金山 1988 年就成立了，什麼原因使得這個稱得上是古董級的公司沒有發展起來？

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或者說，為什麼金山錯過很多機會。

很長一段時間裡金山是一個軟體公司，而早都進入了互聯網時代，金山覺醒的太晚，求伯君的方向是微軟，雷軍則志在互聯網。這個問題再雷軍的有些訪談里闡述的比較好，很長一段時間內金山在埋頭做事，忽略了大環境出現的機遇，離開金山後才明白成功的關鍵是順勢而為。

可能也正因為金山的遺憾，雷軍才成為成功的投資人，他投資基本都是未來可能的主流領域去提前布點。

那段時間老求在珠海呆著開發windows版wps。都沒去過美國，哪裡知道有互聯網這回事呢？

回想起來，那時候國內還在瀛海威+CFIDO BBS時代。金山開了兩個Telnet BBS(西線和東線？)，深圳有個姓馬的站長也開了一個BBS。同時期要是史玉柱不頭腦發熱，讓巨人大廈蓋起來並留在珠海，怕也沒今天的成績。

一話句話總結：

金山、瑞星、江民用賣硬體的思維做軟體十幾年沒上市，騰訊、360用互聯網的思維做軟體幾年即上市，原因何在？中國特別的版權國情告訴你，互聯網是大勢所趨，人多為王，做正確的事情比正確地做事情更重要，選擇比努力更重要！

金山雖然沒發展起來，但是整個金山系成為了中國互聯網的中間力量。

在這個行業，能堅持24年而沒有倒閉，我覺得那是相當的NB了。

金山確實錯過了太多的機遇，在Office最賺錢的時候，沒能比過微軟，或者說在那個時候國民的版權意識實在是太弱了。現在老雷和張宏江都已經意識到了移動互聯網大潮的到來，開始轉型了，再不轉型就離被收購不遠了。

隨著西山居、金山網路等MBO的完成，金山雲等新子公司的成立，金山深度轉型移動互聯網的戰略穩步推進；金山手機衛士、金山快盤等智能終端應用產品的發布，也昭示著金山牢牢把握移動互聯網這一浪潮的決心。

在中國，軟體都沒有發展起來，

醒得太晚了

沒有跟上時代的大潮流吧。

金山的產品的確很牛，但是運營模式一直是影響其發展的桎梏，而且部分高層的理念實在是烏托邦了點

企業的發展要把握好機遇，如果只埋頭做事是無法做大的。

誒一年七倍的股票啊七年沒動一動七年！

一直覺得中國最純粹的軟體公司就是金山，在中國這種大環境下純粹的不一定會被人看好，但當他開始不純粹，又會被別人罵

粉轉路人轉黑（被WPS無節操的彈窗和安裝軟體搞的）

金山的遊戲其實挺好玩的，就是讓免費給毀了，劍俠情緣系列。相信很多人都有玩過吧

時代變了

金山有實力，但是做什麼都慢人家一步，因此金山什麼都做。

金山一直按微軟的模式發展，和微軟競爭，微軟都有些沒落了，何況金山呢？