大,畢竟我現在要維護 A6,不能讓我心裡過於反感,其實我就真的奇怪了,這樣的軟體怎麼也能賣的出去,見了鬼了。我看就是賣用友這個牌子,我問過用 A6 的朋友,真是沒一個說好的,現在這個是領導定的,真是不顧我們下邊人的死活啊。項目實施都完成了,我在開始的時候給用友致遠提出的各種疑問,沒任何答覆,當初我給泛微提出的類似問題大概不到 2 周就有回復了。用友致遠這快 2 個月了,沒動靜,人家壓根沒當回事。打用友致遠的客服電話,提出的問題,首先你要向他們證明你確實出了這個問題,就好像我閑得沒事了才給他們打電話一樣,最後好不容易證明了,人家說,解決不了,這是成型產品,改不了,這話一開始他們就知道,就是不說,用北京話說就是:「逗你玩」。繼續問他們能不能改進,人家說,可以反映給開發,不過要 3 個月才能有消息,您看這速度,沒的說,人家巴不得以後您再也別打電話了呢。還有一次,臨時出了問題,緊急,打客服電話,那邊人說一會給您電話,結果等吧,怎麼也等不到電話,打電話過去問,接電話的是另外一個人,我問剛才接我電話那人是不是在接電話,回答是那人現在沒接電話,也就是人家壓根沒把你的事情放心上,歇著呢,根本不著急。生氣了,投訴,給我轉到經理那,說是這個投訴有效,一會讓工程師給我回電話,想想經理總不能說話不算,等吧,實在等不起了,自己解決,半小時解決問題,沒電話,到現在 1 個多月了,也沒接到任何用友致遠電話,人家就一句話,等吧。這樣的服務,這錢花的,寒心,還好這錢不是我的,不然真的就睡不著覺了。

泛微的表單設計還是差了一點，不知道之前的BUG修復好沒有，特別是費控這一塊，實在需要改進的東西太多太多。

看了評論，還是過褒過貶啊，可能是真的覺得巨好？也可能是深受其害？或者是競爭對手？哈哈哈~

其實呢，現在很多企業都做得不錯的，做OA的也很多，除了這幾家，還有一些做的比較好的，國內主流的OA系統推薦給你。

額，這個排名不分先後的。。。

1、金和OA

金和OA系統在應用功能方面共有20多個應用模塊，160多個應用子模塊，涉及的企業管理業務包括協同辦公管理、人力資源管理、項目管理、客戶關係管理、企業目標管理、費用管理等多個業務範圍，涵蓋了企業業務運營管理的各個方面，突破了傳統OA的管理範疇，從功能型的協同辦公平台上升到管理型協同管理平台，並不斷的更新完善，全面支撐企業發展。其經典客戶案例有：中航國際、中國誠通、河南省財政廳、財經頻道、南京軍區總醫院等。

2、通達OA

集成人事檔案、考核、考勤、工資管理、辦公用品、通訊簿、日程安排、工作日誌、會議管理、車輛管理、工作計劃等模塊，提供企業管理者全新的管理工具，支持外部人員管理，通達OA可作為企業對外的窗口和與業務夥伴聯絡的紐帶。其經典客戶案例有：國家密碼局、中國兵器工業集團、黑龍江省送變電工程公司、雲南水利電力有限公司、廣電運通公司等。

3、金蝶OA

金蝶協同辦公管理系統以「業務聯動、完整協同」的設計理念，依託信息門戶，構建了協同服務、協同工具、協同應用的多層級、可靈活組合的協同應用模式，涵蓋公文流轉、業務審批、知識管理、工作管理、資源管理、協作溝通、數據交換等平台，全面滿足客戶對協同辦公的關鍵應用。同時，支持與金蝶ERP產品的整合應用，形成覆蓋大、中小企業市場和政府機關的一體化解決方案。其經典客戶案例有：招商局、南方航空、珠江船務、恆通電氣、興飛科技等。

4、萬戶OA

萬戶ezOFFICE協同管理平台分為企業版和政務版。解決方案由五大應用、兩個支撐平台組成，分別為知識管理、工作流程、溝通交流、輔助辦公、集成解決方案及應用支撐平台、基礎支撐平台。其經典客戶案例有：濰柴動力、中國國家圖書館、長沙中聯重科科技發展股份、首鋼集團、東風汽車等。

5、今目標OA

今目標OA是一款基於雲的辦公軟體，軟體具備以下特點：今目標平台已部署20+企業應用，可獨立使用，亦可組合；每個應用都經企業特性設計，實用、適用、易用；支持各種桌面端和移動端；開通即用，快速搭建自己的企業工作平台。其經典客戶案例有：百度開放雲、百世物流、361、中國國旅、愛代駕等。

6、慧點OA

慧點協同辦公系統Indi.Office V5，是以慧點科技GRC管理理念為核心，面向大型集團企業的管控平台產品。系統基於高性能、高可用、可伸縮的集團化架構，針對集團型企業多層級、分布廣、業務與管理模式多樣化的特點，解決集團管控過程中低效率、低績效、高成本的問題，從而提高集團企業整體管理效能，有力支撐企業業務流程改進和運營管控。其典型客戶案例有：深圳市機場（集團）有限公司、神華包神鐵路有限責任公司、中國神華能源股份有限公司、中國中煤能源集團有限公司等

