即席講話時,有人能很快想好接下來要講哪幾點,請問這是怎麼做到的?

很多領導在脫稿講話時,似乎一下就能知道自己對這個問題要講多少點,要從哪幾個方面講。比如溫總理回答問題時經常開口就能說對這個問題要談多少點。而大多數人,似乎都是講完一點之後,想起來下一點要講什麼,然後這樣講下去,而很難做到在講這些論點之前就想好。 請問這其中是不是有什麼技巧性的方法?


國棟兄提到的台上一分鐘台下十年功——這是真理!

對於講話,是有專門的訓練的,說幾個關於即興演講的一些個人經驗吧:

1、PTT培訓對於一個初級講話者(暫且不談什麼講師之類的吧),是一個很好的訓練——講話更多是和心態息息相關的,很多時候緊張導致的無話可說更普遍。

2、真的需要即興來講話,一定去挑自己擅長的話題來多說——像我這樣內向少言寡語的人,在自己的專業方面依然可以滔滔不絕。

3、多學著講故事,學講故事一定比自己天馬行空的演說會容易許多。

4、一定一定降慢語速——一緊張,通常會語速增快,語速一快了就容易前言不搭後語而出錯而更加緊張;放慢語速,讓自己鎮定,也便於自己一邊說上句就開始想下句了。

先這些吧,關於感染力、關於簡明扼要、關於抑揚頓挫、關於受眾的互動等等,是需要更多的經驗和訓練的。


個人見解供樓主參考:

1,一般來說再即興的演說都需要有幾分鐘時間準備,這段時間裡準備的情況主要看個人學識水平以及心理素質。HOLD的住的人肯定比怯場的人用的時間短。

2,要清楚自己要說明什麼,從那幾個方面說明,簡單扼要,佐以通俗案例說明,話語要有感染力不至於說著說著聽眾睡著了,這個太顯功力了,鄙人慚愧,目前做不到……

3,台上一分鐘台下十年功不是胡說的,平時積累很重要,不然心理素質再好肚子里沒料也枉然了


其實很多問題是相似的,至少思維過程是相似的。

所以所謂的「即興演講」並不是完全的突然襲擊,而一定會在某種程度上與你之前所遇到的問題有重合。

如果要練習這種能力的話,首先在平時要多去發現問題思考問題,多學習多積累,在需要你發言的時候才有得說。

其次是善於總結,上面說了,很多問題是相似的。所以練習的時候可以把可能會遇到的問題分為幾類,各自總結出通用的思考方向。有了大方向,再思考適合每個特定問題的特定解法。這個可以參考公務員面試班的解題思路,當然,他們的思路太過框架化,有能力的話最好能脫離這個框架束縛。但不可否認的是,這種框架對於即興演講沒什麼思路的人來說還是有所幫助的。

再次是心理素質。其他幾個回答也都提到心理素質的重要性,即興演講的時候別發慌,思路自然會清晰不少;心理素質過硬的話,也能夠一邊說一邊思考下面要說的話;還有就是人一緊張就會飈語速,所以心理素質好對於控制語速不過快也是很重要的。

最後是臨場技巧。例如,當你沒想好具體要談幾點的時候,就說「下面我從幾個方面來談一下這個問題」,然後每一個方面前加關鍵詞,比如「政治方面,經濟方面,文化方面」(例子用得不好請見諒),或者」第一點是……第二點是……第三點是……「。再例如,你開始說了」我要談三點「,結果說到後來發現只有兩點,那就把兩點裡的一些相似處提煉成第三點換個角度說,或者一邊說前兩點一邊想第三點;你開始說了」我要談三點「,結果後來發現其實有四點,那就視重要程度判斷第四點是融合在第三點裡說,還是乾脆省略第四點不說。類似的臨場技巧還有很多,慢慢學習磨練總結自然就熟悉了。


補充一個:

有自己的口頭禪,像「比如說……」、「我的意思是……」、「這樣的話……」、「這就是我們所說的……」

可以在講完一個觀點之後,給自己爭取點時間思考下一個觀點,而且可以起到承上啟下的作用,給人一個邏輯清楚、滔滔不絕的感覺~


邏輯好是真理

但如果邏輯沒那麼好的話,就只能提早準備了。

前一晚打一下腹稿,一般我都是編洗澡洗衣服什麼的時候就先在心裡演講上一遍,然後把具體的幾個點記一下,注意!每個點只記一兩個關鍵詞!

接下來就把這幾個關鍵詞背在心裡(實在背不下就寫在手心)

第二天上場按照關鍵詞的順序慢慢回憶,逐步展開去

但千言萬語,practice makes perfect!


邏輯好的話,多上台說就行了。


沒有完全毫無準備的演講。

領導對可能碰到的情況都會有預演的,早早打好腹稿,想好解決方法。

說話要慢,有適當停頓,多說一些有煽動性的話語,給自己一個思考組織語言的時間。

不管多沒底氣都不能示弱,一示弱就完蛋,要鎮定,溫州高鐵事件鐵道部那個發言人一開始就示弱了,你看後面變什麼熊樣了。

萬能總結句式,過去現在未來。

台上一分鐘,台下十年功。

多對著鏡子大聲練習,腦袋裡多過過可能出現的情況,多學學領導講話,多總結,平時多留心。


我也是不會 啊。工作中偶爾要講點什麼都是能推儘快推掉了


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