7、華天動力OA

華天動力OA將先進的管理思想、管理模式和軟體技術、網路技術相結合，為用戶提供了低成本、高效能的協同辦公和管理平台。睿智的管理者通過使用華天動力協同辦公平台，在加強規範工作流程、強化團隊執行、推動精細管理、促進營業增長等工作中取得了良好的成效。其經典客戶案例有：湖南省民族事務委員會、黑龍江省林業廳、蛟河市工商局、承德豐寧供電局、螺河市財政局等。

這也不是全部，只是說行業內推薦多的，推薦也不代表它比泛微致遠藍凌要好很多，還是看你們最終的需求。

我想我是有資格來回答這個問題的部分問題的。

我現在正用著的是藍凌的OA系統，都不知如何來形容它的垃圾。

1、當初部署時版本較低，在部署時答應的大版本升級，之後一直說新版本問題多，不建議升級。然後過了兩年就說服務期到了，交錢幫你升級，還各種怪你對信息化不重視，潛意識就是說你付的費用少了。

2、除了IE，其他瀏覽器你就別想正常用了。附件的上傳下載只能用IE，用其他瀏覽器就是空文件，並且你如果使用了它的在線編輯器後，你電腦上的OFFICE軟體的用戶名稱就會被改成藍凌軟體。

3、售後永遠是拖字決，有問題說幫您提交上去，等技術來看。然後一直在解決，就是解決不了

正在準備換泛微或致遠，在這兩家中選一個

業界喜歡拿致遠，泛微，藍凌三家做對比，號稱國內三大OA廠商，致遠本人沒怎麼了解，泛微與藍凌各有優勢吧，泛微主要是靠渠道經營為主，賣一單算一單；藍凌主要是服務500強大客戶，以客戶經營為主。

堅決不要買致遠！堅決不要買致遠！堅決不要買致遠！這公司都是大忽悠！越用越心塞，服務是極品的差。負責簽合同的子公司，竟然合同一走玩就是甩手掌柜，人不管了。售後全部推給總公司，總公司經常電話也打不通。有問題還必須先電話確認，才有可能有人理你，不可以有微信QQ 等渠道！這都信息時代了。子公司的售前和實施就更差，全部是信口開河的騙你。只要你簽了合同，給了錢，就等著受氣拖延被無視。

感覺樓主的評價好極端哦，好的就好的不得了，差的就是垃圾一無是處，不免讓人懷疑你的目的喲！??鄙人用過致遠和泛微，沒用過藍凌，前面兩家其實各有千秋的，感覺致遠審批流程真的很方便，項目管理也很好用，我們部門同事都覺得很不錯。泛微是後來公司用的，界面好看些！

我們公司最近也準備上OA，試用過一下雲端的產品發現挺方便的就想找一下可以私有化部署的，雲端用的簡道雲，可以自定義流程，表單設計也很方便，還能發布出去給非內部用戶填寫，特別是公司搞現場活動或者產品供應商發試用申請給店家填的，數據量不多的免費版都夠用了，而且還有挺多別人做好的模板可以下載，最大的缺點就是只能雲端部署，對方應該是能看到我的數據的，這樣不安全。

所以找可以私有化部署的，也是搜到了這幾家公司，現在後台暫時試用了致遠的A8，就發現了真的反人類，首先是表單設計需要使用infopath設計好再上傳，每一個控制項的名稱要修改都需要在infopath里修改好再傳上系統，極其不人性化。

另外就是簡單問題複雜化，我測試設計一個表單，其中裡面包含一個2層次的下拉欄，這兩個下拉欄的選項內容來自另一表單的內容，這應該是挺簡單的功能，但是致遠實現起來好像十分麻煩，我問他們怎樣實現，他們業務經理回復我的原話是「一時半會說不清」。。。我想實現的是一個基礎表單是產品錄入表，裡面錄入分類和產品名稱，而另一個表單的下拉則選擇基礎表單里錄入的數據，用他的枚舉管理能實現2級下拉，但是選項的增減都需要後台用戶才能操作，很不方便。

其他兩家公司還沒給到後台賬戶我測試，還不清楚，大家還有沒有用過其他OA系統的好的也推薦我一下吧

泛微——開發技術：J2EE

主要優勢：理念、市場強大，產品功能齊全，品牌度高，有協同商務的色彩

主要劣勢：不易用，價格過高，實施成功率低。不同版本間不兼容。

致遠——開發技術：J2EE

主要優勢：產品成熟，使用比較方便，渠道分布廣，便於和用友的軟體整合

主要劣勢：工作流和表單還不夠完善，性價比彈性太大，開發成本較高。不同版本間不兼容。

藍凌——開發技術：J2EE

主要優勢：技術比較紮實，知識管理功能比一般的OA要好

主要劣勢：知識管理管理更多的還是停留在概念層次，對企業來說實用性不強，價格較高。

希望我的回答能夠對你有所幫助。

泛微明顯要領先於這兩家公司吧，尤其是在上市後。現在公司用的就是泛微的oa，目前還沒遇到什麼缺點，購買的時候我們boss就看中泛微的影響力了。

要看公司情況更適合那那款軟體，你們公司規模大小，等很多因素，不過他們的價格不便宜，如果你預算不多可以考慮用下yop雲辦公，性價比還是挺高的。。。

各有千秋，整體來說，藍凌與泛微不分伯仲

致遠的知道，太垃圾了。誰用誰想罵，銷售不要臉賣的好啊，很多公司都在用。4年前用過，爛的不行。現在聽用戶反饋更爛了。